«В вашей карьере наступает момент, когда вы понимаете, что готовы взять на себя почти пугающую степень ответственности и самостоятельности. И для меня это время пришло », - говорит Лия Маркус о своей нынешней роли менеджера по продуктам в технологии продаж в Trunk Club, принадлежащей Nordstrom компании, которая предоставляет персональные и онлайн-услуги по персональному стайлингу.
Но, как и большинство, ее прошлое нужно поблагодарить за то, как она оказалась там, где она есть сегодня. Начав в области противоракетной обороны, она занялась консалтингом и проектированием UX, где она подобрала основы и навыки, необходимые для достижения успеха в управлении продуктами.
Между тем она столкнулась с периодом безработицы - или, как она хотела бы это назвать, самопознанием - когда она «воспитала нескольких щенков, начала посещать уроки танцев хип-хоп и приобрела привычку регулярно воссоединяться с бывшими одноклассниками»., коллеги и друзья », - и вернулась в школу, чтобы получить степень MBA.
Впечатлительный? Мы тоже, так что мы сели и получили всю сенсацию о ее карьере.
Как вы начали заниматься противоракетной обороной и что именно эта работа требовала от вас?
Я изучал финансы и экономику в бакалавриате, но я понял, что финансы были не единственным вариантом для меня. Поэтому я расширил свой поиск, включив в него другие отрасли и нетрадиционные пути карьеры.
Перенесемся в сторону, когда батарея проката автомобиля умирает и опаздывает на три часа на собеседование на должность инженера по логистике у крупного подрядчика по ПРО. Думая, что это перебор, все нервы на собеседовании ушли. В конечном счете, они увидели во мне то, как я справился с ситуацией.
В этой роли я оказывал поддержку программе противоракетной обороны на протяжении всего ее жизненного цикла - прежде всего на этапах производства и поддержки. Я взаимодействовал со многими функциями, такими как инженеры, операторы, цепочки поставок и персонал на площадке.
Теперь я оглядываюсь назад с небольшим трепетом, что менее чем за четыре года моей карьеры министр обороны был заинтересован в использовании стратегии, которую я помог разработать.
Что пришло после этой работы?
Мой переход из системы ПРО произошел естественно, когда я ушел учиться в аспирантуру.
Я действительно визуальный человек, поэтому я набросал остальную часть моей карьеры ниже:
Как вы решили вернуться в школу на MBA?
Получив представление об инновационном процессе в мире противоракетной обороны, я поверил, что мог бы быть гораздо более эффективным, если бы мне предоставилась возможность наращивать и расширять свои навыки.
В моей карьере было подходящее время, чтобы развить глубокое понимание того, как работают успешные предприятия, и найти безопасное место для моего личного и профессионального роста.
Честно говоря, решение поехать в Келлогг было действительно легким для меня. Все сводилось к качественному образованию, уникальной студенческой культуре и способности сосредоточиться на дизайнерском мышлении.
Возвращение в школу было одним из самых необычных событий в моей жизни. Это были самые интересные, сложные, веселые, поучительные, образовательные и напряженные два года, и я бы не променял их на весь мир.
Какая у тебя работа, в двух словах, сейчас?
Работая менеджером по продуктам в Trunk Club, я возглавляю группу разработчиков из инженеров, дизайнеров и специалистов по данным в области разработки технологических инструментов для наших стилистов для управления разговорами и отношениями. В любой конкретный день я мог бы разрабатывать план, формировать нашу следующую большую концепцию, создавать теневые стилисты или проводить регрессионное тестирование новой функции.
Это постоянное сотрудничество, рассказывание историй, согласование перспектив и определение приоритетов в соответствии с нашими бизнес-целями, потребностями пользователей и технологиями.
Что вам больше всего нравится в этом?
Я собрал все мои прошлые переживания. Каждый день я сотрудничаю с инженерами, дизайнерами, специалистами по данным и заинтересованными сторонами во всей организации, чтобы определить, разработать и воплотить в жизнь новые идеи.
Есть ли какие-либо советы по карьере, которые вы хотели бы получить на любой стадии вашей карьеры?
Показ уязвимости, просьба о помощи и способность сказать «я не знаю» - это на самом деле признаки силы, а не слабости. В начале моей карьеры я столкнулся с серьезной проблемой со здоровьем. В то время я думал, что быть сильным означает не сообщать кому-либо, через что я проходил, и не корректировать чьи-либо ожидания (включая мои собственные). Теперь я понимаю, что все мы просто люди. Обращение за помощью, когда вам это нужно, демонстрирует уверенность и создает доверие, а не наоборот.
