Уважаемый Кандид Босс,
Подпись,
Все о том балансе
Дорогой все об этом балансе,
Я чувствую твою боль! Очень неприятно работать с кем-то, кто ожидает вознаграждения за то, что он более несчастен, чем вы, кто постоянно пытается участвовать в конкурсе о том, кто может работать дольше, у кого мазохизм перепутан с обязательством. А если твой босс слишком слеп, чтобы видеть, что происходит, это еще сложнее.
Но это не всегда так плохо, как вы думаете. Однажды я работал с группой, которая работала все время: 90-часовые недели были обычным делом. Сначала я думал о них как о рабочих мучениках, и это вызывало у меня чувство обиды. Со временем я понял, что они просто хотят жить не так, как я. Для них работа была самым безопасным и счастливым местом на земле. Им действительно нравилось быть в офисе все время.
Вместо того, чтобы пытаться конкурировать с этими людьми, продолжайте стремиться делать все возможное. И когда вы чувствуете, что втягиваетесь в трудовое мученичество, помните об этом и не делайте.
Расставьте приоритеты в своей работе. Определите все вещи, которые вы делаете, которые не нужны, и просто перестаньте их делать. Например, дополнительное время в офисе редко бывает обязательным. Если у вас все еще слишком много работы, убедитесь, что вы понимаете главные приоритеты своей команды, и поместите работу с низким приоритетом в список «не делайте». (Одно замечание: попросите у своего начальника четкое согласие с тем, что вы правильно расставили приоритеты и что все в порядке, если вы не делаете менее важные вещи, чтобы вы могли сосредоточиться на том, что действительно важно.)
Не участвуйте в соревнованиях, которые вы не хотите выигрывать. Это значит не пытаться потратить больше времени, чем люди вокруг вас. Вы, вероятно, проиграете, если попытаетесь, и если вы выиграете, вы проиграете в конце, когда окажетесь сожженными и обиженными.
Установите свои собственные границы и позвольте другим работать так, как им удобно. Когда я занимал аналогичную должность и сообщал своей команде, насколько я реально готов работать, они были абсолютно довольны этим. Им было все равно, будь я там 40 или 70 часов. Но они не хотели, чтобы их держали по максимуму. Я знал, что не стоит настаивать, чтобы они работали меньше, если они искренне стремились быть там. Поэтому будьте ясны со своими коллегами, где находятся ваши границы, и уважайте их границы.
Не становитесь одержимым продвижением. Мы живем в культуре, ориентированной на внешнюю, а не внутреннюю проверку. На работе это часто заканчивается чрезмерным акцентом на продвижении по службе, смене названия и расширении обязанностей вместо зачастую более значимого профессионального роста и стабильности.
Сфокусируйтесь на том, что для вас наиболее важно, и получите это. Работа меньше часов не должна переводить на более низкие амбиции. Это должно означать действительно ясное мышление, большую эффективность и более безжалостную расстановку приоритетов.
Не допускайте поражения, если вы действительно хотите подняться, но вы просто не можете тратить время из-за требований своей личной жизни. Если вы правильно расставите приоритеты и не будете тратить время на работе, вы будете удивлены тем, как много вы можете сделать. Когда я спросил Сьюзен Войчицки, генерального директора YouTube, о совмещении работы и родительских обязанностей, у нее была простая формула: «Вы работаете меньше».
И вот вам несколько советов, когда вы беспокоитесь о конкуренции с людьми, которые тратят больше времени. Помните: успех не измеряется часами, проведенными за компьютером. Успех измеряется вашими результатами и тем, насколько вы довольны, достигая этих результатов.
Ваше письмо может быть опубликовано в статье о Muse. Все письма «Спросите эксперта» становятся собственностью Daily Muse, Inc и будут отредактированы на предмет длины, ясности и грамматической правильности.
