«Я всегда опаздываю в офис, но компенсирую это тем, что ухожу рано».
Жизнь на рабочем месте была бы намного проще, если бы мы все последовали примеру английского эссеиста Чарльза Лэмба, не так ли? Вместо этого многие из нас по-прежнему считают, что вы должны прибыть раньше и уйти после своего босса, чтобы продвинуться вперед. Но на самом деле, следование таким «правилам» карьеры может саботировать ваш успех.
Узнайте, что эксперты говорят об этом и других распространенных мифах на рабочем месте, и что вам действительно нужно сделать, чтобы добиться успеха. (Подсказка: это не означает, что вы должны брать с собой ноутбук в отпуск.)
Миф № 1: Вы не можете пережить плохую оценку производительности
Как только вы получите менее чем звездный отзыв, вы должны обновить свое резюме и начать подавать заявку на новые вакансии, потому что от этого уже нет возврата, верно? Не обязательно. «Вы можете выжить. Это просто требует стратегического маневрирования », - говорит Лиза Орбе-Остин, психолог и исполнительный тренер. «Вы должны превзойти ожидания и исправить проблемы, а также улучшить отношения с вашим начальником и коллегами».
Получите четкое представление о том, где ваш начальник считает, что вы потерпели неудачу, и что вы можете сделать, чтобы это исправить. И пока не начинайте рассылать резюме: стоит попытаться улучшить свое положение в компании, прежде чем прыгнуть с корабля. Таким образом, вы можете сохранить хорошие отношения (и будущие ссылки) и уделить время поиску лучшей возможности, вместо того, чтобы просто приступить к другой работе.
С другой стороны, есть много вещей, которые вы должны сделать до вашего ежегодного обзора. «Никогда не должно быть времени, когда вы заходите в обзор и не знаете, что они скажут», - говорит Лиза Куаст, сертифицированный исполнительный тренер и бывший исполнительный вице-президент Fortune 500. Запланируйте ежемесячные встречи с вашим боссом, чтобы обсудить все ваши проекты и сроки, чтобы вы могли убедиться, что он или она знают о масштабах вашей работы - и вашей ценности для компании - и чтобы вы знали о любых проблемах, с которыми он сталкивается. или она имеет и может обратиться к ним задолго до вашего регулярного обзора.
Миф № 2: Вы должны прибыть до и оставить после своего босса
Существует давняя вера в то, что единственный способ доказать свою преданность и трудовую этику - это быть в офисе. Все. . Время. К счастью, ради вашего здравомыслия и общественной жизни это уже не так. «В общем, речь идет не о долгих часах, которые вы проводите, а о качестве работы, которую вы делаете, и о взаимоотношениях, которые вы развиваете в офисе. Речь идет о ценности, которую вы добавляете за это время, - говорит Орбе-Остин. «Когда вы находитесь на работе, вас следует рассматривать как продуктивного для нужных людей», - говорит Куаст.
Тем не менее, они отмечают, что некоторые менеджеры по-прежнему следят за часами, поэтому обратите внимание на культуру вашей компании. «Когда я тренирую менеджеров, я говорю:« Не оценивайте сотрудников по тому, сколько или как часто вы видите их в офисе », - говорит Куаст. «Показатель эффективности должен основываться не на количестве рабочих часов в офисе, а на вашей производительности и результатах, достигнутых на работе».
Миф № 3: Вы не должны использовать все свои каникулы
Будь они боятся, что их не считают трудолюбивыми, или же они просто не хотят иметь дело с огромным отставанием по электронной почте по возвращении, многие беспокоятся о том, что выходной будет пагубным для их карьеры. «Раньше я был одним из таких людей, и мне потребовалось много времени, чтобы справиться с этим», - говорит Куаст. Однако ее мышление изменилось, когда она продвинулась профессионально. «Когда я стал менеджером, я хотел, чтобы сотрудники брали все свои выходные дни, чтобы они приходили с новыми силами».
Правда, в некоторых рабочих условиях отпуск все еще не одобряется. Но, как говорит Орбе-Остин, «баланс между работой и личной жизнью очень важен». Если ваш работодатель не ценит ничего, кроме работы, она говорит, что, возможно, пришло время начать искать новую работу.
Миф № 4: Вы всегда должны говорить об этом во время встречи
Некоторые люди считают, что ключ к тому, чтобы вас заметили на работе, - чтобы ваш голос был услышан. В прямом смысле. Но говорить, даже если у вас нет ничего важного, может иметь неприятные последствия. «Большинство людей ненавидят длинные встречи, поэтому, если вы продлите эту встречу, вы не будете популярны», - говорит Орбе-Остин. «Вы можете в конечном итоге выстрелить себе в ногу, будучи тем раздражающим человеком, которому всегда нужно что-то сказать». Однако она предлагает вам сосредоточиться на поиске чего-то, что могло бы сказать разговор, который продвигает разговор вперед. «Важно, чтобы вы сделали вклад».
Миф № 5: одеваться для успеха
Эта заповедь подразумевает, что путь к успеху начинается в вашем шкафу, но это не обязательно так. «Не промахивайся», - говорит Орбе-Остин. То есть, если вы являетесь сотрудником начального уровня, работающим в относительно неординарном офисе, вы можете пока держаться за силовые костюмы C-suite и вместо этого одеть один или два уровня. (Кроме того, вы не хотите стремиться к таким высоким целям, что вы тратите весь свой бюджет на большой гардероб, который вы не можете себе позволить на свою нынешнюю зарплату.) «Вы должны обращать внимание на культуру своего рабочего места» Орбе-Остин говорит. «Они всегда случайны? Или это меняется в зависимости от того, когда клиент приходит в офис? »
Ваш гардероб по-прежнему важен в определенных условиях. «В более традиционной, иерархической индустрии это может быть способом, чтобы вас заметили». Однако, даже если вы работаете в технологической компании, где толстовки с капюшонами и джинсы нравятся вам, вы можете увеличить ее. Quast предлагает «отполированный повседневный» образ, например хорошо облегающие темные джинсы, красивую блузку, пиджак и эффектное колье.
Миф № 6: Всегда быть доступным
Маркер успеха следует рассматривать как необходимый для организации. Но обязательность не является синонимом доступности. На самом деле, быть слишком доступным может саботировать ваш успех. «Когда я обучаю новых менеджеров или работаю с руководителями, это область, на которую я всегда обращаю внимание», - говорит Куаст. «Те менеджеры, которые думают, что они всегда должны быть доступны, - это те, кто руководит самими собой». Она сказала, что, когда люди полностью заполняют свой график, они не имеют стратегического отношения со своим временем и таким образом злят своих начальников когда важные задачи не выполняются первыми. «Они не делают свою лучшую работу».
Орбе-Остин говорит, что уровень требуемой доступности может зависеть от конкретной карьеры. «В общем, если вы не руководитель или адвокат, вы хотите четко понимать, когда вы доступны, а когда нет», - говорит она. «Важно иметь непрерывное время, когда вы можете быть с семьей и друзьями и строить отношения».
Правда: ты уйдешь быстрее, если уйдешь и вернешься
Если вы хотите продвигаться в своей компании, но просто не продвигаетесь так быстро, как хотелось бы, некоторые говорят, что вам нужно уйти и получить работу на более высоком уровне. Факт или вымысел?
«Это по-прежнему верно», - говорит Куаст. «Это случилось со мной. Я хотел получить повышение по службе, но этого не произошло ». Она говорит, что в некоторых компаниях действуют кадровые политики, которые определяют скорость, с которой сотрудник может продвигаться, и который может запретить человеку перепрыгивать через несколько уровней. В случае с Quast она ушла на новую работу в другую компанию, и в конце концов ее бывшая компания завербовала ее на более высокий уровень. Итак, если вы перепробовали все возможные способы продвижения вверх, Quast предлагает поискать что-нибудь другое или поработать с HR для проверки политики компании.
Больше от DailyWorth
- Твой босс сбивает тебя с ног?
- Стрессовая ситуация на работе? Не парься
- Да, вы можете восстановить с работы
