Skip to main content

Мамины советы, которые помогли мне как предпринимателю

Депрессия: причины, симптомы, лечение | Интервью с психологом Юлией Поливодой | Счастье Talk #3 16+ (Июнь 2025)

Депрессия: причины, симптомы, лечение | Интервью с психологом Юлией Поливодой | Счастье Talk #3 16+ (Июнь 2025)
Anonim

Мой жених, Джон и я оба приехали из дома с одним родителем, где наши матери работали на федеральном уровне и в штате. Мы понимали безопасность в целом с 9 до 5, комфорт, который приходит с работой на постоянной работе. Повзрослев, мы никогда не пропускали прием к стоматологу, и наши мамы посещали их на всех встречах и соревнованиях по черлидингу.

Но у наших родителей есть безопасность, которой, вероятно, никогда не будет у этого поколения и за его пределами. Оставаться на работе в течение 25 или более лет и получать приличную пенсию и пакет пособий уже не так уж часто. Поэтому Джон и я решили создать финансовую безопасность посредством предпринимательства, вместо того, чтобы положить все наши гнезда на одну работу. Мы хотели бизнес, который мог бы приносить богатство, который мы могли бы передать, который мог бы гордить наших родителей.

Наши родители, конечно, не могли этого понять. Я помню, как говорил им: «Это новая экономика и новые правила. Конечно, это идеальное время для начала бизнеса ». Они осторожно кивнули, но сделали то, что часто делают родители - они волновались. Они хотели, чтобы мы закончили аспирантуру, но мы хотели начать бизнес. Они хотели, чтобы у нас была жизнь без долгов, в то время как мы были больше озабочены тем, чтобы у нас не было босса.

Но, как я (как и большинство предпринимателей) быстро выяснил, жизнь без боссов стоит своей цены. Часто после того, как мы заплатили нашим сотрудникам, поставщикам и налогам, мы остались с скромной прибылью. Мы жили месяц за месяцем, ели соленые огурцы и брокколи на ужин, надевали пять слоев пижамы зимой, чтобы не включать жару, делали обратное летом и ходили в местные кафе, чтобы воспользоваться их Wi-Fi, чтобы догнать наши любимые шоу. Моих месячных педикюров не стало, и Джон научился стричься. Это были худшие времена, наполненные кривыми волосами и зазубренными ногтями на ногах.

Мы приближались к году, когда Lazarus (наш грузовик с продуктами питания) пережил очередной механический сбой, и крупный клиент отменил мероприятие по организации питания, хотя мы уже купили расходные материалы. Я не мог говорить об этом с Джоном (его оптимизм может быть таким ошеломляющим). Мне нужен был кто-то, кто дал бы это мне по-настоящему; Мне нужна была моя мама.

Я помню, как плакала у моей мамы о том, как все было ужасно. Я не уверен, как она поняла меня между криками, соплями и дрожащими словами, но я чувствовал, что отпускаю каждое горе. После моего мини-кризиса она предложила мне (задержать дыхание) сделать немыслимое: получить работу. «А как же бизнес? Кто справится? »- спросил я.

Я ожидал «Соберись, девочка», а не «Ты должен устроиться на работу, девочка». Но моя мама предложила мне дозу реальности, держи сахар. По моему мнению, у меня был план работать в течение полного рабочего дня в течение двух лет, но моя мама напомнила мне, что я приближался к возрасту 26 лет, необходимому для медицинского страхования. Это был разговор, который мы с Джоном часто обсуждали. Мы знали, что скоро Салли Мэй постучится, и нашей скромной прибыли будет недостаточно, если мы не решим переехать в наш грузовик с едой.

Поэтому мы слушали подсказки наших родителей. Я получил работу, и Джон вернулся в аспирантуру. И знаешь, что? Наши родители были правы. Сегодня мы работаем для великих компаний, которые восхищаются нашим предпринимательским духом и дают нам гибкость в управлении нашим бизнесом. Мы построили отношения с другим владельцем фургона, который позволяет нашей команде пользоваться его кухней и дает нам отличные советы по управлению рестораном. Джон продолжает заниматься операциями, а я управляю налогами и мероприятиями общественного питания. И мы были бы ничем без самой преданной команды в мире. Переход был разочаровывающим, но у нас была поддержка со всех концов.

Я считаю, что если бы моя мама не подтолкнула меня к тому, чтобы я получила работу с 9 до 5, или мама Джона не подтолкнула его вернуться в аспирантуру, мы все равно будем есть соленые огурцы и брокколи, задаваясь вопросом, что пошло не так. В то время я думала, что моя мама пытается убить мой предпринимательский дух и быть полной Дебби Даунер - как в те времена, когда она заставляла меня сидеть за кухонным столом, пока я не закончила овощи или не подстригла траву в 8 часов утра в субботу утром, пока остальные из моих друзей спал. Но знаете что? Ее руководство сделало меня любителем брокколи и сильным человеком.

Теперь, это не значит, что наши родители совершенно не поддерживают наш бизнес. Когда у наших родителей было время, они чистили курицу, пробовали разные вафельные вкусы, обслуживали наших клиентов, мыли посуду и заботились о нашей прачечной. Были времена, когда мы хотели бросить, но наши родители напоминали нам о том, как далеко мы продвинулись и как хорошо мы справились. И когда местная газета напечатала статью о нашем бизнесе, они, конечно, вырезали ее и повесили на холодильник.

Я узнал, что даже если у наших родителей было другое представление о том, как должно выглядеть наше будущее, в конце концов, они все еще болели за нас. В конце концов, это те же самые люди, которые наклеивают на свои автомобили наклейки с наклейками на все почести и пьют свой утренний кофе из отвратительных кружек, которые мы делали в художественном классе.