Скажите, если это звучит знакомо: вы постоянно добираетесь до этапа собеседования, а затем - сверчков.
У вас есть навыки, чтобы войти в дверь, но по какой-то причине вы останавливаетесь, когда дело доходит до получения предложения. Это супер расстраивает, и вы не можете не задаться вопросом, почему.
Как человек, который отвечал за набор и собеседование соискателей на вакансии в организациях по всей стране, я могу сказать, что это правда, что квалификация не всегда достаточна для подавления конкуренции.
Итак, как вы относитесь к тем людям, за которых будет бороться менеджер по найму, когда дело доходит только до двух квалифицированных людей?
Ответ прост: создайте реальную связь со своим интервьюером. Без сомнения, именно это заставило меня выбрать одного претендента с такой же квалификацией, а не другого. (Я всего лишь человек, в конце концов.)
Делать это проще, чем вы думаете - на самом деле, все заявители, которые «соединились» со мной во время процесса, должны были сделать только следующее:
1. Они дали понять, почему они соответствуют организации
Справедливо думать об интервью как о тесте. В конце концов, кто-то задает вам вопросы и судит вас на основе ваших ответов.
Однако такое мышление будет иметь неприятные последствия.
Это потому, что вы проходите тестирование, изучая и давая правильные ответы. Но «идеальные» ответы почти никогда не бывают лучшими в ситуации интервью, потому что они заставляют вас звучать, как все. Если вы говорите, что хотите работать в компании, потому что она является номером один в своей области, и оставляете ее там, то, скорее всего, вы даете тот же ответ, что и другие.
Хитрость заключается в том, чтобы подтолкнуть себя на шаг вперед и убедиться, что вы включили свой ответ.
Например, я взял интервью у кандидата, который, обсуждая ее приверженность работе с общественными интересами, говорил об усилиях по повышению осведомленности о сексуальном насилии в ее кампусе. Хотя это не имело непосредственного отношения к роли, на которую она претендовала, это показало, что она добровольно предложила причины, о которых она заботилась, - и это тот тип гражданско-активных кандидатов, которого мы искали.
Итак, рабочие истории, которые показывают, почему вы заинтересованы в компании, в ваших ответах. Часто, когда вы рассказываете историю, вы рассказываете больше о том, как вы думаете, и это помогает другому человеку почувствовать, что он или она узнает вас. Плюс, это похоже на более подлинный способ говорить о себе.
2. Они показали, что они слушали
Вы знаете, что задание вопросов в конце интервью - отличный способ установить связь. Однако позировать их недостаточно.
Следующий важный шаг - это услышать ответ.
Я знаю, это звучит очевидно. Но вы не поверите, как много людей спрашивали меня о чем-то, а потом, когда я закончил, сразу же задал совершенно другой вопрос, даже не вздохнув.
Это заставило меня чувствовать, что они не интересовались тем, что я должен был сказать, и просто хотели набрать очки.
Наоборот, меня всегда впечатляли заявители, которые достаточно внимательно выслушали то, что я сказал, чтобы задать нерепрепетированный вопрос о последующей деятельности. Слишком нервный, чтобы думать на ногах? Это может быть просто сказать: «Можете ли вы рассказать мне больше о?»
Когда вы слушаете, это становится двусторонним обменом. Это делает ваше интервью более похожим на разговор, что повышает вероятность ощущения связи.
У вас было интервью, что не так хорошо?
Это нормально. Тот факт, что вы читаете этот совет, доказывает, что в следующий раз вам будет намного лучше.
Посмотрите все удивительные компании, которые хотели бы встретиться с вами
3. Они написали вдумчивую благодарственную записку
Другой способ, которым я знал, что кандидат слушал, был, если они ссылались на что-то, что я сказал в их последующем.
Некоторые люди скажут вам, что все, что касается записок с благодарностями, это то, что они отправлены. И это правда, что простое следование этому правилу поставит вас на первое место среди тех, кто забыл.
Тем не менее, я всегда ценил тот, который прошел лишнюю милю и обсудил что-то конкретное для разговора.
Задайте себе вопрос: узнали ли вы что-нибудь новое во время обсуждения? Была ли история, которой они казались особенно заинтересованной (спрашивая больше)? Или что-то, что вы чувствуете, что только затронули то, что могли бы обсудить дальше?
Пусть эти ответы направят ваше сообщение. Это даст вам что-то осмысленное между словами «Спасибо, что нашли время…» и «Я с нетерпением жду возможности услышать о следующих шагах». Кроме того, это укрепит связь, которую вы начали строить.
Совет для профессионалов : в дополнение к отправке электронного письма в течение 24 часов, также отправьте письмо, написанное от руки, чтобы менеджер по найму с легкостью напомнил вам о вас через несколько дней после факта.
Недостаточно просто иметь навыки или страсть. Кандидаты, занявшие первое место в моем списке, также нашли время, чтобы связаться со мной, чтобы было ясно, что они считают меня человеком, а не просто препятствием, стоящим между ними и должностью. И поэтому моей команде было легко сказать: «Этот человек подходит для работы!»
