Если вы похожи на меня, вы можете использовать еще час или два в день. Что ж, я, к сожалению, не волшебник с перемоткой часов, но у меня есть стратегия, которая поможет вам почувствовать, что вы получили дополнительный кусок времени: обнаружить самые продуктивные часы дня и защитить их своей жизнью.,
Джоди Велинг в своей статье для People Matters называет их вашими «золотыми часами». Другими словами, теми часами дня, когда вы наиболее бдительны, мотивированы и наиболее вдохновлены, чтобы погрузиться в свой список дел или почтовый ящик и добиться цели. Если вы думаете об этом, вы, вероятно, в два раза больше делаете в свои золотые часы, чем в другие моменты дня.
Например, я обычно чувствую, что по утрам у меня есть сверхчеловеческие способности, а я начинаю бороться в 3 часа дня. Допустим, у меня есть статья, которую нужно написать, и мозговой штурм с моей командой. Мозговая атака займет час. Статья может занять час, если я выложу ее утром, или она может занять два, если я попытаюсь заняться этим днем. Таким образом, планируя свое расписание соответствующим образом, т. Е. Проводя собрание позже, я существенно экономлю время в своем дне.
Не уверен, что ваши золотые часы? Inc. писатель Дэймон Браун предлагает провести рабочий день без встреч. Когда ваш график не продиктован другими, вы сможете обратить внимание на свои естественные модели пиков и падений производительности.
Как только вы узнаете о них, как пишет Велинг: «… охраняйте их своей жизнью. Заблокируйте время и отметьте его как «занятое». Не поддавайтесь искушению забронировать это время для встречи. Это твое время. Это стоит в два раза больше, чем в другие времена, с точки зрения того, чего вы можете достичь ».
Теперь я знаю, что это может быть сложно, особенно если вы не полностью контролируете свой график. И вам, возможно, придется внести коррективы в зависимости от того, что лучше всего подходит для вашей роли или команды. (Иногда я назначаю утренние собеседования для кандидатов, которые могут прийти только до работы.)
Если это так, я все же рекомендую поговорить с вашими коллегами или начальником, чтобы узнать, можете ли вы оставить по крайней мере час или два в день свободными только для своей самой важной работы. На самом деле, посмотрите, можете ли вы поговорить с остальной командой о том, каковы их золотые часы. Если ваше постоянное собрание персонала в 10 часов утра, но по утрам лучше всего работают несколько человек, смена графика может повысить производительность труда для всех.
Но в целом, не чувствуйте себя виноватым в защите ваших лучших рабочих часов. Это сделает вас более продуктивным сотрудником и, возможно, более счастливым человеком. А какой босс этого не хочет?
