Skip to main content

Модные фанные пакеты (с целью): встретить основателя hiip Николь Флауэрс

Disparate Pieces | Critical Role | Campaign 2, Episode 4 (Июнь 2025)

Disparate Pieces | Critical Role | Campaign 2, Episode 4 (Июнь 2025)
Anonim

Когда я услышал, что моя старая подруга по колледжу, Николь Флауэрс, основала компанию, разрабатывающую новую, совершенно невероятную линию фанни-пачек, я не удивился ничуть. Николь была из тех девушек, которых все знали, кто хотел гардероб, которые были одеты в обтягивающие джинсы скинни за много лет до того, как кто-либо другой. То, что она станет единственной модной силой, заставляющей фанни-паки снова действительно крутиться - ну, это просто естественное развитие событий.

Меня также не удивило то, что ее компания была основана, чтобы вернуть сообществу. От планирования мероприятий по обслуживанию в колледже до руководства волонтерскими инициативами ее компании, чтобы совсем недавно отправиться в поход на Килиманджаро, чтобы собрать деньги для детского дома в Африке, Николь - также та девушка, которая пыталась сделать мир лучше, каким бы она ни была. мог.

Следовательно, ее новая компания, хип. Идея такова: при покупке каждой сказочной сумки - например, шевронного принта Marina или Peacock Floral Mission - «набор хип-хип», полный туалетных принадлежностей, предоставляется нуждающемуся человеку в самых суровых районах Сан-Франциско. Команда хип-хипов выдаст вам сумку, или вы можете дать комплект тем, кто находится в вашем районе - и, возможно, даже начать разговор.

Я сел с Николь несколько недель назад для столь необходимой встречи и узнал больше об идее хип-хопа, ее страсти к социальному предпринимательству и о том, каково это быть совершенно новым предпринимателем (удерживая дневная работа!).

Как и когда у тебя появилась идея хип-хопа?

Я хотел работать на себя некоторое время. Я был в моей компании несколько лет, и мне здесь нравится, но я давно знаю, что лучше заниматься своим делом, чем работать в корпоративном мире.

Я также следовал за Блейком Микоски, основателем обуви TOMS, почти с самого начала TOMS, и я хотел работать с ним всегда. Мне понравилась идея компании, которая приносила прибыль, но приносила прибыль - мне нравится, как они заново изобретают модель предпринимательства. Поэтому я пригласил его на мероприятие, которое у меня было на работе, и он пришел, и я сказал ему: «Это то, что я хочу сделать». Он на самом деле сказал мне поговорить со своими сотрудниками отдела кадров и что он найдет место для я там.

Но когда я начал думать об этом, я понял, что не хочу уезжать из Сан-Франциско. У меня огромное сердце к Сан-Франциско и, в частности, к бездомным. Мое желание отличалось от того, что делает TOMS.

Поэтому я много думал о своей личности, своей базе знаний и своих целях, и я решил, что я мог бы сделать это сам! Я серьезно отнесся к его книге « Начни что-то, что имеет значение» и подумал: «Хорошо, я хочу помочь народу Сан-Франциско». Что им нужно? Что нужно другим людям? И я решил - фанни пачки! Эй, а почему бы и нет? Я просто в основном следовал за тем, что он сделал. Его книга похожа на руководство.

Вы начали хип-хип в июле, но вы все еще в своей компании. Как ты справился с этим со своими боссами?

В прошлом году я дал своему боссу уведомление за год, что кажется очень глупым, но это сработало для меня. Моя компания действительно много внимания уделяет развитию и развитию личности, и исторически очень поддерживала людей, которые хотят заниматься большими и лучшими делами. И я хотел уважать моего босса. Я не хотел, чтобы он вошел в высшее руководство в течение обзорного сезона и попросил повысить меня, когда он должен бороться за кого-то другого.

Кроме того, все знали, каковы мои интересы. И когда они увидели, что я общаюсь с Блейком, они поняли, что для меня это, скорее всего, конец. Один из моих менеджеров подошел ко мне после мероприятия и сказал: «Это было лучшее собеседование, которое я когда-либо видел в своей жизни».

Значит, они поддержали решение и компанию?

Они были очень благосклонны. Мой босс дает мне тренера по говорению, потому что, если я начну выступать с речами. Я начал носить свои кроссовки, и старший директор спросил о них, затем сказал мне: «Мы должны устроить вечеринку для запуска!» И они бросили меня один - в офис!

Конечно, помогает то, что я все еще очень предан своей работе - меня не проверяют, и я хочу убедиться, что они знают, что я действительно уважаю тот факт, что они поддерживают это. Я буду работать усерднее, потому что они меня поддерживают.

Тем не менее, дело доходит до того, что я собираюсь поговорить с моим менеджером и посмотреть, смогу ли я работать четыре дня в неделю, поэтому у меня есть день, когда я могу проводить встречи. Посмотрим, как это получится.

Как баланс? Как выглядит твой обычный день?

Это очень утомительно! Я прихожу сюда в 8, работаю в обычный рабочий день, а потом я иду домой около 5, и именно тогда я делаю все свои электронные письма с моими клиентами, производителями или моей мамой, которая занимается моей доставкой, и моим братом кто занимается банковским делом Зайдите в мой инструмент электронной коммерции и проверьте продажи, убедитесь, что заказан весь инвентарь - все, у меня нет партнера, так что это действительно я. Не большая часть общественной жизни происходит.

Тем не менее, если бы я не был счастлив на работе, я был бы слишком истощен, чтобы делать что-то еще. Некоторые люди думают, что ваш побочный проект - это то, где вы получаете свою энергию, но если вы идете в офис весь день и вас не устраивает то, что вы делаете, вы собираетесь вернуться домой и просто хотите сделать ничего и дуться Но после работы я снова воодушевлен, что является таким благословением.

Расскажите подробнее о социальной стороне вашей бизнес-модели. Как вы пришли к своей миссии?

Мне понравились модели TOMS и Warby Parker, но я также хотел сделать что-то более сфокусированное на сообществе. Идея заключалась в том, чтобы купить хип-хип, и вы можете получить эти комплекты, и это даст вам средство для разговора с кем-то в вашем районе, мимо которого вы проходите каждый день - с кем-то, кого вы, возможно, не замечаете или делаете, и не знаю что сказать

В конце концов, я надеюсь, что люди, которые не общаются с людьми на улице, научатся делать это чаще - если у вас есть что-то, чтобы дать кому-то, это поможет вам поговорить с ними и не чувствовать себя странно об этом. Это кажется простой вещью, но на самом деле это общественное строительство. Это не искоренение бездомности, а объединение людей.

Какова была ваша самая большая проблема с бизнесом до сих пор?

Все! Я никогда не посещал бизнес-класс, у меня нет бизнес-плана, поэтому все на этом пути было проблемой. Получение производителя только что произошло на этой неделе, поэтому я чувствую, что это было самым сложным. Но на самом деле, изучение всего было непростым делом, потому что оно совершенно новое! Я всю свою карьеру в здравоохранении - я был организатором встреч, изучал журналистику, бизнес - не моя сильная сторона. Так что было сложно узнать все, но какой большой сюрприз - увидеть, как люди на борту были с этим - я имею в виду, что это фан-паки!

Конечно, когда у вас есть бизнес, вы верите в свою собственную идею и думаете: «Это отличная идея, и каждый должен ее купить», но в то же время это здорово, когда вы видите, что люди действительно любят ее.

И это удивительно весело каждый день, хотя это действительно тяжело.

Фотографии любезно предоставлены Bess Friday Photography.