Я думаю, что мы все можем согласиться с тем, что доверие имеет большое значение, когда речь заходит о вашей карьере. Когда он открывает двери, то, что он не оставляет вас снаружи на крыльце, обсуждает, можете ли вы пройти через окно на втором этаже.
И не для того, чтобы оказывать на вас давление, но все, что вы делаете, влияет на ваш авторитет - ваши навыки публичных выступлений, ваш язык тела и фактические слова, которые вы говорите.
Да, слова, которые исходят из твоего рта, имеют значение - и я говорю не только об удалении лайков, умов и ух. (Вы узнали об этом в Sound Smarter 101.) Существуют и другие часто используемые слова, которые кажутся нормальными, но которые подделывают ваш авторитет каждый раз, когда вы произносите их, предполагая, что вам не хватает приверженности и способностей.
Поэтому, прежде чем вступать в другую беседу со своим боссом, коллегой или другом, убедитесь, что вы исключили эти пять из своего словарного запаса.
1. Почти
Почти такое, казалось бы, безобидное слово, которое мы постоянно используем: «Я почти закончил». «Я почти на месте». «Я почти подал заявку в компанию моей мечты».
Я не осознавал, что это слово было проблемой, пока слушатель, которого я слушал, не указал, что «почти» означает, что он не идет до конца. И это правда. Всякий раз, когда я говорю, что «почти» что-то делал - правда, я этого не делал. Я не закончил, я не приехал, я не подал заявку в компанию моей мечты.
Поэтому в следующий раз, когда вы собираетесь сказать своему боссу, что вы почти завершили проект, не надо. Вместо этого, поделитесь достигнутым прогрессом, дайте оценку времени для деталей, которые еще находятся в процессе разработки, и покажите, что вы можете выполнить работу.
2. Когда-нибудь
Проблема с «когда-нибудь» похожа на «почти» - она показывает отсутствие срочности. Мы «когда-нибудь» собираемся начать этот побочный проект, «когда-нибудь» научимся кодировать, «когда-нибудь» найдем лучшую работу. Но сейчас мы слишком заняты.
Я, вероятно, не должен говорить вам, что откладывать наши мечты этим словом нехорошо. Также не очень приятно отвечать на задания вашего руководителя и запросы коллег «когда-нибудь». Если вы действительно завален работой и не можете добавить новый проект на свою тарелку, лучше сказать «нет» (или попросить сдвинуться с места). вокруг других приоритетов), а не соглашаться и самостоятельно устанавливать несуществующий крайний срок.
3. Попробуйте
Да, мы всегда поощряем стараться, когда дело доходит до достижения наших целей. Но в какой-то момент вы должны перестать пытаться и просто начать делать. В противном случае ваши сотрудники потеряют веру в ваши способности.
Кроме того, выражение того, что мы «попробуем» что-то, подразумевает, что мы не готовы взять на себя полную ответственность. Подумайте об этом: вы бы предпочли, чтобы кто-то, кто хочет попытаться решить проблему, взял на себя ответственность, или кто-то, кто хочет решить проблему? Последнее, мы уверены.
Поэтому, когда речь заходит о обсуждении незаконченных проектов с вашей командой, не говорите о том, что вы пытались сделать, - но о том, что вы на самом деле сделали. И, если вам необходимо представить конечную цель или то, что вы «пытаетесь» достичь, выделите осязаемые действия, чтобы вы не просто разговаривали, а шли пешком.
4. Могу
Мы понимаем: принимать решения, будь то карьера, финансы или люди, сложно. Но это не дает нам повода говорить, что мы «можем» сделать это и «можем» сделать это - только чтобы передумать несколько часов спустя. Как бы человек ни колебался между вариантами, наше доверие уменьшается, когда наша нерешительность влияет на наших коллег. В конце концов, почему другие должны чувствовать уверенность в нашем выборе, если слова, исходящие из наших уст, наполнены неопределенностью?
Если вы хотите стать более напористым (не превращаясь в придурка, конечно), замените «может» и «возможно, нет» на «будет» и «не будет». Более высокий уровень приверженности в этих последних словах будет, по крайней мере, заставить вас выглядеть как надежный человек, принимающий решения.
5. Желание
«Самое важное в жизни - перестать говорить« я хочу »и начать говорить« я буду ». Не считайте ничего невозможного, а затем рассматривайте возможности как вероятности », - пишет Чарльз Диккенс в книге Дэвида Копперфильда .
По сравнению с «волей», «желание» является пассивным и рисует образ мечтателя, ожидающего и ожидающего. Например, рассмотрим фразы «Я бы хотел быть программистом» и «Я стану программистом». Последнее звучит гораздо чаще, чтобы принять меры. (Первое звучит так, будто вы разговариваете с джинном.)
Теперь мы знаем, что вы не можете просто исключить эти (очень) общие слова из своего словарного запаса в одночасье. Но вы можете попытаться начать работать над этим когда-нибудь в ближайшее время.
