В детстве я гордился тем, что являюсь частью поколения, которое, наконец, преодолевает все ужасные стереотипы прошлого. У женщин были все возможности, которые были у мужчин - я мог пойти в колледж, у меня могла бы быть карьера, я мог расти, чтобы делать все, что я хотел. Мне так повезло, что сейчас все так сильно отличается от прошлых десятилетий.
Но когда я вошел в рабочий мир, я начал понимать, что цифры говорят о другом: только 3% руководителей Fortune 500 - женщины. На огромном количестве должностей высокого уровня в средствах массовой информации менее 25% занимающих эту должность - женщины. И когда вы продвигаетесь по служебной лестнице, процент женщин падает с каждым шагом вверх.
В этом месяце Министерство труда США призывает отдельных лиц принять участие в конкурсе App Equal Pay. Цель? Создать приложение, которое будет информировать людей о постоянных проблемах равной или, скорее, неравной оплаты.
И «обучать» означает не просто делиться цифрами - это здорово, что большая часть общества теперь признает, что женщины зарабатывают 77 центов на долларе по сравнению с мужчинами. Но одно только упоминание об этом не вернет им эти последние 23 цента. Сколько страниц, графиков и инфографики статистики нам нужно, прежде чем мы признаем, что здесь что-то происходит?
Образование - это больше, чем цифры. Образование - это обучение тому, как изменить вещи и решить суть проблемы. Почти каждая статья на тему равной оплаты труда указывает на общую коренную причину: женщины ведут переговоры не так много, как мужчины. Фактически, они ведут переговоры намного меньше: только 7% женщин договариваются о своей первой зарплате вне колледжа, в то время как почти 60% мужчин делают это.
И женщинам не просто нужно понимать, что они меньше ведут переговоры - нам нужно пересмотреть способы ведения переговоров, чтобы мы могли начать это менять. И нам нужно научиться видеть возможности, где мы могли бы вести переговоры, потому что иногда это даже не приходит нам в голову.
Нам также необходимо просвещать все наше поколение - мужчин и женщин - чтобы увидеть, что происходит, чтобы увидеть, как ситуации, разворачивающиеся прямо перед нами, способствуют разрыву в оплате труда. Когда наши подруги получают предложение о работе, которое их волнует, - говорим ли мы им, что им следует попросить более высокую зарплату, прежде чем они ее примут? Возможно нет. И нет, мы тоже не говорим нашим друзьям-мужчинам, но, скорее всего, их друзья-парни говорят им.
И когда мы управляем командой, а высокопоставленный сотрудник-мужчина просит повышения или повышения по службе - мы считаем это правильным, верно? Он может это заслужить. И высокоэффективная женщина, которая сидит рядом с ним, тоже может это заслужить. Но если он спрашивает, а она нет - достаточно ли мы осведомлены о ситуации, чтобы предотвратить распространение неравенства?
Вот почему мы в The Daily Muse поддерживаем приложение Equal Pay Challenge и надеемся, что вы тоже это сделаете. Узнайте больше информации на EqualPay.Challenge.gov, поделитесь ею со своими друзьями в социальных сетях (RT this!) Или, еще лучше, начните писать код. Американская рабочая сила поблагодарит вас.
