Ваша кадровая стратегия должна быть ориентирована на людей, а не на ресурсы. Важно честно набирать людей, привлекать их, как друга, и создавать эмоциональную связь - жизненный цикл таланта - это не транзакция. Один из способов сделать это - использовать контент, чтобы воспитать у кандидата отличный опыт, который поможет им почувствовать ценность и хорошо подумать о вашей компании, независимо от того, получат ли они работу.
Кандидаты являются потенциальными послами бренда в вашей организации и могут стать сотрудниками в будущем. Вы хотите развивать эти отношения так, чтобы со временем у вас на руках появилось заинтересованное сообщество талантов. Важно думать о том, как вы создаете великолепный опыт на каждом этапе пути - как во время, так и после процесса найма.
Прежде чем начать работу по определению или улучшению опыта работы с кандидатами, узнайте у своих сотрудников, чтобы убедиться, что вы живете подлинной и убедительной историей работодателя. Лучшие кандидаты не согласятся ни на одну компанию.
Они ожидают, что будут работать там, где могут быть сами собой, и увидят, как их собственные ценности отражены в культуре компании. Понимание того, что сотрудники больше всего любят в культуре и ценностях вашей компании, позволит вам создавать истории и контент так, чтобы они были подлинными и значимыми для вашей целевой группы талантов. Как только вы это выяснили, вы готовы к работе!
Вот несколько советов и советов о том, как гуманизировать опыт кандидата с помощью своевременного и актуального контента.
Карьера Страница
Страница вашей карьеры - одно из лучших мест, где вы можете поделиться своим контентом. Это то место, где большинство потенциальных сотрудников собираются, чтобы узнать о вакансиях, и это прекрасная возможность показать им, какова жизнь в вашей компании.
Дайте им представление о ценностях и культуре организации, представив их своей команде через привлекательный контент. Видео-отзывы сотрудников помогут воплотить эти ценности в жизнь и рассказать историю более крупной компании. И, предоставив вашей команде возможность стать вашим крупнейшим защитником бренда, вы гарантируете, что история вашего работодателя является подлинной и укрепляет доверие потенциальных работодателей.
Еще один замечательный способ привлечь эту группу - познакомить их с вашим офисом. В идеале, вы хотите сделать это лично, но это может быть сложной задачей до стадии подачи заявки. Предоставление им возможности незаметно взглянуть еще до того, как они подадут заявку, поможет заявителям представить себя в том месте, где они могут работать. Вы должны убедиться, что на вашей странице карьеры есть фотографии рабочих мест, которые демонстрируют некоторые из более уникальных аспектов вашей культуры.
Например, игровая комната или помещение для медитации - отличный способ для сотрудников расслабиться и на время забыть о работе. Дневной уход или частная комната для кормящих матерей показывает, как вы поддерживаете родителей и семьи на работе. Подчеркните, что особенного в вашем офисе, с помощью визуально привлекательных изображений, которые позволяют будущим сотрудникам знать, что для вас важно.
Приложения и интервью
Существует очень много возможностей для привлечения привлекательного кандидата на протяжении всего процесса найма, и он начинается со второй подачи заявления. Но прежде чем мы начнем копаться, я бы хотел, чтобы вы нашли время, чтобы поставить себя на место заявителя.
Начните воображать, что вы нашли то, что может быть работой вашей мечты. Вы обновляете свое резюме, вы пишете потрясающее сопроводительное письмо, которое точно показывает, почему все, что вы сделали до этого момента, делает вас идеальным человеком для этой роли, вы нажимаете «Применить» и ждете. А потом подожди еще немного. И вы начинаете задаваться вопросом: «Кто-нибудь получил мое заявление? Может быть, это никогда не проходило. Как скоро еще слишком рано, чтобы продолжить? Должен ли я следить?
Как работодатель, у вас есть возможность создать другого кандидата опыта. Поэтому убедитесь, что каждый человек, который претендует на одну из ваших открытых ролей, слышит от вас и знает статус своего заявления. С системами отслеживания кандидатов так легко настроить автоответчики, и вы можете настроить эти электронные письма, чтобы сделать их более личными и верными вашему бренду.
В Muse мы сообщаем кандидатам, что их заявление не упало в черную дыру, и что они могут ожидать услышать кого-то из нашей команды по поиску талантов. Мы также делимся ссылками на статьи Muse с советами, которые помогут им подготовиться к интервью. И, что более важно, мы отвечаем. Хорошие новости или нет, мы даем им знать, пригласим ли мы их встретиться с нами.
Как только начинается процесс собеседования, шанс получить положительный опыт сохраняется. Рассмотрите возможность обмена контентом, который позволит им точно знать, чего ожидать в это время. Например, вы можете создать листовую бумагу, которая описывает ценности и миссию вашей компании и дает обзор процесса найма.
Затем передайте это кандидатам до их первого собеседования. Это будет иметь большое значение для возбуждения кандидатов в вашей организации и поможет справиться с ожиданиями на этом пути.
Еще один способ привлечь потенциальных клиентов - поделиться своими видео-отзывами, которые вы создали для своей страницы карьеры. Это поможет им подготовиться к собеседованиям, почувствовать связь с вашей командой и узнать больше о том, каково это работать в вашей компании. Это нормально, если у вас нет видео для каждого члена вашей команды - вы также можете поделиться видео, которое представляет вашу культуру более широко.
Еще одна вещь, которую нужно иметь в виду, заключается в том, что возможность создать привлекательный опыт кандидата не ограничивается собеседованиями. Вы также должны быть внимательны в своем общении, отвергая людей. Вы по-прежнему можете использовать контент творчески, независимо от того, дает ли он им ощутимую обратную связь, чтобы поделиться с вами, или поделиться советами о том, как добиться успеха в будущих интервью.
Часто, хотя сейчас это может не подходить, это люди, которые могут быть идеальными для будущей возможности. Поддержание связи с ними поможет вам создать сообщество талантов, которое вы сможете активировать, когда появится такая возможность.
Помимо процесса найма
Вы приложили немало усилий для создания подлинного бренда работодателя и привлечения привлекательного человека-кандидата. Развитие сообщества талантов помогает расширять эти отношения и дает шанс построить ваш бренд еще дальше.
Развивайте это сообщество, обмениваясь актуальным и своевременным контентом, который дает им возможность заглянуть за кулисы в ваши ценности и культуру. Поделитесь недавней прессой, наградами компании или ознакомьтесь с интересными программами, в которых участвуют ваши сотрудники, будь то корпоративный день волонтеров или семинар по инновациям, который поощряет сотрудников тестировать новые идеи.
Найдите творческие способы распространения этого контента - начните форум в социальных сетях, разработайте серию вебинаров или предложите своим сотрудникам вносить свои уникальные истории в блог компании. Вовлечение вашего сообщества талантов таким образом поможет им представить, что значит быть частью вашей команды.
Это также означает, что, как работодатель, вы можете тратить меньше времени на управление входящими приложениями и больше времени на активацию высококвалифицированных пассивных талантов, которые понимают ваши ценности, стремятся работать с вашей компанией и которые с большей вероятностью ответят, когда будут работать становится доступным.
Эта статья была первоначально опубликована в блоге теплицы. *
