Произвести впечатление на незнакомца, выделиться на фоне конкурентов, заработать предложение - это все проблемы, даже для опытного профессионала, который должен идеально подходить.
Зачем?
Потому что чем выше вы поднимаетесь по лестнице, тем больше вы соревнуетесь с кандидатами с таким же впечатляющим опытом и квалификацией.
В течение многих лет, будучи генеральным директором и интервьюером, я встретил так много замечательных людей, с которыми в конечном итоге перешел.
Итак, ваш следующий вопрос, вероятно, звучит так: «Ну, тогда как мне выделиться?»
Вот большой секрет, который не имеет ничего общего с вашими пунктами резюме: ваша самая сильная сторона продаж, ваше лучшее конкурентное преимущество - это вы сами. Воистину, никто не может скопировать это.
Как вы показываете, кто вы есть во время собеседования? Попробуйте следующие подходы:
1. Стук «Расскажи мне о себе» из парка
Я задаю этот вопрос в начале каждого интервью (как и многие другие, отвечающие за наем). К счастью для вас, типичный ответ является общим и длинным - это означает, что у вас есть возможность сделать себя незабываемым.
Рассмотрите и попрактикуйтесь в ответе перед входом в комнату. Подумайте об этом, как краткий обзор на задней обложке книги: вы пытаетесь вдохновить интервьюера. Вы хотите, чтобы она хотела узнать о вас больше - стремиться сделать его или ее любопытным. (Бонус: включите что-то, чего нет в вашем резюме, потому что элемент неожиданности может вызвать дополнительное любопытство.)
Если во время интервью вас не спрашивали «Расскажите мне о себе», проявите инициативу и найдите способ поделиться своим ответом во время беседы.
Связанный : Полное руководство по ответу «Расскажи мне о себе» в интервью (плюс примеры!)
2. Приведите примеры работы вне вашей команды
Сотрудники, которые не могут (или не хотят) мыслить вне своей собственной роли, вызывают у менеджеров большие головные боли. Это потому, что если вы принимаете решение, не задумываясь о том, как оно повлияет на других, вы можете негативно повлиять на культуру, производительность и общие операции. (И никто не хочет нанимать этого человека.)
Вот почему так важно показать, что вы можете строить отношения с людьми за пределами вашего непосредственного отдела - и даже вне самого бизнеса.
Когда вы делитесь историей о широком влиянии, вы даете то, что я называю «примером безграничного лидерства». Объясните, как действия, которые вы предприняли в своей прежней роли, положительно повлияли на другие аспекты бизнеса. Например, вы могли бы сказать что-то вроде: «Я был менеджером по социальным сетям, но вместо того, чтобы просто взаимодействовать с клиентами так, как я думал, было лучше, я выстроил прочные отношения с коллегами по маркетингу и связям с общественностью. Это помогло мне убедиться в том, что я был в курсе, а также поддержал их усилия ».
Обсуждая связи, которые вы установили, вы подчеркиваете свой уникальный подход (и навыки людей).
3. Показать подлинную страсть
Страсть - это не просто модное слово: это то, чего интервьюерам не хватает. (Серьезно, поверь мне на слово.)
Иногда ваше волнение по поводу роли может быть омрачено вашими нервами. Если вы испытываете беспокойство, я предлагаю найти тему, которую вы более легко обсуждаете, даже если это что-то вне профессиональной среды (например, ваша любовь к бегу или ваша работа с благотворительностью).
Обсуждение вашей жизни вне офиса может помочь вам чувствовать себя более комфортно, и это поможет интервьюеру относиться к вам на другом уровне. Кроме того, если вы поделитесь тем, что вы узнали из этого опыта (например, работа в команде из спортивной команды вашего клуба или навыки работы с людьми из вашей волонтерской деятельности), вы продолжите путь продажи себя в качестве лучшего кандидата на эту работу.
4. Продемонстрировать самосознание
Вас спросят о ваших слабостях в тот или иной момент во время интервью, так или иначе. Лучшие ответы на этот вопрос допускают область для роста, а затем продолжите обсуждать то, что вы узнали, работая над ним.
Например, когда я брал интервью, я часто говорил о своем нетерпении. Я бы объяснил, как это было моим другом и врагом: это помогло мне добиться цели; но иногда это раздражало моих коллег. Я обсуждал, как я изменил свое поведение - например, ожидание дополнительного дня, чтобы выполнить запросы - а также то, что я узнал (то, что внимание к вашим коллегам стоит немного медленнее в выполнении определенных задач).
Чтобы по-настоящему «быть собой», вы должны знать, кто вы есть, включая сильные и слабые стороны.
5. Произведите впечатление своим личным взглядом на компанию
Каждый соискатель должен изучить организацию перед собеседованием. Но многие люди останавливаются там и просто срыгивают то, что они читают на сайте. Однако тот, кто делает шаг вперед, всегда выделяется. Например, я фанат, когда собеседник упоминает о том, что происходит в текущих событиях или обществе, что может оказать потенциальное влияние на мой бизнес.
Для этого найдите общие цели компании на ее веб-сайте, а затем подумайте о чем-то уникальном, с чем вы можете связать их. Подумайте, как социальные тенденции могут повлиять на его стратегическое направление. Например, клиенты ожидают более прямых отношений с брендами; может быть, вы видите возможность для компании быть более доступной для общественности.
Интервьюер не обязан соглашаться с вашими идеями. Тот факт, что вы посвятили время творческому размышлению о бизнесе, продемонстрирует вашу уникальную точку зрения и докажет, что вы не такие, как все.
Вы знаете, что вы должны «быть собой», но вы, возможно, не знали точно, что это значит в контексте интервью. Воспользуйтесь приведенными выше советами, чтобы продемонстрировать, насколько вы уникальный кандидат, и какую ценность вы бы добавили, если бы вас наняли.
