Вы только что получили повышение до своей первой управленческой работы. Поздравляю - какая возможность!
И что за ответственность тоже. Когда вы вступаете в новую должность, вы, возможно, еще не осознали, что вы также выполняете множество других ролей. Как менеджер, вы тренер, который следит за тем, чтобы игроки знали правила и были готовы к игре. Вы дирижер, который руководит музыкантами, которые привносят свой талант и обучение в свои усилия. А ты учитель, который постоянно делится знаниями со своими учениками.
Вы также ученый - определяете, что нужно сделать, анализируете результаты и гарантируете ответственность. Ох, а ты психолог. Люди руководствуются огромным количеством стимулов и мотивов, и вам нужно выяснить, что движет членами вашей команды.
И, конечно же, вы все еще работник. Но вы больше не индивидуальный исполнитель - теперь ваш успех будет измеряться в значительной степени результатами вашей команды.
Это, вероятно, звучит как много - и это так! И ничто не заменит практический опыт. Но, как говорится, вы можете сделать свою работу намного проще, обучая себя на ходу. И хорошая новость в том, что есть много вещей, которые вы можете сделать, чтобы учиться:
Учиться у других
У вас, вероятно, были хорошие и не очень хорошие начальники, и теперь пришло время вспомнить их методы управления - что сработало? Что не сделал? Когда вы сталкиваетесь с кем-то, кто хорошо управляет людьми, найдите возможность спросить их, как они учились и что они читают (подробнее читайте ниже).
Также есть чему поучиться у людей, которые не знают, как управлять - вы быстро научитесь тому, чего не следует делать. Постоянно обращайте внимание на стили управления других людей, чтобы развивать и совершенствовать свою собственную точку зрения.
Получить новый список чтения
От философии управления до конкретных тем, посвященных контролю над другими, один из лучших способов ускорить ваше обучение - прочитать все, что вы можете получить - чем больше точек зрения вы получите, тем лучше. Некоторые из моих любимых онлайн-источников - это Corner Office Project, блоги Harvard Business Review и Inc. Inc. Magazine. И большой список книг для начинающих включает в себя:
Смотреть в классы
Также проверьте, есть ли на вашем рабочем месте соответствующие курсы повышения квалификации - во многих компаниях есть программы обучения для начинающих менеджеров, а также отдельные занятия по таким темам, как оценка эффективности или процесс найма.
Если ваш работодатель не предлагает обучение, посетите местные университеты и колледжи для вечерних курсов по бизнесу и менеджменту. Или посмотрите на конференции и мероприятия через отраслевые организации. Также подумайте о программах, которые служат предпринимательским предприятиям, от общественных центров развития малого бизнеса до таких организаций, как GeneralAssemb.ly.
И помните - попросите вашего работодателя спонсировать вас, чтобы пройти эти занятия. Если вы не спросите, вы не получите!
Настройтесь обратно прямо здесь
Это, конечно, только верхушка айсберга! Итак, мы будем делиться гораздо большим количеством советов для начинающих менеджеров в течение следующих нескольких недель. Возвращайтесь к нам за практическими советами по информированию о четких целях, предоставлению эффективной обратной связи (даже когда это сложно), управлению отношениями с членами команды и другим важным темам.
Управление другими людьми - это огромная возможность для карьеры, и это дает возможность для многих глубоко удовлетворяющих моментов. Но это не маленькое начинание. Как и многие сложные навыки - овладение спортом, игра на музыкальном инструменте, - действует правило 10 лет: развитие истинного опыта в любой области требует 10 лет устойчивой практики.
Но не позволяйте этому пугать вас - пришло время начать создавать этот опыт! И мы будем здесь, чтобы помочь вам продолжать учиться на каждом этапе пути.
