Представьте, что вы работаете учителем в школе за рубежом, и когда вы встречаетесь с заведующим кафедрой в конце семестра, она любезно рекомендует вам скорректировать итоговые оценки ваших учеников. Короче говоря, она хочет, чтобы вы повысили оценки, чтобы школа выглядела более конкурентоспособной и могла увеличить обучение.
Сначала вы озадачены этим предложением, а затем разозлились. Когда вы отказываетесь изменить оценки ваших студентов, которые они заработали справедливо, она говорит, что ваш контракт будет расторгнут, но она даст вам повышение, если вы посмотрите в другую сторону. Итак, вы угрожаете уйти. Утверждение своей праведности для нее не имеет значения, потому что, как учитель иностранной школы, вы заменяемы, и нет никого выше, на кого вы могли бы сообщить об этих этических нарушениях. Это просто способ, которым все делается здесь, и вы чувствуете, что должны постоять за себя.
Я слышу подобные истории снова и снова о том, что профессионалам приходится принимать сложные этические решения во время работы за границей. В таких ситуациях не так просто сказать «когда в Риме …», потому что вам может потребоваться сделать выбор, которого вы никогда не сделаете дома - участвовать в вещах, которые неэтичны или прямо коррумпированы.
Так что вам нужно знать свои границы, с чем у вас все в порядке и где провести черту. Потому что, если вы думаете, что никто не узнает, что происходит «там», я вас уверяю: эти вещи имеют способ всплыть в будущем. Они также устанавливают прецедент с людьми, с которыми вы работаете, что вы можете манипулировать ими и оказывать на них влияние, что способствует развитию культуры плохой деловой практики.
Так что же делать профессионалу за границей при въезде на сомнительную территорию? Я получил бесчисленные электронные письма от экспатов, которые чувствуют себя застрявшими в ситуациях, которые просто не кажутся вполне подходящими, и дали много советов. Вот некоторые из наиболее распространенных этических проблем за рубежом и способы их преодоления.
Высокая сказка
Вы работаете в зарубежном стартапе, и ваш менеджер просит вас, как носителя английского языка, просмотреть его годовой отчет. Если вы посмотрите на него, вы поймете, что многие цифры и успехи в отчете являются ложными, включая описания крупномасштабных событий и достижений по сбору средств, которые полностью сфабрикованы.
Как бороться
Для вашей же пользы и хорошего сознания вы должны противостоять своему менеджеру, но таким образом, чтобы это не было обвинительным, по крайней мере, на первый взгляд. Вежливо и профессионально спросите: «Я просматривал этот отчет и пытаюсь понять контекст правильно. Можете ли вы потрясти мою память о том, когда произошла эта конференция, кто был там и когда мы достигли этой цели? »Иногда это может быть все, что нужно для принятия корректирующих мер. Но если измышления не устранились, будьте тверды и скажите, что вы не правы по поводу неточностей в отчете.
Грустная часть состоит в том, что эти типы сказок не редкость. Фактически, в одном из университетов, которые я посетил, была шутка, что люди покупают свои докторские степени на ночном рынке. (И при ближайшем рассмотрении они действительно оказались докторами наук ночного рынка.)
Вам нужно будет определить свои границы, за что вы будете бороться, и за что вы позволите скользить, но будьте честны с самим собой и знайте, что можно уйти, если придется.
Форма корабля
Ваша сельская школа проходит ежегодную проверку в министерстве образования, и, как учитель, ваш декан приказал вам убедиться, что ваш класс свободно говорит по-английски. Но реальность такова, что это не так, и есть гораздо более серьезные проблемы, с которыми сталкиваются учащиеся, такие как получение базового образования на местном языке, доступ к школьным учебникам и решение проблем голода и других проблем дома.
Это может быть ваш шанс встать на защиту детей и сообщить министрам, как обстоят дела на самом деле, но если вы не сделаете вещи идеальными, вас, вероятно, уволят.
Как бороться
Это сложный вопрос, но вы должны решить, за что вы готовы бороться. Хотя ежегодный осмотр - не лучшее время, чтобы позволить вашему классу расслабиться, также не справедливо изображать все как совершенное.
Попробуйте пообщаться с должностными лицами министерства, пока они там, и назначьте встречу, чтобы выразить свою озабоченность, но при этом вы должны воспринимать ее как культурный обмен (учиться друг у друга) вместо конфронтации. Или определите, кто на самом деле может выслушать и повлиять на эти вопросы, связаться с ним или с ней и назначить время вне школьных часов, чтобы предложить вам честный вклад и обратную связь.
К сожалению, много раз, очень мало сделано, и появления и фотооперации продолжаются, в то время как большие проблемы пропускаются. Вероятная реальность такова, что вы будете очень полезны, просто обучая, но не сможете ничего изменить в системе. Вам нужно будет решить, в порядке ли вы с этим.
Схемы и настройки
Вы работаете волонтером в приюте в течение нескольких недель, когда многие иностранцы приезжают на день поиграть с детьми, когда вы начинаете замечать что-то неожиданное - у детей действительно есть родители, и они каждую неделю останавливаются, чтобы получить зарплату из руководитель организации. Дети проинструктированы рассказывать истории о своих трудностях, завоевывая сердца краткосрочных добровольцев, в то время как родители собирают деньги, чтобы их дети могли там оставаться. Между тем, поступают пожертвования от иностранных агентств и частных лиц, и все считают, что их деньги идут на благо.
Как бороться
Хотелось бы сказать, что это не так, но подобные схемы встречаются в мире разработки чаще, чем вы думаете.
Когда вы обнаружите эту информацию, у вас есть выбор: выйти на публику или промолчать. Имейте в виду, что в обоих случаях существует огромный риск (например, если вы озвучиваете свои проблемы с владельцем детского дома, он или она могут чувствовать угрозу и жестко реагировать; если вы сразу скажете донорам, они могут скептически отнестись или с трудом верить), но вы должны делать то, что считаете правильным.
Если вы напрямую не выражаете свои опасения, вы можете поделиться своим опытом и предупреждениями по-другому. Например, многие из моих коллег, оказавшихся в такой ситуации, заходили в социальные сети, чтобы поделиться своим опытом, написать статьи или оповестить местные органы власти (которые могут или не могут принять меры) или региональные лидеры в секторе развития., Удивительно то, что вы можете обнаружить, что люди уже знали, что это происходит, и просто ничего не делали с этим - и редко бывают быстрые решения.
Бендер на всю ночь
Вы работаете за границей, ваши коллеги приглашают вас на огромную вечеринку после работы, и они действительно бьют по бутылочкам. А почему бы и нет - усердно работать, усердно играть, верно? Кроме того, вы слышали, что многие деловые и профессиональные поездки за границу включают вечеринки в течение всей ночи, принятие душа в баре (да, на самом деле в некоторых частях света есть бары с раздевалками и душевыми), а затем - работа на следующий день. день. Но на самом деле вы не можете идти в ногу со своими коллегами, и вам уже интересно, как вы будете работать на следующий день.
Ночь продолжается, и вы продолжаете подпрыгивать со своими коллегами, пока не окажетесь в месте под названием «Spicy» - заведении, которое так же тенисто, как кажется, - и ваши коллеги уже инстаграмируют каждый сумасшедший момент в клубе.
Как бороться
Вполне нормально, если вы общаетесь, но будьте сообразительны и преклоняйтесь, когда начинаете чувствовать, что это может повлиять на вашу работу (или выйти за ваши личные границы). Никто не будет обижен, если вы уйдете рано, и ваши социальные связи и профессиональные отношения не пострадают.
Что всегда поражало меня в международных условиях, так это то, как много людей были готовы ходить в разные места и делать то, что они никогда не делали бы дома, даже если это было не в порядке. Как эмигрант, между профессиональным и личным часто может быть размытая грань, но имейте в виду, что если вы не будете делать это в Соединенных Штатах, не делайте этого за границей. Я видел, как люди теряли работу намного меньше.
Мы часто говорим о том, как здорово работать за границей, но никогда не решаемся с некоторыми действительно трудными этическими проблемами, с которыми мы сталкиваемся на местах. Как аутсайдер, у вас есть шанс не адаптироваться к культуре или слишком сильно адаптироваться, чтобы начать принимать вещи, которые просто не в порядке. И без надлежащего отдела кадров или начальника, которому можно доверять, ситуация может быть еще более неприятной. Вы должны знать свою зону комфорта и где провести черту.
Итог: если вы попадаете в один из этих сценариев, доверяйте своей интуиции и не бойтесь делать то, что считаете правильным.
