Создание магазина в Bay Area или Boston может показаться необходимым для стартапа, но есть много веских причин, чтобы найти вашу компанию где-то между двумя побережьями. Может быть, даже там, где вы уже живете.
Когда я запустил ShortStack несколько лет назад, это был ответвление от существующего бизнеса, которым я владел. Моя команда создала простой программный инструмент, который использовался для ускорения собственного производства, но мы довольно быстро поняли, что он может быть полезен для многих других предприятий.
Вместо того чтобы собираться и переезжать в Силиконовую долину, я решил остаться на месте. Я принял решение отчасти потому, что у меня была молодая семья, и я не хотел переезжать, но также потому, что это не было приемлемым вариантом. Стоимость открытия бизнеса - ну, стоимость всего в районе залива - была слишком большой.
Создать стартап достаточно сложно, даже без дополнительных затрат и стресса от переезда, отсутствия друзей и семьи, а также незнания, где лучшие рестораны проводят деловые встречи. Я решил, что мое новое предприятие должно работать в том месте, где я уже был создан.
Да, у вас есть преимущества в том, чтобы посадить себя в хабе, но есть и множество преимуществ при размещении магазина в более изолированном месте.
Вот несколько советов, которые помогут вам начать свой бизнес, где бы вы ни находились.
1. Обратитесь к своим существующим соединениям
Есть хороший шанс, что вы знаете людей, которые могут дать вам полезный бизнес-совет. Сосед, который управляет ландшафтным сервисом? Возможно, она использует бухгалтерское программное обеспечение, которое, как она клянется, сэкономит вам часы времени и сотню головных болей. Или тот парень, который владеет производственной компанией и знает все о правилах малого бизнеса в вашем округе? Он может помешать вам сбиться с законом. Или вы можете дружить с местным владельцем пекарни, который имеет удивительное присутствие в социальных сетях и сможет рассказать вам все, что вам нужно знать о конкурсах Facebook.
Даже если вы не в техническом центре, вас обязательно будут окружать какие-то владельцы бизнеса. И даже если эти люди не принадлежат к той же отрасли, в которой вы работаете, они все же могут предложить ценную информацию. Часто легче использовать то, что у вас уже есть, чем начинать с нуля.
2. Учитесь у людей, которые создали подобные пути
Прелесть нашего связанного мира в том, что наставники и другие ресурсы находятся всего в нескольких шагах от поиска Google. И вам не обязательно вести двустороннюю беседу с кем-либо, чтобы учиться у них. Просто переваривание того, что они говорят, может быть очень полезным.
Например, я обращаю очень пристальное внимание на Джейсона Фрида из Basecamp (ранее 37signals) и Бена Каштана из MailChimp. Я подписываюсь на их блоги и проверяю каждый квартал или около того, чтобы увидеть, что они делают со своими сайтами. За последние два или три года мне удалось найти ответы почти на каждый мой вопрос о ведении малого бизнеса в блогах руководителей, подобных этим двум парням. Вероятно, вы можете найти обозревателей в своем секторе, чтобы следить за ними в Muse, или посетить такие сайты, как Inc. Приятно осознавать, что другие испытывали те же проблемы, с которыми вы сталкиваетесь, и проходили с другой стороны.
3. Используйте свои деньги для большего количества вещей
Переезд в крупный город для запуска стартапа действительно может не стоить того. Просто нужно гораздо больше всего, чтобы отправиться в большой город.
Взять в аренду. Для некоторых предприятий арендная плата находится на одном уровне с заработной платой. В ShortStack арендная плата номер 18-18! - в моем списке ежемесячных расходов. Средняя цена за квадратный фут офисного помещения в Рено составляет 16 долларов. В Сан-Франциско вам будет трудно найти место менее чем за 35 долларов за квадратный фут. В Бостоне это ближе к 40 долларам.
Талант также стоит намного дороже в большом городе. Если вам нужен разработчик, и вы находитесь в Пало-Альто, Чикаго или Манхэттене, вы конкурируете с Google и Facebook. Но если вы находитесь в каком-либо городе, штате Невада, Небраска или Нью-Гемпшир, вы можете найти людей, которым понравилась бы возможность стать частью стартапа.
Невада имеет налоговую структуру, которая очень благоприятна для бизнеса (и нет государственных налогов на прибыль, что хорошо для работников). Экономя деньги на некоторых основах, мы можем сделать больше для нашего продукта и нашей команды, например, покрыть полную стоимость медицинской страховки и предложить неограниченный отпуск.
4. Ищите местную поддержку
Поездка в Силиконовую долину, чтобы попытаться сделать это технологическим стартапом, похожа на поездку в Голливуд, чтобы попытаться стать актером: люди не могут помочь вам добиться успеха, и шансы действительно не в вашу пользу. Но, будучи технологическим стартапом в нетехническом сообществе, вы можете обнаружить, что в вашем распоряжении множество стимулов и ресурсов. Я все время читаю о лидерах сообщества, которые хотят стать частью технологического бума и спрашивают себя: «Как мы можем это сделать?». В Неваде у нас есть Центр предпринимательства и технологий в Неваде и Экономическое управление Западной Невады, два организации, которые постоянно следят за стартапами.
Через местные связи и организации вы можете получить доступ ко всему - от ссуд под низкие проценты до доступа к венчурному капиталу, который ограничен местным бизнесом (у нас есть несколько таких в северной Неваде), и возможность выступить на местных деловых мероприятиях.
Я всегда напоминаю людям, что Остин, штат Техас, возник из ниоткуда (по крайней мере, в том, что касается технологических центров). Все, что мог предложить город, - это интернет-связь и энтузиазм. Кто сказал, что Рино, Де-Мойн или Эшвилл не могут быть следующим Остином?
5. Сосредоточьтесь на вашем продукте или услуге
Технически это должен быть совет № 1, потому что, если у вас нет хорошего продукта или услуги, ваши шансы на успех не велики, независимо от того, где вы находитесь. Это тоже хороший прощальный совет. Если вы фанатично сфокусированы на своем продукте и у вас есть идея о том, что действительно хорошо и полезно, и людям нравится продукт, вашим пользователям будет все равно, где находится компания. Вы также должны иметь надежное обслуживание клиентов, постоянное время работы, справедливые цены и так далее.
Нахождение в менее известной области также должно помочь вам помнить о мировом рынке. Если вы находитесь на побережье, вы, возможно, не поймете, что люди, скажем, в Рокпорте (Иллинойс или Индиана) или Рейкьявике не так разбираются в технологиях, как ваши соседи. Быть аутсайдером заставляет вас помнить о потребностях каждого потенциального рынка.
Одно из самых больших преимуществ пребывания на месте? Вы можете следовать своему собственному видению. В технических центрах есть много начинающих парней, которые любят давать советы, и некоторые из того, что вы слышите, могут не совпадать с вашим видением. Если один уважаемый человек говорит вам одну вещь, а кто-то другой советует что-то еще, прежде чем вы узнаете об этом, вы вращаетесь. Держитесь подальше от всего, что позволяет вам следовать по пути, который вы считаете правильным.
