Взглянув на вашу новостную ленту, кажется, что все больше и больше людей отправляются добровольцами за границу или запускают краудфандинговую кампанию по интересующей их причине. Такие компании, как TOMS Shoes и Biolite, внедрили социальные блага в свои бизнес-планы, и многие стартапы запускают свои собственные проекты на местах.
Это больше не просто путешественники, желающие сделать что-то позитивное в местах, которые они посещают, это как будто работа по развитию и волонтерство стали обрядом в карьере. И это хорошая новость - это означает, что многие люди хотят отдать или предложить свои навыки, чтобы улучшить мир.
Но, поскольку эти хорошие социальные проекты, кажется, растут в геометрической прогрессии, я видел много этой работы, предназначенной для того, чтобы превратить их в проблемы на местах; все, от забытых, полу-построенных игровых площадок (с торчащими ржавыми гвоздями) до образовательных программ, закрывающихся в середине года, потому что у организации закончились деньги. Как рассказывает Пиппа Биддл в недавней статье в Medium о своем опыте волонтерства в Танзании:
Оказывается, мы … были настолько плохи в самых основных строительных работах, что каждую ночь мужчины должны были ломать кирпичи, которые мы заложили, и восстанавливать конструкцию … Это было бы более экономически эффективным, стимулирующим из местная экономика, и эффективный для приюта взять наши деньги и нанять местных жителей, чтобы сделать работу.
На самом деле, некоторые сообщества начали отказываться от помощи или вообще запретили волонтерские проекты, потому что у них осталось так много путаницы, чтобы убрать.
Короче говоря, есть много проблем для хорошей работы в этой области, которые мы должны рассмотреть, прежде чем попасть туда. Независимо от того, направляетесь ли вы в поле, чтобы преподавать, начать новую программу или стать волонтером, у вас есть важные вопросы о масштабах и влиянии вашего проекта.
Я уже писал о том, чтобы убедиться, что ваша работа волонтера максимально эффективна, но рассмотрите следующий ваш окончательный контрольный список, чтобы помочь вам запустить ваш проект и запустить его, а также отслеживать и оценивать вашу работу на месте.
Прежде чем ты уйдешь
- Что именно вы хотите достичь?
- Есть ли у сообщества, с которым вы работаете, конкретный запрос или потребность?
- Если нет, нужны ли (и необходимы) ваши конкретные навыки и услуги в сообществе или организации, с которыми вы работаете?
- Вы начинаете новую организацию или работаете с уже существующей? Как это повлияет на ваш проект?
- Вы создаете конкуренцию и проблемы для сбора средств и инициатив других организаций? Можно ли этого избежать?
- Это краткосрочный или долгосрочный проект? Вы честны и ясны в отношении своего графика?
- Что повлечет за собой полный проект с точки зрения времени и ресурсов? Можете ли вы выполнить свою преданность сообществу или проекту?
- Является ли ваш проект устойчивым или он может быть закрыт в течение двух лет из-за проблем с техническим обслуживанием или финансированием?
- Сколько денег нужно собрать для финансирования проекта? У вас есть обеспеченные средства, вам нужно собрать больше средств или вы вносите средства по частям? Можете ли вы достичь цели в установленные сроки?
- Все ли нужные люди были проинформированы о вашем проекте?
- Есть ли у вас или у вашей организации отношения и репутация, необходимые для установления контактов в сообществе?
На земле
- Есть ли у вас основы, такие как жилье и повседневная жизнь, настроенные заранее? Повлият ли повседневные нужды или ваше присутствие на кого-то, с кем вы будете работать?
- Есть ли способ создать оперативные фокус-группы до того, как вы начнете (в идеале под руководством кого-то местного), чтобы убедиться, что ваш план будет эффективным и хорошо принят?
- Готовы ли вы изменить свой план на основе этого отзыва?
- Существуют ли аспекты вашего проекта, которые могут принести пользу другим сообществам или организациям? Вы искали местные партнерства для повседневных нужд (например, проживание в семье, местный провизор или местные консультанты?)
- С кем вы будете работать на местах, чтобы помочь вам ориентироваться в культуре, ожиданиях и потребностях сообщества?
- Как ваш проект может способствовать обменам между внешней командой и местным сообществом?
- Как вы будете общаться с представителями сообщества о том, как продвигается проект?
- Будет ли сообщество работать с вами над проектом или просто наблюдать за вами? Есть ли способ, которым вы можете привести их в повседневную деятельность?
- Можете ли вы создать гибкость в своем проекте, основываясь на том, что вы узнали в ходе консультаций и на местах?
- Как вы будете общаться с заинтересованными сторонами дома (такими как спонсоры или партнеры)?
- Насколько четко и честно изображен проект в ваших материалах по маркетингу и связям с общественностью?
- Как вы будете составлять график своих результатов? Какие доказательства, данные и отзывы вам нужно собрать, чтобы оценить влияние вашего проекта?
Пост-проект и возвращение домой
- Есть ли у вас план перехода, когда вы уходите (убедившись, что проект не просто инициатива «наезд и беги»)?
- Известно ли вам о каких-либо проблемах безопасности или проблемах, которые могут возникнуть при вашем отъезде?
- Каковы ваши цели на проект через год или пять лет? У вас есть стратегический план?
- У вас есть план последующих действий? Как вы будете поддерживать связь с сообществом и теми, кого ваш проект затронул на местах?
- Как вы поделитесь результатами, показателями и влиянием проекта?
- Можете ли вы оценить свой личный рост в ходе проекта?
- Как вы получите обратную связь от сообщества и заинтересованных сторон о том, что сработало, что не сработало, и что вы должны сделать иначе в следующий раз?
Этот контрольный список лишь поверхностно описывает процесс, необходимый для реализации проектов на местах, но это шаг к пониманию нашего воздействия и обеспечению того, чтобы мы могли выполнить свои обещания делать добро на местах. Я призываю вас не говорить о «хорошей работе», которую вы выполняете, а понимать и делиться тем, насколько проект устойчив, удовлетворяет потребности или способствует важному росту, выгодам или обменам. Используя этот контрольный список, вы сможете применить свои навыки на местах, избежать распространенных ошибок, которые приводят к провалу благотворительных проектов, и оказывать продуманное и эффективное воздействие на местах.
