Мозговой штурм, кажется, большая часть офисной жизни. Тем не менее, исследование за исследованием показало, что мозговой штурм не более эффективен, чем когда люди работают самостоятельно, а затем сообщают о своих идеях позже.
Что делает мозговой штурм таким непродуктивным? Проще говоря, когда люди проводят мозговой штурм вместе, разные люди, как правило, сосредотачиваются на разных более мелких проблемах в рамках более широкой проблемы, поэтому на самом деле никто не смотрит на одно и то же. Кроме того, в большинстве сессий мозгового штурма более экстравертированные и старшие члены групп с большей вероятностью высказываются, даже если у более молодых и более спокойных членов есть лучшие идеи. Это удерживает сеанс от того, чтобы фактически быть пространством, где все голоса могут быть услышаны.
Введите идею «мозгового потепления», которая сохраняет все голоса на ровном игровом поле и позволяет различным мыслителям выражать свои идеи. Посмотрите видео ниже, чтобы узнать больше о том, как вы можете применить эту теорию на практике.
