Для тех, кто имеет дело с безумной рабочей нагрузкой, более легкая нагрузка - или даже неделя или две, когда вам нечем заняться - звучит как долгожданная отсрочка. Однако, процитировав мотивационные спикеры 90-х годов, Spice Girls: «Слишком много чего-то достаточно плохо, но… слишком много ничего не так сложно».
То есть, когда на работе каждый день медленный, трудно оставаться мотивированным. Это может даже заставить вас усомниться в том, стоит ли эта работа вашего времени и таланта.
Первым шагом, конечно же, является информирование вашего руководителя о том, что у вас есть немного свободного времени и что вы были бы рады выполнить еще несколько задач или проектов. И в мире идеальных результатов это все, что нужно. Эта часть, однако, для тех из вас, кто сделал это, но все еще не может оставаться занятым. Продолжайте читать для вашего плана с тремя шагами.
1. Проверьте старые проекты и новые мозговые штурмы
Первое место, куда вы должны пойти, это ваша парковка - не физическое место, где вы оставляете свой автомобиль, а папка (как в вашей электронной почте, так и на рабочем столе), где вы размещаете «когда-нибудь проекты». Вы знаете, проекты, которые звучат как отличная идея, но это никто не удосужился, потому что они не чувствительны ко времени.
У вас нет парковки? Начни там. Отбирайте старые записи встреч и просматривайте старые списки дел. Есть что-то, что вы оттолкнули во время напряженного сезона? Или идея, которая томилась на этапах мышления? Начав с того, что уже обсуждалось - даже периферийно - вы понимаете, что придерживаетесь своей должностной инструкции (что облегчает получение одобрения).
У вас нет старых проектов? Во-первых, тот факт, что вы так тщательно прочесали, означает, что вы можете опередить любые предположения о том, что вы должны были найти что-то для себя. Во-вторых, вы можете не стесняться мозговой штурм, что подводит меня ко второму шагу.
2. Посоветуйтесь со своими коллегами и руководителями
Скорее всего, если бы вы могли просто придумать новый проект для домашних животных - если бы существовала какая-то очевидная неудовлетворенная потребность или задача, которую вы бы хотели решить - вы бы уже предложили это. Итак, пришло время обратиться к другим.
Самый простой подход - это спросить и посмотреть, может ли кто-нибудь использовать руку. Да, это означает, что вы могли бы в конечном итоге помочь с рассылкой или каким-то другим заданием «нищие не могут выбирать», о котором вы позже пожалуетесь, однако это дает вам возможность укрепить ваши отношения на рабочем месте и построить сеть внутри офиса (что всегда хорошо!).
Другой вариант - спросить коллег или вашего руководителя, что они считают неудовлетворенными потребностями в отделе или областях для роста. Например, скажем, вам поручено управлять социальными сетями, но из-за охвата вашей компании вы можете сделать очень много. Может ли кто-нибудь в области технологий или PR подумать о том, как вы могли бы помочь в создании сообщества или пропаганде организации, например, сделать веб-сайт более удобным для пользователя или исследовать преемственность между хэштегами и слоганами?
Этот подход заставит вас выглядеть как командный игрок и строитель коалиции. Более того, в следующий раз, когда вы зарегистрируетесь у своего отсутствующего менеджера (то есть, очень занятого руководителя), вы придете к нему или ей с командной потребностью, а не с личной, что означает, что ваш проект с большей вероятностью будет зеленым -lighted.
3. Запланируйте встречу
Если вы работали со своим личным списком проектов, а также со списком всех сотрудников вашего отдела, вы предприняли много усилий, чтобы попытаться решить проблему. Все еще находите себя Gchatting, вертя пальцами, даже размышляя о поиске других позиций на вашем столе?
Пришло время выйти за рамки обсуждения вашей нехватки работы в качестве пункта повестки дня во время общего разговора и назначить официальную встречу с вашим руководителем. Отправьте запрос календаря, чтобы время было заблокировано, а также повестку дня, которая называет собрание «Недостаточный объем обсуждения работы» и перечисляет, что вы сделали, чтобы создать больше работы (см. Шаги один и два).
Иногда это просто вопрос вашего начальника, занятого или рассудительного и предполагающего, что вы «разберетесь». Эта встреча - способ привлечь его или ее внимание и продемонстрировать, что вы уже исчерпали свои возможности, и теперь вам действительно нужно некоторая помощь.
Если вы не получаете результатов, или если вы получаете один проект, а затем борьба начинается снова, пришло время пойти в другое место. Это может означать HR, это может означать босса вашего босса, или это может означать, что вы сообщаете своей сети, что вы ищете новую работу.
Слишком маленькая работа звучит как хорошая проблема, пока вы не столкнетесь с ней. Будьте изобретательны, но не бойтесь стоять на своем: вы талантливы и заслуживаете возможности эффективно использовать свои навыки!
