Это происходит. Один друг за другим замечает, как он или она «работали из дома» вчера или будут «работать удаленно» по средам этим летом. Они утверждают, что сделали так много, и это отличный способ перепутать офисную рутину. Делать звонки проще, как и зонирование задач, которые требуют большой концентрации внимания и не отвлекают много времени. Внезапно вы удивляетесь, почему вы не делаете это время от времени или даже регулярно. Разве твой босс не был бы за это, если бы знал, сколько ты достигнешь? Насколько безумно продуктивным ты будешь?
Но как вы можете убедить того, кто думает, что это иностранная концепция, лучше всего оставить контрактным сотрудникам, которые на самом деле не живут в том же штате, что и компания? Это может быть непросто, но с небольшим изяществом и проверенным послужным списком, вы можете сделать это.
В зависимости от типа человека, с которым вы имеете дело, и от того, что он или она колеблется, вот четыре способа приблизиться к часто сложному предмету.
Если ваш босс действительно, действительно любит лицо
У вас есть два раза в неделю один на один, и, кроме того, ваш босс предпочитает вести личный разговор, а не общаться в чате в Slack или на Gchat. Он даже игнорирует ваши наушники, когда ему есть о чем вас спросить. Он больше всего ценит рабочее время, любя всех присутствующих в офисе, когда они на работе. Удаленная работа - это не то, чем он занимается, и поэтому он не может понять, почему вы тоже хотите это делать. Этот тип менеджера будет достаточно убедительным, но это не безнадежное дело.
Поскольку ему больше всего нравится личное общение, избегайте отправки запроса по электронной почте и вместо этого инициируйте личное обсуждение. Скажи: «Я хотел что-то сделать с тобой. Я хотел посмотреть, не возражаешь ли ты, если бы я иногда работал дома. Может быть, каждый второй четверг, чтобы начать, а затем, если это пойдет хорошо, на еженедельной основе? Я действительно ценю наши чаты о рабочих проектах в течение дня и дня, поэтому я хотел бы убедиться, что я все еще полностью доступен - электронная почта, чат, телефон. Дайте мне знать, как это звучит, и если мы сможем это проверить ».
Заявив о своей доступности и гибкости (начиная медленно и затем устанавливая регулярный шаблон, как только он увидит, насколько хорошо он работает), вы решаете его желание связаться с вами случайным образом, а не только по электронной почте. Маловероятно, что он будет звонить вам каждый час каждого дня, когда вы работаете удаленно, но предоставление ему возможности связаться с ним, как он предпочитает, должно по крайней мере успокоить его.
Если ваш босс подозрительный
Реальная история: у меня однажды был коллега (к счастью, не мой начальник), который прямо сказал мне, что она не позволит своим отчетам работать из дома, потому что она «не доверяет им». Она не думала, что они на самом деле Работа. Я покачал головой и попытался убедить ее в обратном; В конце концов, они были взрослыми. Какие бы задания они ни выполняли, они выполнили - или столкнулись с последствиями. Как она могла этого не понимать?
К сожалению, я знаю, что она не единственная, кто может подозревать, что могут сделать ее сотрудники, если им будут время от времени давать немного свободы. Если это звучит как ваш начальник, вам, вероятно, придется четко указать, что вы собираетесь делать, находясь дома. Предположим, что будет много перегруппировки по теме, если она вступит в силу. Отправить письмо по этим направлениям:
Спасибо,
Важная вещь, независимо от того, какой у вас тип босса или какие у него причины не быть сторонником выбора WFH, заключается в том, что вы демонстрируете надежность и тщательность. Если вы никогда не забудете сделать что-то, находясь в офисе, вы действительно не сможете позволить себе забыть об этом, работая удаленно. Вполне возможно, что ваш босс не участвует в тренировках, потому что это имело неприятные последствия в прошлом. Докажите ему, что он не ошибается, давая вам разрешение.
