Мне комфортно говорить, что большинство из нас заботятся о том, чтобы быть хорошим другом. Не только потому, что у нас есть сердце, но и потому, что мы знаем, что когда люди любят и уважают нас, они поддерживают нас, когда они нам нужны больше всего.
Но мы, вероятно, никогда не задумываемся о том, хорошие мы сотрудники или нет. И нет, я не говорю о том, чтобы принести печенье в день рождения вашего коллеги или сделать комплимент после презентации. Вместо этого я говорю о том, чтобы пройти лишнюю милю.
Теперь, прежде чем вы решите, что вам не нравится, когда ваши товарищи по команде нравятся, подумайте еще раз. Как пишет старший редактор Muse Стейси Ластое в своей статье о важности наличия друзей на работе, «отказ от друзей означает, что вы, вероятно, будете счастливее на работе, и если вы счастливы, вы помолвлены и когда вы заняты, вы производите лучшую работу. Вы открываете себя для испытаний ».
Итак, как вы можете убедиться, что вы не тот сотрудник, который всем не нравится? Задайте себе эти семь вопросов:
1. Они регулярно обращаются ко мне за советом или помощью?
Вы любите решать какие-либо технические проблемы? Ваш коллега полагается на вас, когда у вашего босса плохой день? Люди приходят к вам, когда они изо всех сил пытаются уложиться в сроки и могут использовать руку?
Если вы ответили да, хорошая работа! А если нет, то это может быть по двум причинам:
- Ваши привычки - например, носить наушники круглосуточно или постоянно жаловаться на свою нагрузку - заставляют вас казаться неприступными.
- Вы никогда не предлагаете помощь, поэтому люди предполагают, что вы не захотите.
Что должно заставить вас спросить …
2. Регулярно ли я предлагаю помощь?
Когда вы предлагаете свою помощь, особенно незапрошенную, она открывает двери для сотрудничества и доверия. Плюс, это обычно взаимно - люди будут более склонны помогать вам, когда они знают, что вы готовы сделать это для них.
3. Я учитываю их успех?
Когда вы собираетесь достичь чего-то большого, вы задумываетесь о том, как кто-то другой может извлечь выгоду (или получить травму) от вашего успеха? Не говоря уже о том, что вы всегда должны отдавать свои самые большие победы другим, но, возможно, ваши действия могут помочь вам и кому-то еще повысить свою карьеру.
Например, если вы попросите у них экспертизы по проекту, он станет лучше и покажет их сильные стороны вашему боссу. Либо включение их в вашу следующую встречу продемонстрирует вас как лидера и поможет им начать строить прочные отношения с клиентами (что также может помочь вам в долгосрочной перспективе).
Как говорится в поговорке (и хит 2009 года от Boys Like Girls), два лучше, чем один.
4. Учитываю ли я их график при принятии решений?
Возглавить групповой проект? Прежде чем отправить электронное письмо этой команде, запланировать это собрание или подписать крайний срок для более крупного клиентского проекта, проконсультируйтесь ли вы с коллегами, чтобы убедиться, что ваш план работает для всех?
Если нет, подумайте о том, чтобы управлять им, прежде чем что-то делать или начинать расставлять вещи по камню. Хотя, конечно, будут времена, когда вам просто нужно двигаться вперед, несмотря на конфликты, будут и другие моменты, когда вы будете более гибкими.
И иногда эта гибкость может иметь все значение. В конце концов, вы никогда не хотите быть человеком, который случайно вынуждает коллегу сократить свой отпуск, потому что вы сказали клиенту, что все будет готово к понедельнику.
5. Отмечаю ли я их достижения, даже когда они не мои?
Ревность имеет тенденцию быть первой эмоцией, которую многие люди испытывают, когда кому-то еще удается. Но чтобы быть хорошим товарищем по команде, вы должны пройти мимо этого (и вот советы о том, как это сделать). Бьюсь об заклад, вы бы хотели, чтобы кто-то был рад за вас, если бы поменялись ролями.
Итак, отмечайте вашего коллегу, когда он заслуживает того, чтобы его отмечали (и особенно, если он слишком скромен, чтобы делать это самостоятельно).
6. Спрашиваю ли я о чем-либо, кроме работы?
Это так глупо, но простое «Как дела?» Или «Как прошли ваши выходные?» Имеет большое значение, когда его искренне спрашивают снова и снова. Вы начинаете строить отношения не только вокруг работы, но и показываете, что заботитесь о них как о человеке, а не как о партнере по работе.
Если этот вопрос кажется вам неподходящим (и может, если бы у вас был начальник, задавайте его и никогда не слушали ваш ответ), попробуйте «Смотреть что-нибудь хорошее по телевизору в последнее время?» Или «Как дела?»
7. Мои коллеги делают что-нибудь из вышеперечисленного?
Это самый простой и самый обнадеживающий вопрос, который вам следует задавать, когда речь идет о рабочих отношениях.
Ваши товарищи по команде регулярно поздравляют вас с вашими достижениями? Включают ли они вас в разговоры о работе или о работе? Они приглашают вас в счастливый час?
Скорее всего, если они делают что-то уважительное, ласковое, ободряющее или список выше, у вас все в порядке в их - и наших - глазах.
Как дела? Дайте мне знать, что вы думаете для хорошего коллеги в Твиттере @Alyslice!
