Поскольку вы должны ходить на работу каждый день, вы хотите почувствовать, что появление действительно имеет значение. Вот почему так важно владеть своими проектами. После того, как задача назначена вам, вы хотели бы иметь возможность взять на себя инициативу. Это подтверждает, что ваш менеджер доверяет вам и думает, что вы умны.
С другой стороны, работать на босса, который управляет тобой, совсем не приятно. Такое ощущение, что он там, потому что он ожидает, что ты облажался. Это большое давление, и это создает довольно паршивую рабочую среду.
Если вы попадаете в эту ситуацию, лучше всего запланировать встречу один на один, чтобы обсудить ваше общение и рабочий процесс. Но прежде чем погрузиться в то, как вы чувствуете его стратегию управления, вам сначала нужно задать один вопрос:
Это потому, что я не оправдываю ожидания?
По словам пользующегося спросом автора Рона Каруччи, важно спросить своего менеджера «если у вас не хватает», потому что «чрезмерное участие вашего босса в вашей работе может быть формой завуалированной обратной связи…»
Другими словами, в то время как более опытный менеджер может попытаться выделить области, требующие улучшения, ваш начальник может быть микроуправлен вами как реакция на неудовлетворительную работу. И это не та новость, с которой вы хотели бы оглохнуть, когда заходили обсудить свое право на небольшую передышку.
Итак, начните с вопроса о том, достигаете ли вы своих целей. Вы на пути к достижению целей, изложенных в вашем последнем обзоре эффективности? Ваша работа лучше, чем шесть месяцев назад? Как ваш выходной рейтинг среди других членов команды?
Если вы понимаете, что уклонялись - или отстали - подойдите к своему боссу со стратегиями для улучшения работы (такими как повышение уровня подготовки, отслеживание более успешных коллег или новый подход к управлению временем). Каруччи также предлагает попросить вашего менеджера отступить и научить вас, когда он замечает, что вы движетесь в неправильном направлении, вместо того, чтобы взять на себя ответственность.
Конечно, если вы превзошли ожидания, то это не отражение вашей работы. Чтобы попасть на одну и ту же страницу, запишите и сошлитесь на все способы, которыми вы превысили свои цели. Это дает вам данные для подтверждения того, почему вы готовы к повышенной ответственности, и усиливает ваш запрос о том, чтобы стать владельцем вашей работы.
Управление - это навык, который нужно освоить, и ваш начальник не всегда поймет это правильно. Прежде чем говорить о том, как он мог сделать лучше, убедитесь, что у вас уже был этот разговор с самим собой.
