Skip to main content

Как обсудить свой стиль управления в интервью - муза

Как отвечать на нетактичные вопросы? Benefic (Апрель 2025)

Как отвечать на нетактичные вопросы? Benefic (Апрель 2025)
Anonim

Если вы проводите собеседование на должность, которая требует контроля других, любой разумный менеджер по найму спросит вас: «Каков ваш стиль управления?»

И по некоторым причинам этот вопрос всегда кажется немного неловким, чтобы ответить. Как вы можете реагировать таким образом, чтобы показать, что вы можете быть эффективным лидером, который подходит для команды, но при этом не звучит слишком грандиозно (и в то же время не слишком скромно)?

Хотя существует множество способов создать впечатление, которое позволяет достичь такого баланса, я думаю, что есть один способ, который особенно эффективен, когда речь идет о обсуждении вашего стиля управления.

1. Определите «хорошее управление»

Секрет правильной постановки этого вопроса - установить параметры того, как следует оценивать хорошее управление. Чтобы сделать это, вы хотите объяснить, что, по вашему мнению, делает сильного менеджера, с тем чтобы охватить все, что может сделать начальник, немного сузить. Это гарантирует, что вы и интервьюер на одной странице о том, как оценить историю, которой вы собираетесь поделиться.

Как это звучит

Стиль управления очень сложен, но я думаю, что в целом хороший менеджер дает четкие указания и на самом деле остается довольно сдержанным, но готов и доступен, чтобы предложить руководство, опыт и помощь, когда это необходимо. Я стараюсь изо всех сил, чтобы сделать это моим стилем управления.

2. Добавьте свой спин

Теперь, когда вы определили, что такое хороший менеджер, и заявили, что это ваша модель, подберите себе и предложите что-то еще, что вы делаете в дополнение к уже установленному. Задание параметров в начале вашего ответа позволит вам ввести дополнительную черту лидерства, которая делает вас исключительными.

Как это звучит

Что касается того, что делает меня уникальным, я также стараюсь изо всех сил, чтобы знать, когда моя команда нуждается в помощи. Я не слоняюсь без дела и не жду, чтобы меня вызвали мои прямые сообщения - я иду к ним. Это означает множество неофициальных проверок, как на выполняемую ими работу, так и на общую удовлетворенность работой и психическое благополучие.

3. Приведите пример

Конечно, все это работает, только если вы можете подтвердить то, что вы сказали. Дайте некоторое свидетельство вашего мастерства управления, предложив краткую историю о том, как вы продемонстрировали черты, которые вы описали. Поскольку управление может быть такой возвышенной темой, вам следует помнить об использовании истории, которая не слишком длинная - в конце концов, вы не хотите, чтобы ваш интервьюер потерял интерес.

Как это звучит

В частности, я помню один проект на моей последней должности, где я руководил семью сотрудниками, в которых участвовали все, кто работал над отдельным аспектом продукта. Это означало много самостоятельной работы для моей команды, но вместо того, чтобы увлекать всех повторяющимися встречами, чтобы информировать меня и всех остальных о достигнутом прогрессе, я создал вики проекта, которая позволяла нам сообщать новую информацию в случае необходимости, не прерывая работу другого члена команды., Затем я взял на себя ответственность за то, чтобы никто не застрял над проблемой слишком долго без громкой доски.
В конечном счете, несмотря на несопоставимые обязанности по проекту, мы получили очень сплоченный продукт и, что более важно, команду, которая не сгорела.

Это оно! Теперь, когда у вас есть базовая структура для этого общего вопроса об интервью, просто убедитесь, что вы не разболтали окончание. Попробуйте подключить свой ответ обратно к позиции или поменять его и задать собственный вопрос. Практика, практика, практика, и все готово.

Интервью труден

Облегчите себе задачу, работая с экспертом по интервью.

Познакомьтесь с нашими тренерами интервью здесь