Все знают, что им нужно перейти к следующему собеседованию, выполнив хотя бы простой поиск в Google и бросив беглый взгляд на страницу компании «О нас». Но именно здесь слишком много соискателей ошибаются: они рассматривают процесс исследования как способ получить несколько ключевых элементов информации об организации, чтобы они могли произвести впечатление на менеджера по найму во время собеседования.
Но вместо того, чтобы просто ознакомиться с заявленной миссией организации и ее последними продуктами, вам следует сосредоточиться на том, чтобы встать перед дверью перед собеседованием.
Зачем? Потому что компании состоят из людей. Люди занимаются наймом. Люди ставят цели. Люди, с которыми вы работаете рядом. И сколько бы вы ни хотели позиционировать себя в качестве «следующего идеального найма», для вас действительно важнее определить, подходят ли вам сотрудники компании.
Для того, чтобы взглянуть на компанию изнутри, вам придется выйти далеко за пределы Google. Вот как можно получить настоящий совок перед вашим следующим собеседованием:
1. Стратегически общаться с другими в компании
Хотя здорово общаться с людьми, с которыми вы потенциально можете работать вместе, это не всегда возможно - и это нормально. Кто-то на периферии отдела или группы, на которую вы ориентируетесь, тоже может быть полезным. И помните, что узнать о вас больше помогает и им. В этой статье показано, как связаться с кем-либо в LinkedIn.
Возьмите ваши новые контакты на кофе, если позволяет время, или запрыгивайте на звонок. Задайте им глубокие вопросы, которые покажут реальность жизни внутри, такие как:
- «Как бы вы описали культуру здесь?»
- «Что должен знать каждый новый сотрудник о работе здесь?»
- «Что вам больше всего нравится в компании? Наименее?"
- «Как вы думаете, какие люди лучше всего подойдут для компании?»
- «Что бы ты хотел знать, прежде чем начать?»
Цель состоит в том, чтобы получить представление о компании и ее сотрудниках изнутри, а не только о переднем плане, который вы получите в процессе найма. Это не так, что вы можете выкопать грязь (хотя вы могли бы!). Скорее, вы можете лучше понимать людей, которые там работают, и то, как вы можете или не можете вписаться в ландшафт.
Один из наших клиентов, Таня, очень успешно использовал эту стратегию, чтобы выйти на новое поле. Она работала в индустрии развлечений в течение некоторого времени и хотела участвовать в мероприятиях. Она определила Wanderlust как потенциальное место для работы, и, чтобы подтвердить, что она подходила, она обратилась к многочисленным работникам. Благодаря нескольким подробным беседам, включая беседу с соучредителем Wanderlust, была подтверждена догадка, что она и компания отлично подойдут.
2. Стать доброжелательным сталкером
Назовите это интернет-здравым смыслом, если хотите. Составьте организационную диаграмму вместе с помощью ваших личных бесед или с помощью ваших предварительных исследований в LinkedIn. Затем исследуйте некоторых лиц, принимающих решения, а также людей, с которыми вы могли бы работать.
Какие каналы социальных сетей они используют? Что они публикуют? Чем они увлечены? В каких событиях они участвуют? Используйте Big Brother Zuckerburg и посетите их страницу в Facebook, где вы можете узнать все, начиная с их финишного времени в Color Run прошлым летом и заканчивая именем их нового щенка Золотого ретривера. Цель не в том, чтобы создать полное досье, а в том, чтобы выкопать несколько ключевых частей информации, которые вы можете стратегически использовать в своих будущих беседах
Вы не просто собираете товары на них; Вы ищете места, где вы можете по-настоящему подключиться. Что у вас есть общего? Какие интересы вы разделяете? Где ваши фоны или страсти перекрываются?
Это не информация, которую вы обнаруживаете, которая делает вас преследователем; это способ, которым вы используете эту информацию. Появляются в их доме без приглашения? Не хорошо. Упоминание о том, что вы видели в Facebook, что им нравится кататься на водных лыжах? Оно работает!
3. Выяснить, если это совпадение
Многие люди проводят то, что я называю «односторонним» исследованием; они ищут лакомые кусочки во время интервью, чтобы они выглядели более привлекательными для менеджера по найму. Но еще важнее использовать свои исследования, чтобы выяснить, хотите ли вы вообще работать в компании Bigwidget.
Вы можете обнаружить, что все сотрудники, с которыми вы разговариваете, говорят, что компания отлично подходит для творческих людей, но не так хороша для тех, кто рассчитывает на то, что их будут кормить ложкой и управлять ими. Или что независимо от того, что они говорят вам, все должны работать по выходным.
Зачастую это будет то, что они говорят не так сильно, как то, что они делают, что даст вам внутреннее понимание культуры. Если вы спросите, что они любят, и они скажут: «Буррито на завтрак после наших всенощных», вы можете прочитать между строк. Или, если они дают вам широкий ответ, копайте глубже.
Например, если кто-то говорит: «Я люблю людей», это ваш сигнал идти дальше. «Что вам нравится в ваших сотрудниках, особенно по сравнению с другими компаниями? Как это проявляется? Было ли это очевидно сразу, или вы обнаружили это больше со временем? Что-нибудь еще, что ты любишь, кроме людей?
Пройдите несколько слоев с вашими вопросами. Не бойтесь спрашивать примеры или спрашивать «почему?»
4. Брось, как жарко
После того, как вы сделали свое исследование и уверены, что будете рады работать вместе со своими новыми друзьями в течение следующих нескольких лет, цель состоит в том, чтобы использовать вашу базовую информацию для создания связей во время собеседования.
Если есть подлинная связь, продолжайте и отметьте это: «Эй, когда я проводил исследование, я увидел, что вы большой фанат Packers. Я видел, как они играли на XYZ в прошлом сезоне. У тебя было много игр? »Или:« Я видел, что ты был антропологом в Нью-Йоркском университете. Как вы перешли от этого к корпоративным финансам?
Когда вы проявите законный интерес к ним, произойдет несколько вещей. Во-первых, они будут польщены и захотят узнать о вас больше. И во-вторых, это помогает им нравиться и доверять вам. И как только все будет готово, вы будете на пути к прекрасному впечатлению.
Несколько лет назад я проходил собеседование на должность в крупной организации. Я провел предварительное расследование в отношении режиссера, на которого потенциально буду работать. Хотя он не был сверхактивен в социальных сетях, в LinkedIn я увидел, что он поделился статьями о лидерстве, мой интерес. И через некоторые из его публичных постов в Фейсбуке я обнаружил, что он и его жена усыновили детей - то, что мы с женой расследовали в то время.
Я сохранил эту информацию и смог естественным образом включить ее в наш разговор, чтобы построить отношения. Когда я впервые встретил его, я сказал: «Эй, я немного покопался и увидел, что ты усыновлен. Мы с женой говорим об этом уже много лет! »Это оказалось для нас отличным связующим звеном, но я высказываю это с серьезным предостережением: действуйте осторожно. Не все будут рады, что вы собрали такую личную информацию в своем профиле FB.
Самым большим выводом является то, что выполнение домашней работы, чтобы убедить интервьюера в том, что вы подходите для этой должности, идет рука об руку с выяснением, подходит ли вам эта позиция. И если вы действительно хотите убедиться, что вы не забыли ничего важного, заполните этот контрольный список на ночь перед собеседованием.
