Недавно мне позвонил несчастный бывший ассистент выпускника, который работал на новой постоянной работе. Унылым голосом она сказала мне: «Я сделала огромную ошибку, приняв эту работу».
Среди многих забот она не делала то, что ее наняли, и она была - по понятным причинам - несчастна. Несмотря на это, я не рассматривал ее решение как ошибку и сказал ей об этом. Я напомнил ей, что она приняла лучшее решение, какое только могла, с информацией, которой она располагала. Она смогла добраться до географического района, где она хотела быть, и у нее была возможность учиться и накопить свой опыт в этой роли. «Встретьтесь с людьми, попробуйте что-нибудь и узнайте все, что сможете», - сказал я ей. «Но продолжайте искать следующую возможность. Это только первая остановка в вашей карьере! »
Я часто сталкиваюсь с людьми, борющимися с карьерным решением, которые, как они полагают, должны быть «правильными», иначе катастрофа неизбежна.
Но эта идея правильного и неправильного в вашей карьере - заблуждение. Есть только выбор, и с каждым выбором появляется возможность. Решение присоединиться к комитету может дать вам возможность пообщаться. Решение подать заявку на другую должность в вашей нынешней компании может дать вам возможность продвинуться быстрее, чем остаться в вашей нынешней должности. Решение подать заявку на должность в новой компании может дать вам возможность перейти в новое географическое положение. Решение получить MBA может дать вам возможность увеличить свой заработок.
Увидеть? Какое бы решение вы ни приняли, самое главное, чтобы вы максимально использовали его, а не фокусировались на принятии «правильного» решения. Так как же извлечь выгоду из этой философии «нет правильного или неправильного»? Вот четыре идеи, с которых можно начать.
1. Признайте, что не у всех есть линейный путь карьеры
Теория хаоса карьеры (иногда известная как теория случайности) утверждает, что многие люди следуют нелинейным карьерным путям из-за непредсказуемых обстоятельств, которые влияют на наши пути. Вы, вероятно, знакомы со многими примерами этого: бухгалтер, который уволен и становится предпринимателем, корпоративный генеральный директор, который следит за своей жизненной страстью стать министром, или куратор музея, который переезжает домой, чтобы ухаживать за больным родителем и находит нишу в деловом мире.
Эти повороты могут выглядеть хаотично на поверхности, но если вы немного покопаетесь, вы часто обнаружите, что человек смог извлечь уроки и навыки из одного обстоятельства и успешно перенести их в другое - проявив гибкость и открытость для изменений,
Отличным основополагающим документом, чтобы узнать больше об этом, является «Теория обучения случайности» Джона Крумбольца, в которой содержится одна из моих любимых цитат о карьере всех времен: «Так что, если вы не определились со своим будущим (как, впрочем, и должен делать каждый здравомыслящий человек»). не называйте себя нерешенными; называйте себя непредубежденным. ”
Кэтрин Брукс (Katharine Brooks), Кэтрин Брукс, пишет: «Вы специализировались на том, что? Книга ориентирована на гуманитарных специальностей, чьи карьеры часто менее очевидны, чем некоторые из их коллег, которые специализировались в области инженерии или сестринского дела. Однако, независимо от вашего происхождения, книга может помочь вам понять, как сочетать и использовать различные интересы и навыки.
Эти работы помогут вам отвлечься от панического мышления о карьерных решениях до адаптивного мышления, которое учитывает и основывается на возможностях - независимо от того, какой выбор вы делаете.
2. Включите слово «и» в свои рассуждения
Когда вы думаете или говорите о важном решении, прекратите использовать «или» и «но» - слова, которые ограничивают ваши возможности. Вместо этого попробуйте заменить слово «и», что открывает новые возможности.
Например, предположим, вы пытаетесь решить, следует ли вам подать заявку на новую должность. С ограниченным мышлением вы можете подумать: «Мне интересна эта новая должность, но у меня есть охрана там, где я нахожусь. Я могу подать заявку на эту работу или остаться там, где я знаю, что у меня стабильная зарплата, и в следующем году я получаю повышение. »Когда вы заменяете« и », это звучит так:« Я заинтересован в этой новой должности и мне нравится безопасность моей нынешней должности ». Из этой смены вы понимаете, что вам нужно будет задать несколько конкретных вопросов о зарплате и подготовиться к переговорам, если вы займете новую должность. Внезапно рассмотрение роли не должно означать жертву стабильности.
Это простое изменение в том, как вы думаете и говорите о своих возможностях, снимает ограничения и открывает вам глаза на новые возможности.
3. Сделайте абсолютное большинство из любого решения, которое вы принимаете
Всякий раз, когда вы принимаете решение, погрузитесь в него с полной силой. В конце концов, решение, которое требует так много размышлений и энергии, заслуживает высокого уровня приверженности.
Например, если вы присоединяетесь к новому комитету, постарайтесь встретиться со всеми остальными в нем. Заведи друзей и поделись идеями. Стремитесь продемонстрировать свои способности среди членов комитета, но также постарайтесь учиться на этих новых контактах. Возможно, ваша специальность - это общение, а кто-то еще - признанный менеджер проекта. Сотрудничайте с этим человеком, чтобы узнать больше об управлении проектами, которое может помочь вам в ваших будущих заданиях - как в комитете, так и в вашей работе на полный рабочий день.
Это также применимо, когда вы решаете не делать что-то. Возможно, вы отказываетесь вступать в комитет из-за ваших текущих обязательств. Отдайтесь от всего сердца этим обязательствам. Узнайте все, что вы можете от работы, которую вы делаете, и людей, с которыми вы делаете это.
Использование ваших решений - единственный способ двигаться вперед и продолжать создавать возможности для себя.
4. Имейте в виду, что один выбор не должен определять всю вашу карьеру
Если вы занимаетесь чем-то, что делает вас несчастными, не паникуйте. Скажите себе, что это просто ступенька к чему-то большему и лучшему. Думайте об этом как об уровне в игре: вам нужно заработать как можно больше очков (например, знаний, контактов или навыков), чтобы перейти на следующий уровень. Затем найдите возможность сделать свой ход.
Единственная ошибка в неидеальной ситуации - сдаться. Все это возможность учиться и расти, если вы решите учиться и расти. Вы не можете контролировать все в своем окружении, но, перефразируя Виктора Франкла, который выжил в нацистских концентрационных лагерях и стал известным психиатром, вы контролируете свою реакцию на свое окружение. Никто не может помешать вам учиться. Никто не может помешать вам строить отношения. Никто не может помешать вам продвигать себя.
Итак, что случилось с моим несчастным бывшим ассистентом выпускника? Недавно она взяла интервью на новую работу. Она задавала больше и лучше вопросов во время собеседования из-за своего предыдущего опыта. Она была более проницательна в оценке компании и принятии решения. В конечном счете, она пошла на это. Она была в ее новой роли около месяца, и ей это очень нравится.
Несмотря на то, что она не любила и стремилась покинуть свою прежнюю работу, она твердо убеждена, что ее бы не приняли за ее нынешнюю роль без опыта, который она получила в этой роли. Ее предыдущая работа не была подходящей для нее. Это была правильная работа в то время , которая позже открыла дверь для лучшей возможности.
Нет правильных и неправильных. Есть только выбор и возможности.
