Я помню первый класс в колледже, который я когда-либо брал, где я фактически читал назначенные чтения каждую неделю просто потому, что мне было интересно то, что я изучал. До этого я стал профессиональным скиммером и был убежден, что никогда не найду правильного майора. Этот класс был ориентирован на человека, и это то, что я считаю началом моей карьеры в области управления продуктами. Я просто нашел пересечение между решением проблем с технологией и тем, как люди на самом деле используют эту технологию, настолько захватывающим.
Возможно, вы только что узнали об управлении продуктами и задаетесь вопросом: «Может ли это поле быть мне подходящим?» Или, может быть, вы думали об этом некоторое время и до сих пор не знаете точно, что это повлечет за собой. Хотя большинство менеджеров по продукту более чем рады поговорить с кем-то, кто интересуется этой областью, чтобы помочь лучше понять работу, есть вещи, которые вы можете сделать самостоятельно, чтобы ответить на некоторые из ваших вопросов.
Итак, в альтернативной вселенной, если бы я пытался выяснить, хочу ли я заниматься этим профессионально, вот три вещи, которые я бы сказал себе сделать прямо сейчас.
1. Прочитайте эти книги
За последние 10 лет управление продуктами приобрело популярность благодаря таким замечательным компаниям, как Apple, Facebook и Google. Но только то, что он новый, не означает, что там уже нет большого количества отличного контента! Эти три книги, в частности, сравнительно быстро читаются и охватывают основные понятия.
Дизайн повседневных вещей от Дона Нормана
Эта книга действительно больше о дизайне и удобстве использования, чем о строгом управлении продуктами. Это то, что заставило меня задуматься обо всем в жизни как о продукте! Это заставит вас осознать, что каждое отдельное решение, касающееся создания даже таких простых вещей, как дверь или стул, имеет компромисс. И эти компромиссы влияют на то, как люди будут (или не будут) использовать то, что вы делаете. Вы сразу поймете, есть ли у вас увлечение дизайном для людей или нет.
Вдохновленный: Как создавать продукты, которые любят клиенты, Марти Кейган
Это одна из немногих книг, которая действительно отвечает на вопрос: «Какого черта менеджер по продуктам на самом деле делает весь день?» Марти Кейган - один из крестных отцов продукта, и в этом он разбивает все обязанности роли и дает отличный реальный совет о том, как эффективно выполнить каждый из них.
Дилемма новатора от Клейтона Кристенсена
Что касается продукта и бизнеса в целом, вы часто будете слышать ссылки на концепции из этой книги, так что вы можете подумать, что достаточно хорошо знаете идеи. Вы не Вы должны прочитать эту книгу самостоятельно, чтобы по-настоящему оценить концепции. Известный автор по управлению продуктами, Кен Нортон, описал это в своем знаменитом блоге « Книги для менеджеров по продуктам» как «Самая важная книга за последние пятьдесят лет. Если вы специалист по технологиям и не читали Кристенсона, сделайте это прямо сейчас ». Я слушал его, и он был прав.
2. Добавьте эти блоги в закладки и прочитайте все прошлые сообщения (но на самом деле)
Существуют миллионы хороших блогов, посвященных продуктам и технологиям, но одной из первых вещей, которые вам необходимо изучить в качестве руководителя, является определение приоритетов. Так что, если бы вам приходилось выбирать только несколько способов получать информацию каждую неделю, это были бы мои выборы.
Блог Марти Кейгана
Если его имя звучит знакомо, это потому, что мы только что говорили о нем несколько абзацев назад. Если вы пытаетесь войти в эту отрасль, вам нужно знать, как делать такие вещи, как определение принципов продукта и создание дорожной карты. Кейган скажет вам, как делать эти вещи. Хорошо для вас то, что, хотя многие люди, которые в настоящее время работают в этой области, могут иметь больше опыта, чем вы, они все равно делают эти вещи неправильно. Таким образом, узнав о них от кого-то вроде него, вы, по крайней мере, позволите вам начать с правильной ноги, не привнося никаких вредных привычек.
Блог Кена Нортона
Да, это имя снова! Нортон наиболее известен тем, что учил нас «всегда приносить пончики». Он имеет многолетний опыт работы с продуктами, особенно в Google, а теперь и в качестве партнера Google Ventures. Некоторые из его самых известных постов включают « Что делать в первые 30 дней работы в качестве руководителя» (я следовал этим правилам в первые 30 дней работы в Muse, и это мне очень помогло), Как работать с инженерами-программистами и Как нанять Менеджер по продукту Вы можете подписаться на его еженедельную рассылку, чтобы лучше понять схожие проблемы, с которыми сталкиваются менеджеры по продуктам.
TechCrunch
Хорошо, так что вам не нужно читать все прошлые сообщения для этого - это не будет хорошим использованием вашего времени. Но для того, чтобы стать менеджером по продукту в цифровом мире, необходимо знать, что происходит в отрасли, будь то выпуск новых технологий, недавние раунды финансирования или приобретения, или просто понимание новых продуктов в различных секторах. Есть множество блогов, которые вы можете использовать для получения этой информации (например, Hacker News, Gizmodo и т. Д.), Так что это не только TechCrunch. Но выбирайте свои любимые и приобретайте привычку ежедневно потреблять эту информацию.
ProductHunt
Количество удивительных продуктов там вдохновляет! ProductHunt каждый день будет знакомить вас с новыми, у которых вы можете учиться и даже потенциально использовать, чтобы облегчить свою жизнь.
3. Начните думать о продукте, думая обо всем, что вы делаете каждый день
На данный момент, если поле все еще интересует вас, добро пожаловать! Вы собираетесь войти в странный, удивительный и захватывающий мир, в котором ваша работа никогда не завершается и проблемы ваших пользователей никогда не будут решены на 100%. Скоро вы поймете, как изменится ваш взгляд на все, что вы используете в своей жизни.
Вы когда-нибудь пытались купить что-то на своем телефоне, и вы почти расстроили телефон по комнате, пытаясь заполнить форму покупки? Хорошо, угадайте, что - менеджер продукта был ответственен за продвижение этого (с помощью команды разработчиков и проектировщиков), и есть миллион причин, почему это могло быть создано таким образом. Может быть, они не смогли прийти к соглашению между внутренними отделами о том, какие поля вырезать из формы, и теперь пользователь (и номера переходов компании) должен за это платить. Возможно, они неправильно расставили приоритеты по важности создания адаптивной формы, потому что они не понимали, какой процент их пользователей используют сайт на мобильных устройствах. Может быть, они сделали, и вы были в меньшинстве, поэтому мобильные функции были целенаправленно деприоритизированы!
Без сомнения, если вас опрашивает довольно приличная компания, в первом или втором раунде у вас будут вопросы типа «Какой ваш любимый продукт использовать?» И «Как бы вы улучшили этот продукт?» одолжение сейчас и начать думать в этом мышлении весь день, каждый день. Когда вы используете что-то настолько простое, что даже не задумывались, найдите время, чтобы это оценить! И подумайте о том, как тяжело было этой команде разработчиков создать что-то настолько простое. Когда вы начнете смотреть на свой мир с таким мышлением, вы сможете начать думать, как менеджер по продукту, прежде чем приступить к работе.
В мире управления продуктами вы можете выбрать множество направлений. Ваш опыт будет зависеть от типов продуктов, с которыми вы работаете, и типов компаний, с которыми вы работаете. Но несмотря ни на что, эти три первых шага должны помочь вам понять, подходит ли вам эта карьера, и, надеюсь, зажечь вашу страсть к ней!
И если он уже зажжен, проверьте эти открытые позиции по управлению продуктами сейчас.
