Даже если вы звездный сотрудник, обзоры производительности могут быть удивительно утомительным процессом. Сидите ли вы напротив своего менеджера, паникуя по поводу всех тех раз, когда вы приходили немного (или много) после 9 часов утра, или заполняли форму самооценки, просматривая все, что вы делали в прошлом году, а затем возглавляя ее с целями на следующий все просто немного подавляющим.
Но, оказывается, есть пара вещей, которые вы можете сделать в течение года, чтобы сделать этот процесс намного менее стрессовым. Начиная с сегодняшнего дня, добавьте эти простые советы в свой распорядок дня, и вы будете полностью готовы к фантастической встрече.
1. Отслеживайте свои обязанности
Посмотрите описание вашей работы и создайте таблицу всех ваших текущих обязанностей. Выделите время один раз в неделю (или месяц), чтобы заполнить каждый раз, когда вы делаете все возможное под соответствующей ответственностью.
Не будь разборчивым. Например, если вы старались изо всех сил встретиться с одним дополнительным заинтересованным лицом для конкретного проекта, запишите его. Трудно понять, какие примеры окажутся наиболее полезными в будущем.
2. Обратите внимание на дополнения
Конечно, не менее важно отслеживать достижения, которые не входят в описание вашей работы. Независимо от того, добавляете ли вы дополнительный столбец в электронную таблицу или создаете отдельный список, запишите те дополнительные действия, которые делают работу офиса более плавной.
Вы помогли с поисковым комитетом для новой должности? Возглавлять обязанности в день добровольцев вашего отдела? Эти вклады определенно влияют на офис, но вы можете их легко забыть, особенно если они для вас просто вторая натура. Либо запишите их отдельно, либо будьте осторожны, помещая их в свой календарь, чтобы вести какую-то запись.
Если вы не знаете, как подойти к отслеживанию своих достижений, попробуйте этот удобный рабочий лист .
3. Создайте папку Brag
Если списки и календари не являются вашей вещью, один очень простой способ следить за тем, что вы хорошо сделали, - это создать папку хвастовства в папке «Входящие». Каждый раз, когда вы получаете комплимент с благодарностью за хорошо выполненную работу или благодарственную записку от благодарного клиента, вставьте ее в эту папку - и когда придет время пересмотра, будет легко пролистать почести и найти лучшие.
Ставить цели на следующий год
Другим распространенным компонентом обзоров эффективности является определение ваших профессиональных целей на следующий год. Помимо того, что вы убедитесь, что ваши цели SMART (конкретные, измеримые, достижимые, актуальные и ограниченные по времени), вы можете расставить приоритеты, убедившись, что …
4. Отследите тех, кто хочет заняться делом
Вы знаете те проекты, которыми хотите заняться, но никогда не успели? Это может быть оптимизация особенно раздражающего процесса или более регулярные контакты с менее настойчивыми клиентами. Если вы потратите лишнюю секунду, чтобы записать их каждый раз, когда вам это случится, у вас будет список подходящих и полезных целей на выбор, когда придет время подумать о целях на следующий год.
5. Смотри в будущее
Подумайте заранее о будущих ролях или обязанностях, которые вас интересуют. Попробуйте стратегию управления карьерой бывшего редактора Muse Эрин Гринавальд: проверять другие рабочие места в течение года (даже если вам нравится то, что у вас есть), чтобы посмотреть, что там может заинтересовать вы и каковы необходимые наборы навыков.
Как только вы получите представление о том, какие должности вызывают у вас интерес и какую квалификацию вы хотите повысить, вы можете начать устанавливать свои цели на следующий год. Например, если большинству должностей, которые вас интересуют, требуется опыт управления, одной из ваших целей может быть руководство летним стажером.
6. Займитесь своими слепыми пятнами
Чтобы успешно продвигать свою карьеру вперед, вы также хотите убедиться, что ничто не сдерживает вас. Отслеживание областей, которые бросили вам вызов в этом году (возможно, в той таблице, которую вы собираетесь создать с должностными обязанностями), может помочь вам установить цели, направленные на устранение профессиональных недостатков или пробела в ваших знаниях, прежде чем они станут проблемой, когда вы оценивается для продвижения по службе.
Эти цели могут быть более ориентированы на профессиональное развитие - например, изучать новые технологии или приобретать опыт публичных выступлений - или фокусироваться на мягких навыках, таких как улучшение навыков делегирования. Просто убедитесь, что ваши собственные разработки связаны с тем, как это приносит пользу офису.
Вооружившись списком достижений и стратегией создания новых целей на предстоящий год, вы будете полностью готовы к сезону обзоров эффективности. Удачи!
