Я пережил конец света (опять же) вместе с множеством вечеринок, призывающих меня уничтожить мою печень, но майя заставили меня задуматься о новом году.
2012 год был, по большей части, отличным годом для меня. Я получил диплом магистра, мой парень и деловой партнер Джон теперь мой жених, я переехал в Майами на работу, затем получил новую (лучшую) работу, и я пишу для одного из лучших карьерных сайтов для женщин ( The Daily Muse). , конечно!). А что касается нашего продовольственного грузовика, мы поставили новый Lazarus на новый подержанный двигатель и отпраздновали два года как владельцы бизнеса.
Но только в прошлый четверг я серьезно посмотрел на свои реальные решения за прошлый год. Оказывается, были некоторые, которые не были начаты, некоторые, которые ожидали, и ровно три с половиной, которые я фактически закончил. Я могу сделать лучше в 2013 году, верно?
Когда я начал записывать несколько целей на предстоящий год, таких как возврат голосовых сообщений и попытки горячей йоги (снова), кто-то написал мне по электронной почте о местонахождении моего грузовика с едой на выходные. Она сказала, что ее семья будет в городе и хочет, чтобы они попробовали нашу вкусную курицу и вафли. Я улыбнулся изнутри, но потом проигнорировал письмо. Джон был занят своими финалами в Атланте, и я понятия не имел о графике грузовика. Вместо этого я повернулся, чтобы спланировать свою свадьбу своими руками.
Зачем? Ну, вы когда-нибудь были настолько заняты или перегружены, что вместо того, чтобы работать над своими задачами, вы просто вздремнули? Да, я верю, что это случилось со мной и моим бизнесом. После того, как меня уволили с работы на полную ставку, мне стало грустно и страшно из-за задолженности по студенческим кредитам. Затем я подумала, что должна планировать свадьбу, но остановилась, потому что не знала, кто ее финансировал. Пищевой грузовик, мой сторонний бизнес, определенно был вне поля зрения, вне ума, и только когда я получил то электронное письмо, я вспомнил свои недостатки как предприниматель.
Так что в этом году, если бы я мог сделать что-то лучше, я бы стал лучшим владельцем бизнеса. На этой ноте вот две резолюции, которые я принимаю с собой в 2013 году.
Следуйте плану, который можно изменить
Как и любой хороший стартап, мы написали бизнес-план за месяц до того, как купили Laz в 2010 году. Согласно этому плану, у нас должен быть еще один фургон с едой в другом городе вместе с обычным рестораном в 2013 году,
Во время каникул Джон и я прошли через план и были немного расстроены. Например: «Человек, мы никак не сможем достичь этих целей. Откуда все эти деньги? Кто будет управлять этим? ”Пакет Twizzlers и два краха позже, мы потягивали чашки зеленого чая и начали вносить изменения в план.
Мой опыт с йогой (то есть попытка поза плуга, когда воздух выходил не с того конца, а спина болела в течение нескольких дней) научила меня одной вещи: мне нужно быть более гибким. Нашему бизнес-плану не хватало гибкости, и нам нужен был план, который мог маневрировать с нами и нашими меняющимися приоритетами, а не план, который заставлял нас придерживаться жестких сроков.
Таким образом, мы изменили план, создав веху для вступления в брак и аспирантуру и отодвинув несколько целей на шесть месяцев до года. Мы также составили список «за» и «против» переезда бизнеса в Южную Флориду, где я сейчас и живу, хотя мы еще не приняли решение. Мы хотим, чтобы план был гибким и чтобы у нас был человеческий капитал, чтобы все это произошло.
2012 год научил меня, что есть акты вселенной вне моего контроля. Но в 2013 году, вместо того чтобы остановиться посреди дороги, я планирую двигаться вперед, даже если мне придется выбрать другой маршрут.
Создание лучшей команды означает быть лучшим боссом
Когда я переехал в Майами, мы наняли кого-то, кто будет руководить работой грузовика. Я был на 75% уверен, что оставляю Lazarus и бренд в хорошем месте, но у меньшей части меня было несколько предчувствий. К сожалению, моя интуиция была права, и мы продолжаем судебный процесс против этого бывшего сотрудника. Я разочарован в его действиях, но в то же время - я знал лучше. Я знал, что он был не совсем подходящим для работы, и я думаю, что Джон и я были настолько увлечены нашей карьерой и школой, что мы, вероятно, забыли предоставить ему необходимые ресурсы для истинного успеха.
В 2013 году мы планируем привлечь партнера с корпоративным опытом, который поможет нам со стратегией и финансами. У нас нет ответов на все вопросы, и мы знаем, что если мы хотим перейти на следующий уровень, нам придется воссоздать компанию Three's .
Что еще более важно, иметь хорошую команду - значит быть хорошим начальником. Физическое местоположение определенно было фактором в моем величии, но были времена, когда я игнорировал проблемы или обращал внимание на их отвлечение, а не решал их в лоб. В 2013 году я хочу быть более внимательным и обеспечить, чтобы мы предоставили нашим новым сотрудникам все ресурсы, которые им необходимы, чтобы не только поддерживать наш бизнес, но и помогать ему расти.
Хотя у меня есть еще несколько резолюций, эти две большие, которые не отправят меня через скалу предпринимательства в 2013 году. Каковы ваши решения на новый год?
