Хотя интроверты ненавидят быть в центре внимания, они не должны быть полной загадкой для сверстников и менеджеров.
Сьюзен Кейн : «Сила интровертов в мире, который не может прекратить говорить» - бестселлер. Есть блоги об интроверсии, статьи о работе с интровертными членами команды и управлении ими, а также люди, которые знают свой индикатор типа Майерс-Бриггс (привет, товарищи по ISFJ!).
Тем не менее, современное рабочее место кажется, что оно обслуживает экстравертов. Смотрите не дальше, чем то, как офисная архитектура буквально разрушает стены, не оставляя тихих мест для повторного включения. Неприятности, ссоры и коллективный мозговой штурм правят днем.
Если этот рабочий процесс имеет для вас полное значение, может быть трудно понять партнера по команде, которому нужно больше времени в одиночестве или который преуспевает в одиночной работе.
Итак, вот удобная шпаргалка, полная уроков, которые я бы хотел раздать (тихо и письменно, конечно) моим бывшим сотрудникам.
1. Мы хотели бы подумать
Я не могу сосчитать, сколько раз я принимал участие в мозговом штурме, с тревогой пытаясь быстро придумать полностью согласованные идеи, а затем пытался на самом деле сказать их. Между тем, я нервничаю, что мои коллеги или руководитель команды будут думать, что я не участвую, потому что я провел первую половину встречи, сидя в тишине.
Правда в том, что мы обрабатываем информацию по-разному. В подробном обзоре того, как думают интроверты , Сьюзен Краусс Уитборн, доктор философии, объясняет, что интроверты замечают изменения до экстраверта, но экстраверт будет первым, кто ответит. В качестве примера она использует телефон: интроверт будет первым, кто обработает его звонок, но экстраверт первым среагирует и поднимет его.
Таким образом, когда вы спрашиваете идеи на собрании, все коллеги обрабатывают информацию в свое время, но экстраверты смогут быстрее подготовить и поделиться своими мыслями. Решение не состоит в том, чтобы вызвать тихого товарища по команде, срочно отправив его, или он не собирается помогать. Вместо этого дайте всем немного времени, и вместо того, чтобы работать с первой идеей, подождите несколько минут и спросите, есть ли еще.
2. Нам нужно личное пространство (но мы не антисоциальны)
Существует постоянный миф о интровертах, что мы социально неуклюжи и ненавидим людей, но это не так! Многие из нас любят проводить время с людьми и участвовать в социальных ситуациях.
Реальная разница заключается в том, что экстраверт будет перезаряжен социальной ситуацией и будет чувствовать себя истощенным после слишком долгого одиночества. Мы наоборот: проводить время с людьми разряжает нашу батарею, и нам нужно уединение, чтобы подзарядиться.
Кроме того, даже то, что рядом много людей, требует больше усилий. Так что проводить время «в одиночестве» в кафе или в наушниках в открытом офисе все еще может показаться утомительной социальной ситуацией.
Будьте внимательны к тому, как ваш коллега хотел бы спланировать свой день. Если в этот вечер будет большое рабочее мероприятие, лучше не планировать две встречи и после обеда. И не принимайте это на свой счет, если он отказывается от приглашения на обед, чтобы у него была энергия для работы в сети после работы.
Связанный: 5 Стратегий, которые Интроверты могут использовать, чтобы повысить их уровни энергии
3. Мы бы скорее избегали телефона
Телефон - проклятие нашего существования, с его внезапным звонком и настойчивостью навязывать взаимодействие, которое мы не можем держать на наших условиях. Многие из нас предпочитают писать и общаться по электронной почте или текстовым сообщениям, поэтому мы можем создавать свои ответы в свое время.
Многие из нас даже придумали механизмы преодоления или просто притупили нашу инстинктивную неприязнь к телефону из-за повторения. Но если никогда не больно быть чувствительным к коммуникационным предпочтениям коллеги.
Итак, сделайте одолжение своим коллегам по телефону и пользуйтесь приложением чата или электронной почтой для регулярных контактов.
4. Мы тоже можем быть лидерами
Таким образом, мы можем не делиться своими идеями первыми или хотеть встреч в один и тот же день, но у нас отличные лидеры!
Те же самые тенденции делают нас действительно хорошими в предоставлении пространства для дискуссий и достижения консенсуса, когда мнения каждого услышаны. У нас также есть правильная доза смирения, и мы склонны оставаться чертовски невозмутимыми, независимо от того, какой эмоциональный или буквальный шторм бушует вокруг нас.
Не упускайте из виду более спокойного сотрудника на руководящих должностях команды или в качестве неофициального образца для подражания. Испытайте себя и расширите свое представление о том, какими качествами должен обладать ответственный человек.
5. Мы все разные
Теперь, когда вы знаете все секреты, имейте это в виду: интроверсия - это шкала, как и любой другой показатель, связанный с личностью. Некоторые люди считают невозможным функционировать в условиях открытого офиса, в то время как другие настолько близки к центру или хорошо адаптированы, что вы, вероятно, догадаетесь, что они были амбивертами или экстравертами.
Другими словами, хотя стоит задуматься и рассмотреть различные стили работы, вы не собираетесь улучшать свои рабочие отношения с помощью стереотипов. Лучший способ узнать, можете ли вы быть более любезным, - просто спросить своего коллегу о его или ее предпочтениях - так же, как вы это делали бы с кем-либо еще!
В следующий раз вы обнаружите, что замечаете коллегу, которая сидит спокойно в одиночестве, подумайте о том, как наличие в вашей команде различных типов личности делает ее более творческой и поддерживающей. (И если вы хотите поделиться этими идеями с ней, пожалуйста, выберите текст или электронную почту.)
