Skip to main content

Почему вы должны (серьезно) рассмотреть бизнес-тренер

Олег Железнов — сотрудник EPAM Systems Беларусь (Апрель 2025)

Олег Железнов — сотрудник EPAM Systems Беларусь (Апрель 2025)
Anonim
Если вы начинающий предприниматель, владелец малого бизнеса или корпоративный профессионал, вы, вероятно, согласитесь, что иногда вам нужна небольшая помощь. В других случаях много помощи. Но в нашей рабочей культуре «не останавливайся, не останавливай», если мы видим, что наши маркетинговые усилия снижаются или снижается количество продаж, наш первый инстинкт - смотреть на себя и нашу непосредственную команду, чтобы понять, что еще мы можем сделать. Работать дольше? Запустить больше платформ? Отправить больше рассылок?
Чего мы не часто делаем, так это уделяем время тому, чтобы изменить стратегию, изменить приоритеты и понять, что на самом деле происходит. Введите: бизнес-тренер. Точно так же, как спортивный тренер разрабатывает стратегию создания лучшей и наиболее эффективной команды для победы в играх, бизнес-тренер может помочь вам взглянуть на свою работу, команду или компанию в целом и предложить инструменты, которые будут более эффективными, продуктивными и успешными., Хотите знать, подходит ли вам бизнес-тренер? Вот несколько (из многих!) Сценариев, в которых бизнес-тренер может быть чрезвычайно полезным ресурсом для вас и вашей компании.

1. Вы готовитесь начать свой первый бизнес

У тебя есть миллион и одна идея, и ты рвешься в путь. Но чтобы превратить эти идеи в успешный бизнес, вам нужно больше, чем страсть - вам нужны практические, целенаправленные планы. Понравился бизнес-план. И финансовый план. И маркетинговый план. И план роста.

Прежде чем вы начнете потеть: вот, где бизнес-тренеры могут быть действительно полезны. Они принесут массу полезных инструментов, ресурсов и упражнений, которые помогут вам в достижении краткосрочных и долгосрочных целей. Посредством еженедельных или двухнедельных звонков они будут держать вас в ответственности. А когда вы чувствуете себя подавленным, они могут помочь вам разделиться, поэтому вы тратите меньше времени на паническую атаку и больше времени на выполнение задач.

2. Мораль компании низкая

Компании состоят из живых, дышащих людей, у каждого из которых есть свои надежды и мечты, стандарты качества жизни и сложные эмоции. Но иногда, особенно в крупных компаниях, может показаться, что вы просто рядовой на шумной сборочной линии. Когда все внимание сосредоточено на том, чтобы победить конкурента, запустить продукт, который изменит игру, и сделать финансовые показатели за 3 квартал, люди перестают чувствовать себя людьми.

Если ваша компания борется с моральным духом, возможно, нет лучшего ресурса, чем тренер. Да, бизнес-тренеры нацелены на то, чтобы помочь людям построить успешный бизнес, но человек, стоящий за бизнесом, всегда на первом месте. Работая с руководителями или сотрудниками отдела кадров, бизнес-тренер может целостно взглянуть на компанию и определить конкретные проблемы, затрагивающие сотрудников, и способы их устранения.

3. Вы застряли в колее

Если вы владелец малого бизнеса с продажами, которые не будут сдвигаться с места, начинающий предприниматель, который не может выйти за рамки фазы идеации, или руководитель в компании, которая не может получить больше доли рынка от вашего конкурента, независимо от того, сколько потрясающие новые продукты, которые вы запускаете, бизнес-тренер может помочь вам двигаться вперед.

Зачем? Во-первых, бизнес-тренеров обучают помогать людям меняться - воспринимать их как катализатор. И если вы вращаете свои колеса, вполне вероятно, что вам нужно изменить свой подход, чтобы двигаться вперед. Кроме того, поскольку большая часть тренингов по бизнес-коучингу связана с психологией, они могут помочь вам определить, почему вы в колее. Таким образом, они не только помогут вам выбраться из этого, но вы сможете получить все эти ценные знания, чтобы избежать повторения.

Если вы готовы начать исследование бизнес-тренеров в своем регионе, имейте в виду: универсальной программы обучения для бизнес-тренеров не существует, и сертификация не требуется, поэтому важно проверить их опыт. Какую подготовку они прошли? Какими историями успеха они могут поделиться? Они склонны работать с предприятиями вашего размера? В вашей отрасли? Самая важная часть взаимоотношений между бизнес-тренерами и коучами - это сами отношения, поэтому больше всего прислушивайтесь к своей интуиции. Вы хотите оставить эту первоначальную встречу с ощущением энергии и вдохновения. Это значит, что это работает.