В наши дни говорить о разнообразии на работе - это данность, но современное рабочее место - это не просто заполнение офиса людьми разных рас, профессий или идентичностей. Инклюзия - это настоящий ключ, и каждый может и должен внести в это свой вклад, даже если вы не являетесь менеджером по найму или рекрутером.
Конечно, вы никогда не хотите, чтобы кто-то в вашей команде чувствовал себя обделенным. Но у предубеждений все еще есть способ проникнуть и подорвать инклюзивную культуру, которую вы действительно хотите развивать.
Вот в чем дело: становление более инклюзивным будет постоянной работой. Там всегда будет место для улучшения. Но хорошая новость заключается в том, что есть некоторые небольшие изменения и изменения, которые вы можете внести (начиная сейчас!), Чтобы быть более приветливыми, поддерживающими и ободряющими всех в вашем офисе. Вот как это сделать.
1. Связаться с кем-то новым
Чтобы быть более инклюзивным, не нужно вовлекать какой-то грандиозный жест или серьезное начинание. Это может быть так же просто, как связаться с кем-то, с кем вы раньше не общались.
Сядьте рядом с кем-то, кем вы обычно не были бы на той встрече всей компании. Обратитесь к кому-то другому за рекомендацией обеда или мнением о вашем проекте. Найдите время и запланируйте время, чтобы выпить кофе с кем-то, с кем у вас еще не было возможности познакомиться.
Это вряд ли новаторский. Но мы все знаем, как быстро и легко формируются клики в офисе, и выход за их пределы является отличным (не говоря уже о веселье) способом продемонстрировать, что вы стремитесь наладить ценные отношения со всеми, с кем работаете.
2. Вызовите эксклюзивное поведение
Сколько бы мы ни хотели помнить о различных взглядах, это была вторая натура для всех нас, это не всегда так. И когда возникает исключительное поведение - будь то совершенно случайное или явно грубое - те, кто несет на себе основную тяжесть этих действий, не всегда готовы откашляться и высказаться за себя.
Это в те моменты, когда вы действительно можете стать союзником и доказать свою приверженность инклюзивности.
Обращайте внимание на то, что ежегодный конкурс рождественских печенья в вашем офисе может исключать тех, кто не отмечает этот праздник. Или возьмите на себя ответственность за то, чтобы все знали, что, если вы не можете толкнуть свои стулья в комнатах для собраний и за партами, вашему коллеге в инвалидной коляске становится намного сложнее передвигаться.
Выступайте за других людей в вашем офисе, когда видите, что что-то подходит. Обещаю, это не останется незамеченным.
3. Следите за своим языком
Я из Среднего Запада, что означает, что фраза «вы, ребята» всегда присутствовала в моем словаре почти постоянно. Тем не менее, некоторые люди считают этот термин примером исключительного языка, поскольку «парни» обычно относятся к группе мужчин.
Даже если вы не хотите кого-то смущать, ваш выбор слов может непреднамеренно заставить других чувствовать себя обделенными. Ваш язык действительно оказывает влияние, когда речь идет о том, чтобы быть более инклюзивным на рабочем месте.
Поэтому приложите усилия, чтобы следить за своим языком на работе - будь то вырезание «вас, ребята», таких как я, или уверенность в том, что вы используете чьи-то правильные личные местоимения при общении с ними или о них.
4. Усильте идеи других людей
Офисная среда может быть конкурентоспособной, что означает, что легко почувствовать, что каждый сам за себя. Но истинная инклюзивность заключается в том, чтобы быть более поддерживающим, ободряющим и сосредоточенным на команде. Это означает усиление идей и вклада других людей, а не только трансляцию своих собственных.
Делал ли коллега на собрании команды отличное предложение, которое, по вашему мнению, было проигнорировано или не было должным образом рассмотрено? Верните его, сказав что-то вроде: «Мне показалась идея Меган действительно интересной, и я думаю, что мы должны вернуться к этому…»
Означает ли это, что вам нужно быть постоянным болельщиком и никогда не привлекать внимание к собственным достижениям? Абсолютно нет - нужно защищать и себя. Просто убедитесь, что вы уделяете время и силы созиданию людей вокруг вас время от времени.
5. Не бойтесь задавать вопросы
Разнообразие и инклюзивность могут быть чувствительными темами, и это вдохновляет многих людей вообще избегать их. Они не хотят задавать неправильные вопросы или говорить что-то, что может восприниматься как нечувствительное.
Такой уровень осторожности и осведомленности достоин восхищения, но это также означает, что вы можете упустить какую-то удивительную информацию и отношения. Поэтому не стесняйтесь задавать вопросы - вместо того, чтобы постоянно кусать язык.
Например, если вы не понимаете, почему ваш напарник не перекусывает, как он обычно делает во время Рамадана, задайте ему несколько вдумчивых вопросов о ежегодном соблюдении и том, что эти традиции значат для него, но признайте, что это не его работа обучать вас. Перед тем как спросить, подумайте над тем, чтобы научиться читать, чтобы вы могли задать более информированный вопрос. Вместо того, чтобы спрашивать «почему вы не перекусываете?», Вы могли бы спросить: «Делаете ли вы что-то особенное для ифтара (перерыв на фаст-фуд)?», - это вопрос, который может заставить кого-то почувствовать себя включенным по-настоящему.
Этот шаг показывает, что вы не только принимаете фоны и перспективы, которые отличаются от ваших, но вы действительно заинтересованы в привлечении и изучении их.
Включение на рабочем месте является, несомненно, большой (и зачастую сложной) темой. Но это не должно быть таким пугающим. На самом деле, когда дело доходит до истинной инклюзивности, это на самом деле некоторые из, казалось бы, небольших усилий, привычек и изменений, которые могут иметь самое большое значение.
Воспользуйтесь приведенными выше пятью советами, и вы внесете свой вклад в культуру, которая приветствует и поддерживает абсолютно всех в вашей команде.