Нам всем нравится взвешивать наши варианты, когда мы принимаем решения. Сколько раз вы просматривали шесть разных сайтов, чтобы найти идеальный отель для вашей следующей поездки? Или мнения четырех разных друзей на основе краудсорсинга, чтобы выбрать лучший наряд для мероприятия? Или спросили 10 разных сотрудников, стоит ли вам заказывать миску с лапшой из этого отрывочного ресторана на улице?
В этом нет ничего плохого - чем больше у нас информации и чем больше красных флажков мы убираем, тем больше вероятность, что мы примем разумное решение. Но что не так, так это вера в то, что эта информация в конечном итоге приведет нас к «правильному» решению.
И это потому, что такого нет. В недавней статье на Raptitude.com хорошо сказано:
Выбор может быть хорошо обоснованным или плохо обоснованным. Их результаты могут быть удивительно полезными или удивительно разрушительными. Но нет такой вещи, как категорически правильный курс действий, просто набор возможных - и для каждого - обширная, бесконечная сеть последствий.
Автор предлагает нам взглянуть на это с другой стороны, чтобы лучше понять это:
Даже после того, как мы приняли решение - по какой-то причине мы выбрали этот путь - «когда мы живем с последствиями, мы не знаем, каким был правильный выбор. Все, что мы знаем, это то, нравится ли нам то, где мы находимся, или нам не нравится, где мы находимся ».
Это такая простая концепция, но мы склонны принимать ее как должное. Размышление о наших решениях под этим углом зрения снимает большую часть давления. Когда нет идеального ответа, намного сложнее ошибиться!
Автор указывает на то, что ключ к этому мышлению заключается в том, что помнить о том, что не существует правильного решения, не означает, что вы не можете принять такое решение, которое будет разумным для вашей ситуации. У вас есть полное право выбрать отель, выходящий за пределы вашего ценового диапазона и наполненный тараканами, но вы, вероятно, будете намного счастливее и лучше проведете время, остановившись в одном, более чистом и более доступном. Однако какой бы чистый и недорогой отель вы ни выбрали, он становится неактуальным, если он покрывает ваши потребности.
Смысл всего этого в том, как проницательно заявляет автор, в том, чтобы «позволить себе сорваться с крючка». Постарайтесь получить все факты, но затем просто сделайте свой выбор. Хватит тратить так много времени на выяснение того, как ваши решения достигли цели.
Это касается и вашей карьеры. Может быть, вы легко нервничаете, принимая правильное предложение о работе или решая, бросить ли вам работу, или вам следует заняться своей страстью.
Это важные решения, я не буду это отрицать. Но вы никогда не узнаете, верный ли это путь, пока не примете решение. Вы можете запутаться, вам, возможно, придется столкнуться с некоторыми более серьезными последствиями (оба из которых являются невероятным опытом обучения), но вы также могли принять лучшее решение в своей жизни. И разве этого недостаточно, чтобы чувствовать, что ты что-то сделал правильно?
Конечно, если решения не являются вашей сильной стороной, эта статья и эта отлично подходят для того, чтобы помочь вам сделать наиболее информированные из возможных.
