Итак, вы находитесь на своей нынешней работе. Вам нравится ваша работа, и вам особенно нравится ваша компания.
Дело в том, что вы чувствуете себя немного беспокойно в последнее время. Возможно, вы так хорошо знаете свою работу, что можете выполнять ее во сне. Или, может быть, вы не видите много возможностей для роста или движения в вашем отделе. Этот маленький голос в вашей голове говорит, что он готов к новым вызовам, но мысль о том, чтобы покинуть вашу удивительную компанию, действительно устрашает. Должен быть лучший способ, верно?
Прежде чем вы начнете готовить свое резюме, стоит подумать о том, как вы можете создать свои собственные возможности в вашей нынешней компании . Но как ты это делаешь? С чего начать? Как вы можете заставить людей слушать вас? Читайте дальше о пяти простых шагах по созданию новой работы в вашей текущей компании.
1. Определите текущую бизнес-проблему и сопоставьте свои навыки с ней
Чтобы ваш начальник и компания могли поменять вашу роль, они захотят узнать, что в этом для них. Итак, оглянись вокруг. Каковы некоторые из самых больших проблем и проблем, которые необходимо решить в вашей компании? Возможно, в вашем отделе отсутствует комплексная программа обучения, или, возможно, никто не разработал столь необходимую стратегию в социальных сетях. Возможно, отдел маркетинга не работает с человеком, которого никогда не заменяли. Попробуйте сопоставить эти возможности с вашим собственным опытом и подумайте, что вы можете предложить.
2. Создайте подробный план
Теперь, когда вы определили новую роль или возможность, которую вы можете заполнить, вы захотите создать план. Во-первых, создайте подробное описание работы, а также набор целей для этой должности в течение первого года. (Чтобы говорить на языке своего босса, создайте его в том же формате, который уже используется в вашей компании.) Точное описание того, как эта роль будет выглядеть, даст руководству лучшее представление о том, чего вы можете достичь.
Затем подумайте о том, что произойдет с вашей нынешней ролью: сохраните ли вы некоторые из своих задач и перенесете некоторые из них на другие, или вашему боссу нужно будет нанять замену? Помните, что если это так, вам нужно сделать особенно убедительный аргумент о том, зачем нужна ваша новая роль или как она может повлиять на бизнес. На этой ноте:
3. Подайте идею своему руководителю
К этому моменту вы можете быть настолько взволнованы своей идеей, что захотите бежать прямо к боссу вашего босса (или выше). Тем не менее, лучшее место для начала, как правило, ваш непосредственный руководитель. Надеюсь, он или она будет отличным начальным звучанием. Начните с планирования встречи в тихое время, когда ваш руководитель будет меньше отвлекаться. Затем представьте простую схему вашей идеи, начиная с бизнес-задачи, которую вы решите. Не забудьте упомянуть о своей большой заинтересованности в развитии своих навыков и владении своей карьерой. В конце концов, вы уже освоили свою текущую работу, и теперь вы готовы к новым испытаниям. Также не мешало бы упомянуть, насколько вам нравится работать в вашей нынешней компании и как вы хотели бы остаться там в долгосрочной перспективе.
Кроме того, не бойтесь попросить своего руководителя пробить эту идею; Вы будете готовы ответить на сложные вопросы, если ваша идея перейдет на следующий уровень. Если ваш супервайзер согласен с тем, что ваша идея может сработать, спросите о следующем шаге - о том, с какими людьми нужно поговорить, чтобы сделать работу реальностью.
С другой стороны, если ваш менеджер проявляет сопротивление, попросите его или ее подумать еще об этом, а затем свяжитесь с вами с конкретными отзывами. Может быть, ваша идея все еще может работать с небольшой настройкой. Или, возможно, ваш руководитель боится заправить вашу роль, и вам нужно поработать над лучшим планом перехода. Если идея категорически отвергается, не бойтесь поговорить с наставником или коллегой, которому вы доверяете, у которого свежий взгляд - у него или у нее может быть другая идея для решения вопросов (или другие мысли о том, как вы могли бы изменить свою роль ).
4. Пересмотрите свою идею и представьте ее лицам, принимающим решения
Как только ваш босс выделит зеленую идею и направит вас к нужным людям, чтобы поговорить с ними, еще раз посмотрите на ваш план. Вы захотите адаптировать свой подход, основываясь на людях, с которыми вы встречаетесь. Если вы встречаетесь с директором высокого уровня, возможно, вы захотите урезать детали и сосредоточиться на результатах. Если вы встречаетесь с человеческими ресурсами, вам нужно включить некоторые конкретные примеры, демонстрирующие ваш неиспользованный талант.
Неважно, что, опять же, вы захотите сосредоточиться на том, как эта новая роль будет отличной для компании - и почему вы именно тот человек, который ее выберет.
5. Будьте терпеливы
Даже если все, от сотрудников службы охраны до генерального директора, считают вашу идею прекрасной, это не обязательно означает, что вы приступите к работе в течение двух недель. Некоторые идеи должны быть проверены с правильными людьми, прежде чем они смогут бежать, в то время как другие могут просто нуждаться в правильном финансировании, чтобы стать реальностью. И, к сожалению, некоторые идеи могут зависеть от правильного выбора времени. Вашей организации может потребоваться свернуть текущие стратегические проекты, прежде чем нужные ресурсы можно будет перенаправить на вашу идею.
Но помните: если ваша идея заслуживает того, чтобы ее реализовать, и вам она действительно понравится, попробуйте продержаться там до тех пор, пока не выберете подходящее время - в итоге она может окупиться. Тем временем используйте этот период ожидания, чтобы освежить в памяти те навыки, которые вы будете использовать в своей новой работе. Вы никогда не знаете, когда вас коснутся, чтобы совершить этот прыжок.
Вы когда-нибудь создавали свои собственные возможности в вашей нынешней компании? Что ты сделал? Поделитесь с нами своим опытом в Muse!
