Когда вы начинаете бизнес - или даже просто думаете об этом - совет, который вы будете получать снова и снова, - это найти наставника.
Но вот что важнее: найти подходящего наставника.
Отношения наставника-ученика во многом похожи на свидания. Вы должны иметь общие интересы, действительно хотите проводить время вместе и быть в равной степени преданными. Требуется время, чтобы определить идеальную посадку, и, честно говоря, иногда нет совпадения. У вашего наставника также есть фундаментальные качества, которые будут определять, сможете ли вы получить максимальную пользу от отношений.
В то время как я занимался собственным бизнесом, мне повезло, что у меня было несколько прекрасных отношений с наставником. Оглядываясь назад, я вижу три вещи, которые действительно обеспечивают успех.
1.
Самая важная вещь, которую нужно найти у наставника, - это химия. Если вы собираетесь работать, то между вами должно быть совпадение.
Что это значит, точно? Во-первых, у вас должен быть хотя бы один важный интерес. Более того, важно, чтобы ваш наставник разделял те же идеи и взгляды, которые вы высказываете по этой теме.
Например, если ваш бизнес-наставник является экспертом по продажам и твердо убежден в том, что клиент всегда прав, но вы считаете, что сосредоточение внимания на поддержке клиентов - пустая трата времени, вряд ли у вас двоих будут длительные отношения. Даже если вы сразу не знаете, каковы ваши убеждения по определенной теме, знакомство с мнением вашего наставника по вопросам, которые вы считаете важными, станет ключом к поиску правильной.
2.
Когда я думаю о лучших наставниках, которые у меня были, это всегда сводилось к обязательствам - или к тому, сколько времени они хотели провести со мной. Поскольку успешные люди обычно хороши в том, что они делают, их время пользуется постоянным спросом. Но если наставник готов вырезать хотя бы небольшой кусочек своего дня, чтобы поболтать с тобой, это может сыграть решающую роль. Это показывает их приверженность и помогает вам получить много от отношений. Это позволяет вам действительно учиться и задавать вопросы. И это дает чувство поддержки, если что-то появится в будущем.
Один из моих наставников сегодня много путешествует. Хотя его семья и дом находятся в Силиконовой долине, он ездит в Европу раз в месяц, иногда на несколько недель, чтобы встретиться со своей командой. Несмотря на свой напряженный график, он всегда находит время поговорить со мной, даже если нам нужно быстро позвонить по скайпу на рассвете. Для меня это посылает сообщение, которое он готов поставить во времени, даже если он находится на другом континенте. И это именно то, что вы хотите.
3.
Да, да, это звучит глупо и странно, но это правда: Честность и порядочность важны для бизнес-наставника.
Может быть, это кажется очевидным, но я действительно хочу сказать, что вам не нужен наставник, который скажет вам то, что вы хотите услышать, просто чтобы вы чувствовали себя хорошо. Если вы собираетесь получить реальное обучение наставничеством, вам нужен кто-то, кто будет честен с вами и сообщит вам, когда вы движетесь в неправильном направлении. Постоянная лесть и сахарное покрытие не помогут вам учиться.
Это также может означать, что вам нужно создать более толстую кожу, чтобы воспринимать критику, но если все сделано правильно, результат будет не только конструктивным, но и сенсационным. Например, один из моих наставников отлично умеет звать меня и быть предельно честным, даже когда я не согласен. Недавно он сказал мне, что пришло время перестать быть основателем и начать работать генеральным директором. Сначала я не видел разницы, но на самом деле это был отличный звонок для пробуждения - и мне это было нужно.
Из-за его откровенности я ему очень доверяю и обычно обращаюсь к его советам по самым важным темам. Я знаю, что он всегда будет стрелять в меня прямо - и это бесценно в деловой обстановке.
Многие люди думают, что вы можете просто пойти и попросить кого-нибудь стать вашим наставником, но это все равно, что делать предложение на первом свидании, не покупая ужин в первую очередь. Действительно, эти отношения часто развиваются самопроизвольно с течением времени, когда становится очевидным, что кто-то обладает всеми этими качествами и может помочь вам в вашем бизнесе. На самом деле, это почти никогда не сводится к «поиску» наставника вообще. Наставниками обычно являются люди, которых вы уважаете и с которыми работали в прошлом. Они давали вам советы и каким-то образом умудрялись быть тем человеком, к которому вы часто ходите, когда находитесь в затруднительном положении. Ничего не нужно говорить об отношениях - потому что они уже есть.
