Как недавний выпускник колледжа, я не только самый молодой член моей команды, но и один из самых молодых людей в моей компании.
И я не говорю, что пока неловко съеживается. На самом деле, мне нравится, что я работаю с людьми, которые намного опытнее меня. Но даже с учетом вышесказанного бывают дни, когда я чувствую себя обманщиком или на самом деле не «принадлежу». (Пример: всякий раз, когда я ношу более формальный рабочий костюм, я все равно чувствую, как ребенок одевается в нее мамина одежда.)
Вот секрет: дело не в том, что я не считаю себя ключевой частью команды, но когда меня окружают люди, которые намного дальше впереди, может возникнуть ощущение, что я не успеваю. Хотите знать, о чем еще я постоянно думаю?
Я сделаю вас лучше - я не просто поделюсь с вами тем, что происходит в моей голове, но и тем, что, вероятно, думает и самый молодой человек в вашем офисе. В конце концов, я знаю несколько других.
1. Мы иногда чувствуем себя исключенными из-за нашего возраста
Когда люди говорят нам, что мы чего-то не получаем или не получаем, потому что «мы слишком молоды, чтобы понять», это заставляет нас думать, что некоторые коллеги больше заботятся о нашем возрасте, чем о том, чего мы достигли.
И это то место, где синдром самозванца имеет тенденцию нас раздражать. Мы стараемся вести непринужденную беседу на кухне, только чтобы неуклюже пропустить ссылку, над которой все смеются, потому что это было «до нашего времени». Или мы должны смущенно попросить кого-то объяснить нам основную концепцию, потому что мы никогда об этом не слышал.
В таких ситуациях у нас обычно возникает ощущение, что мы не можем внести ничего ценного, когда все, чего мы действительно хотим, - это быть частью группы.
2. Мы боимся казаться незрелыми вокруг наших пожилых сотрудников
Моим первым счастливым часом на работе был взрыв, но я тоже потела сквозь рубашку. Большую часть своей жизни меня окружали люди моего возраста. Поэтому, когда я впервые встречался с людьми на несколько лет старше меня, я точно не знал, как себя вести. Я боялся случайно сказать «OMG» или «допить» вслух или вспомнить истории из моих (совсем недавних) студенческих дней.
К счастью, я думаю, что все прошло без проблем, но даже сегодня я всегда осторожен с тем, что я говорю и делаю. Не потому, что кто-то сказал мне, что я должен, а потому, что у меня действительно меньше практики общения с людьми, которые не проходят подобные жизненные этапы.
3. Мы работаем по-другому, но так же усердно
Если вы беспокоитесь о том, что ваш младший коллега не будет иметь такой же трудовой этики, как вы, вы правы - и ошибаетесь.
Согласно многочисленным исследованиям и более чем достаточному количеству статей, молодые люди работают так же усердно, как и поколения над ними.
Но мы не можем работать одинаково - мы решаем проблемы по-разному, находим энергию в разных местах и даже работаем наиболее продуктивно в разное время дня. Однако в конце недели мы затрачиваем необходимое время, уделяем внимание деталям и в конечном итоге заботимся об успехах нашей команды и нашей компании - как и всех остальных.
4. Большинство вещей являются новыми и захватывающими для нас
Вы знаете, как этот младший сотрудник в вашей команде, кажется, всегда находится в игривом настроении? Или регулярно болтать? Или задает кучу вопросов о каждой мелочи?
Ну, это потому, что все, что мы делаем, является новым и захватывающим - да, даже получение электронных писем или посещение собраний (мы странная группа). Мы хотим впитать все и все, что можем, потому что есть вероятность, что мы никогда не видели и не делали ничего подобного раньше. Что еще более важно, мы обращаемся к нашим старшим коллегам - поэтому, когда мы беспокоим вас вопросами, это потому, что мы хотим, чтобы вы поделились с нами своими знаниями и опытом.
5. Мы хотим, чтобы нам бросали вызов
Многие из нас все еще борются за то, чтобы ориентироваться, но это не значит, что мы не хотим, чтобы нас бросали вызов. Мы преуспеваем в поддержке, но мы также хотим, чтобы наши менеджеры и коллеги доверяли нам делать нашу лучшую работу самостоятельно и не беспокоились о том, что им придется «присматривать за нами».
Как я уже сказал, мы очень много работаем, и мы можем даже ошибиться на этом пути. Но мы жаждем возможностей для роста и опыта обучения, поэтому нам не хотелось бы ничего больше, чем получить важное задание или трудное задание, когда мы его заработали.
Ваши самые молодые члены команды могут не принести наибольшего опыта, но у них есть что предложить. Тем более, что больше всего на свете мы просто хотим узнать все, что вы знаете. Так что если вы узнаете и воспользуетесь этим, мы просто станем вашим самым ценным игроком.
