Мы все знаем, что наличие наставника - это одна из тех вещей, которые вы «должны делать», чтобы добиться успеха. Но реальность такова, что хороших наставников не так много, как людей, которым они нужны.
Что делать парню (или девочке)?
Мы предлагаем смотреть на великих. Мы просмотрели в Интернете советы от наставников, нам бы хотелось, чтобы мы выяснили, в каких аспектах нашей жизни они будут нас учить. Читайте ниже для восьми важных вопросов, которые ваш наставник задаст вам, если бы у вас был один. Ответив на них самому, вы сможете определить области своей жизни, которые самым непосредственным образом скажутся на вашем успехе, производительности и общем благосостоянии.
1. Во сколько ты просыпаешься?
Джеффри Иммельт, генеральный директор General ElectricЕсть 24 часа в день, и вы можете использовать все из них.
Джефф Иммельт - один из самых продуктивных людей в мире и один из немногих генеральных директоров, которые могли бы заполучить обувь Джека Уэлча, когда он вступил во владение Дженерал Электрик в 2001 году. Иммельт - чрезвычайно трудолюбивый работник, утверждающий, что он работает 100 часов в год. неделю за последние 24 года. Делать математику, если он работает шесть дней в неделю, это около 17 часов в день.
Как он это делает?
Просыпаясь каждое утро в 5:30, чтобы сделать кардио, читайте газеты, смотрите CNBC и отправляйте электронные письма. Это позволяет ему добраться до офиса до 7 часов утра и немедленно начать работу над важными вещами.
И Иммельт не единственный безумно рано вставший; Business Insider опубликовал новый список высокопоставленных руководителей, которые повышаются до 6 часов утра примерно два раза в год с 2011 года. Самые последние из них включают такие имена, как Тим Кук (генеральный директор Apple) и Говард Шульц (генеральный директор Starbucks).
Хотя вам не обязательно это напрягать, стоит подумать о том, используете ли вы свое время наиболее продуктивно, и может ли ваша привычка спать сдерживать ваш успех.
2. Какие решения вы можете прекратить принимать?
Марк Цукерберг, генеральный директор FacebookЯ действительно хочу очистить свою жизнь, чтобы мне приходилось принимать как можно меньше решений ни о чем, кроме как лучше всего служить этому сообществу.
В первом общедоступном вопросе и ответах Цукерберга, который был опубликован несколько месяцев назад, наиболее выделялся вопрос: «Почему вы носите одну и ту же серую футболку каждый день?»
Цитата выше - это его ответ. Он продолжал объяснять свой мыслительный процесс за минимизацией решений. По сути, принятие решений требует энергии, а энергия не безгранична; поэтому принятие меньшего количества решений равняется большему количеству энергии для вещей, которые имеют значение.
Итак, какие решения вы можете прекратить принимать? Какие мелочи в своей жизни вы можете сделать более рутинными, чтобы сохранить свою энергию для более важных вещей?
3. Чего ты боишься?
Стив Джобс, покойный генеральный директор AppleПомнить, что ты умрешь, - это лучший из известных мне способов избежать ловушки, думая, что тебе есть что терять.
Когда вы думаете о крупнейших инноваторах прошлого века, Стив Джобс неизбежно становится одним из первых имен, которые приходят на ум. Это человек, который в одиночку преобразовал технологическую индустрию (дважды), музыкальную индустрию и киноиндустрию.
Джобс принял неудачу и рискнул. Не многие люди помнят, что Apple была на грани закрытия, когда он вернулся в компанию в 96 году. Он получил годовой оклад в 1 доллар в первый год работы в компании. Два года спустя он выпустил самый продаваемый персональный компьютер всех времен. Похоже на то, что многие люди слишком боялись бы делать, но это привело к его большому успеху.
Задайте себе вопрос: чего вы боитесь? Какие страхи мешают вам делать то, что вы знаете в своей интуиции, что вам нужно делать? Пришло время начать идентифицировать их и противостоять им, чтобы действительно раскрыть весь свой потенциал.
4. Какая сегодня самая важная цель?
Терри Лундгрен, генеральный директор Macy'sТы не будешь делать это вечно. Есть ограниченное количество времени, которое вы собираетесь делать это. Делай это очень хорошо. И если вы сделаете это действительно, очень хорошо, все это увидят, и они заставят вас перейти к следующему.
Не поймите меня неправильно: долгосрочные цели важны. Но самые успешные генеральные директора получили то, что они сегодня, с лазерным фокусом на конкретной работе прямо перед ними.
Если бы у вас был наставник, он или она спросили бы вас, чего вы хотите достичь сегодня, на этой неделе и в этом месяце, а не того, чего бы вы хотели достичь в этом году или через пять лет.
Вот простая истина: вы не можете достичь своих однолетних целей, не выполнив свои месячные цели действительно, очень хорошо. Кроме того, то, что вы хотите через год, вероятно, будет отличаться от того, что вы хотите сегодня. Так что начните думать кратко; сосредоточьтесь на том, чтобы делать то, что перед вами, насколько это возможно, и действительно преуспеть в этом.
5. Какие трудные вещи вы не делаете достаточно?
Майкл Делл, генеральный директор Dell ComputersЯ не люблю делать то, что мне нравится. Мне нравится делать вещи, которые делают компанию успешной. Я не трачу много времени на занятия любимым делом.
Вот почему я не согласен с людьми, которые утверждают, что секрет успеха заключается в том, чтобы «найти свою страсть».
Хотя стоит любить то, что вы делаете, учиться любить то, что вы не любите, гораздо ценнее. Это то, что Майкл Делл говорит здесь - вы должны делать сложные или скучные вещи, которые вам не нравятся, чтобы опережать. Затем, вместо того, чтобы увлекаться тем, что вам нравится делать каждый день, научите себя любить результаты, которые приносит то, что вы делаете. То, что вы не всегда любите то, что делаете, не означает, что это не может быть выполнено!
Подумайте о задачах, которые вы всегда откладываете или избегаете. Они в конечном итоге имеют решающее значение для вашего успеха? Как вы можете переосмыслить их, чтобы они меньше фокусировались на поставленной задаче, а больше - на причинах этой задачи?
6. Какую легкую вещь ты делаешь слишком много?
Дейл Карнеги, автор книги «Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей»Сначала делайте тяжелую работу. Легкая работа позаботится о себе.
Если вам нужно проводить больше времени, занимаясь сложными делами, то что вам нужно делать меньше? Легкие вещи!
Хотя он и не сам генеральный директор, Дейл Карнеги провел всю свою жизнь, изучая самых богатых и успешных людей своего поколения, и это был один из его главных успехов.
Потратьте время, чтобы определить все ваши легкие задачи с низким энергопотреблением. Вы знаете, те вещи, которые вы всегда делаете утром, чтобы откладывать этот действительно сложный проект до полудня. Да, проверка на счет Facebook, даже если это для бизнеса.
Начните заставлять себя выполнять задачи с низким энергопотреблением в заранее установленное время в ранние часы перед работой (см. Вопрос первый) или подождать до обеда, чтобы даже подумать о том, чтобы что-то сделать в этом списке.
7. Вам действительно нужно это купить?
Уоррен Баффет, генеральный директор Berkshire HathawayПравило № 1: никогда не теряйте деньги. Правило № 2: не забывайте Правило № 1.
Сокращение расходов - это гораздо более быстрый путь к богатству, чем увеличение прибыли. Это базовый бизнес 101, и он также применим к вашей личной жизни. Однако большинство из нас никогда не рассматривало простую математику, стоящую за этим правилом.
Эндрю Тобиас утверждает, что в своей пользующейся спросом книге «Единственное руководство по инвестициям, которое вам когда-либо понадобится» , если бы Бен Франклин был жив сегодня, он бы исправил свою первоначальную цитату «спасенный пенни - заработанный пенни». Вместо этого он сказал бы, что нужны две копейки, чтобы вернуть то, что вы теряете из одной потраченной копейки.
Зачем?
Потому что для того, чтобы один сэкономленный пенни стоил одного пенни, вам нужно было бы платить нулевые налоги (что было верно для Бена Франклина). Тобиас утверждает, что сегодня мы платим намного ближе к 50% нашего дохода в виде налогов, чем мы думаем. Таким образом, чтобы вернуть себе 50 долларов, которые я только что потратил на Call of Duty: Advanced Warfare, мне действительно придется заработать дополнительные 100 долларов!
Когда вы так думаете об этом, экономить деньги имеет гораздо больше смысла. В следующий раз, когда вы захотите что-то купить, не спрашивайте себя, стоит ли это того, спросите себя, стоит ли это вдвое дороже. Если вы начинаете бизнес или просто думаете о своих личных финансах, то уверенность в том, что каждая покупка движет вас к вашим конечным целям, действительно поможет вам в долгосрочной перспективе.
8. Как вы собираетесь осуществлять изменения, которые должны быть сделаны?
Джон Д. Рокфеллер, основатель Standard OilЯ не думаю, что есть какое-либо другое качество, столь важное для успеха любого рода, как качество настойчивости. Преодолевает практически все, даже природу.
Вам задавали вопросы; Теперь, как вы будете реализовывать ответы? Теперь, когда вы знаете, что вам нужно сделать, чтобы выровнять свою карьеру, свой бизнес, свое богатство или все, что вы хотите улучшить, посвятите себя этому. Чем быстрее, тем лучше, но постоянное улучшение с течением времени гораздо ценнее, чем быстрые, огромные изменения, которые проваливаются позже.
