Возможно, вы слышали о консультанте по менеджменту - и у вас даже могут быть друзья с таким названием. Они могут говорить о путешествиях, клиентах, презентациях и электронных таблицах, но, ну, что они на самом деле делают весь день? Как они получили роль с самого начала? И, самое главное, может ли такая работа быть для вас подходящей?
Чтобы выяснить это, мы обратились к экспертам: бывшим и действующим консультантам.
Хотя каждая фирма может по-разному подходить к своей работе, консультанта по управлению можно широко определить как «решающего проблемы для некоторых из более сложных структур бизнеса и организаций», - сказал Брэд Хелфанд, нынешний консультант. «Тот, кто работает над широким спектром проектов, потенциально ориентированных на промышленность», - добавляет Роб Миделтон, бывший консультант.
В то время как многие консультанты сосредоточены на одной области конкретной экспертизы, консультанты по управлению сосредоточены на том, чтобы помочь руководству организации улучшить общую производительность и операционную деятельность. Консультанты по управлению часто взаимодействуют с руководителями уровня C-Suite и работают над сложными вопросами.
Некоторые консалтинговые фирмы сосредоточены на одной отрасли, такой как здравоохранение, ИТ или маркетинг, в то время как другие используют широкий подход или сосредоточены на нескольких бизнес-вопросах, таких как вовлеченность сотрудников или соблюдение нормативных требований.
Так что они делают весь день?
Быть консультантом по вопросам управления - это все, что связано с «швейцарским ножом решений, которые вы можете использовать для работы с клиентом», - говорит Брэд. Большинство консультантов работают только над несколькими проектами одновременно (а иногда и над одним проектом, в зависимости от размера клиента), поэтому они действительно могут сосредоточиться на потребностях своего клиента.
В начале проекта большая часть времени уходит на знакомство с бизнесом клиента, который включает собеседования с сотрудниками и сбор данных. Консультанты (в зависимости от их уровня) часто также несут ответственность за анализ данных, собирая собираемые ими данные и превращая их в легко усваиваемую информацию, чтобы поделиться с компанией. (В противном случае он известен как использование Excel для объединения электронных таблиц и PowerPoint для разработки презентаций.)
И, как вы, наверное, догадались, большая часть работы консультанта заключается в посещении сайта клиента. Для некоторых консультантов это необходимо по мере необходимости, для других это означает принятие образа жизни в дороге с понедельника по четверг. Однако ничего не стоит, что, как правило, крупным фирмам требуются еженедельные поездки, в то время как меньшим, как правило, предлагается больший баланс. Эндрю Конрад, независимый консультант, действительно наслаждался этой частью работы. «Было приятно иметь группу сверстников, с которыми вы могли бы работать и проводить время в обществе», - говорит он.
Но это может сделать на долгий день. Хотя у вас может быть время на обед с вашей командой или клиентом, в дороге не бывает достаточно простоев. «Часы долгие, вы часто входите до прибытия клиента и остаетесь после ухода клиента», - говорит Роб. «После обеда вы часто проводите часть ночи, продолжая работать над результатами», - добавляет он.
Какие навыки вам нужны?
Быть консультантом требует уникального набора навыков, который уравновешивает аналитические способности и звездное общение. Большая часть вашего времени в качестве консультанта будет связана с анализом данных и составлением истории и, в конечном итоге, рекомендаций для клиента. Тем не менее, значительная часть проекта будет включать собеседование с сотрудниками, представление информации группе руководителей и убеждение ключевых игроков в правильности ваших рекомендаций.
«Во многом это похоже на основы организационной психологии», - говорит Брэд. «Требуется время, чтобы выслушать и понять элементы ситуации и разобраться в ней, чтобы она стала понятной для группы, которая заключает консенсусное соглашение для продвижения своего бизнеса».
Это означает, что у вас есть отличные навыки посредника и умения слушать. И построение отношений также важно - намного легче убедить старшего руководителя в ваших рекомендациях, если вы им нравитесь и доверяете тому, что вы говорите.
Как мне получить консультационную работу?
Консалтинговые фирмы часто нанимают программы бакалавриата и бизнес-школ, поэтому исследование вашего типа фирмы, которая вас заинтересует, является отличным первым шагом. Если вы смотрите на крупную фирму, взгляните на школы, в которых она обычно работает, и вы сможете приступить к планированию шагов, которые вам необходимо предпринять.
Или, если фирма стремится нанимать специалистов среднего звена, вы можете использовать другие подходы. Например, вы уже знаете силу связи с нужными людьми! Возможно, вам удастся найти выпускников вашей школы, которые работали в интересующей вас консультационной фирме, и понять, что нужно для того, чтобы взломать ее.
Брэд также рекомендует ознакомиться с тематическими исследованиями. Консалтинговые фирмы часто используют в своем интервью тематическое исследование. Академические достижения и гибкая индивидуальность также помогут вам в этом.
Итак, теперь, когда вы знаете, что делает консультант, а точнее консультант по вопросам управления, каждый день пора принимать решение. Как вы думаете, это работа для вас?
