Skip to main content

Марк Цукерберг о том, как найти карьеру, цель - муза

Как я поступила в Гарвард! Harvard, Class of 2020! (Июнь 2025)

Как я поступила в Гарвард! Harvard, Class of 2020! (Июнь 2025)
Anonim

Это то, что заставляет нас искать работу, которую мы любим. То, что мир говорит нам, даже важнее денег, славы или успеха.

Но что это на самом деле означает?

Вот поворот: цель не совсем о вас.

Или, как говорит Марк Цукерберг в своей вступительной речи 2017 года в Гарвардском университете, его (почти) alma mater. Его гордость и слава, Facebook, начались как способ соединить студентов, но он не осознал - но так благодарен, что обнаружил - что Facebook может быть намного более мощным. Чтобы это могло стать способом соединить мир.

И вот как он раскрыл значение цели:

Цель состоит в том, чтобы чувствовать, что мы являемся частью чего-то большего, чем мы сами, что нам нужно, что у нас впереди есть что-то лучшее для работы. Цель - это то, что создает истинное счастье … Но этого недостаточно, чтобы иметь цель самостоятельно. Вы должны создать чувство цели для других.

Чтобы найти смысл в своей карьере, нужно больше, чем просто помочь себе процветать. Речь идет о работе над тем, что в конечном итоге сделает всех лучше и счастливее.

И что более важно, вам не нужно спасать мир, чтобы сделать это. Возможно, речь идет о том, чтобы подать заявку на работу, которая работает с клиентами, чтобы улучшить процессы, или работать в компании с сильной миссией делать добро, или даже инициировать новый проект в вашей нынешней роли.

Как говорит Цукерберг, мы вознаграждаем людей за личный успех, но не получаем достаточного вознаграждения за то, что сделали прыжки, которые помогут всем добиться успеха.

И эти скачки могут быть просто ключом к карьерному счастью.

Если вы хотите посмотреть еще больше вдохновляющих речей, проверьте:

  • Опра Уинфри из Смит-колледжа рассказывает о своем секрете успеха
  • Уилл Феррелл о том, почему вы не можете позволить страху встать на вашем пути в своей речи в USC
  • По словам генерального директора Starbucks Говарда Шульца в своем выступлении в Университете штата Аризона, эти три вопроса задают себе вопрос.