Когда-то давно я работал в быстро растущей технологической компании. Для всех целей и задач организация наращивала это, отправляя консультантов по всей стране для работы с организациями по решению проблем, связанных с технологиями. Все звучит замечательно, правда? Мне потребовалось всего несколько месяцев, чтобы начать замечать вещи, которые мне не нравились.
Клиентские проекты будут ограничены, чтобы исключить ключевые части решения, так что, когда компания выполнила работу, клиенту необходимо будет вновь привлечь нас к доставке кусков, которые изначально отсутствовали.
Казалось, что это негласная тактика продаж, но как бы то ни было, она пахла нечестностью и явным отсутствием уважения к клиенту и сотрудникам.
В вашей компании, возможно, вы видели некоторые подобные тенистые подрывы. Возможно, вы видели, как кто-то «исправляет» отчет так, чтобы он читался лучше для C-suite или для инвесторов. Возможно, вы подслушали менеджера, использующего личные атаки, чтобы привести людей в очередь. Или, может быть, вы видели женатого коллегу в романе с другим коллегой.
Что подводит нас к идее целостности.
Исследователь и автор Брене Браун определяет это так:
«Честность - это выбор смелости, а не комфорта; выбирать то, что правильно, а что весело, быстро или просто; и предпочитая практиковать наши ценности, а не просто исповедовать их ».
Удары ногтем по голове, не так ли? Я знаю, что ты знаешь честность, когда видишь это. Но что вы будете делать, если обнаружите, что работаете с кем-то, кому этого не хватает? Вот три способа борьбы:
1. Своя история
Когда вы видите, что кто-то делает что-то, что, на ваш взгляд, лишено целостности, легко сразу перейти к суждению.
Руководители той компании я описал выше? Я сказал себе, что они ужасные люди худшего порядка и что они не имеют права управлять компанией. Смотреть, как люди манипулируют фактами или просто придумывают что-то как часть своей работы? Вы можете сказать себе, что они принципиально нечестны, и убедиться, что это неизбежно приведет к краху. Если вы обнаружите двух коллег, занимающихся внебрачными отношениями, вы можете испытывать отвращение и удивляться, как они могут жить с собой.
Ваш мозг сплетает повествование, которое ставит вас в правильное, а другие прямо в неправильное, и это история, которую вы рассказываете себе.
Они не правы. Они плохие. Ты бы никогда так не поступил, поэтому ты прав и хорош.
Вы слышали это раньше, но стоит повторить: никто не идеален. И ваша история может даже не быть целой историей. Это редко бывает. Вместо того, чтобы позволить своим предположениям вести повествование, примите то, что вы знаете, как правду и посмотрите, сможете ли вы сделать шаг назад, чтобы оценить свои собственные неиспользованные чувства. Когда вы замечаете, что делаете поспешные выводы, увольняетесь или называете людей неправильными (и себя как правильного), подумайте над этими тремя вопросами:
- Какую историю вы создаете? Внимательно посмотрите на то, какие эмоции вызывают беспокойство, и на историю, которую вы оборачиваете вокруг них, даже если - особенно если - это вызывает у вас дискомфорт.
- Что если вы отпустите эту историю и драму?
- Что может случиться, если вы будете придерживаться более щедрой точки зрения?
Пролить свет на эти вопросы может помочь вам отвлечься от драмы и избежать обвинительной игры. Иногда, делая это, вы можете узнать что-то проницательное о себе.
2. Посади свои ноги
Когда кто-то, с кем вы работаете, демонстрирует явное отсутствие целостности, некоторые распространенные варианты включают в себя:
- Соси его глубоко и притворяйся, будто никогда ничего не видел.
- Разжигание драки. Как они посмели?
- Отбросив след от безвкусных маленьких хлебных крошек, которые, как вы надеетесь, снесут крышку со всего этого.
Трудно понять, что делать перед лицом кого-то, чей характер кажется вам сомнительным, но более подходящим ответом на недостаток честности является соблюдение границ собственной честности.
Это сводится к тому, что вы готовы и способны пойти на компромисс, а что нет. Если соучастие в чем-то нехорошем заставляет вашу кожу ползти, то поймите, что встать на ноги и сказать, что вы не можете быть частью этого, - это то, что вам нужно. Если мысль о том, чтобы наблюдать за продолжающейся неэтичной практикой, полностью противоречит тому, во что вы верите, то знайте, что личное высказывание вашего дискомфорта менеджеру будет правильным решением.
Или, если бездействие, когда видишь, как близкий коллега все глубже погружается в незаконные отношения, бросает вызов тому, что дружба и поддержка значат для тебя, тогда предложение дружеского слуха может быть совершенно уместным. С другой стороны, если вы не достаточно близки, чтобы предложить поддержку, то, возможно, ваша граница дружбы скажет вам не вмешиваться и не усложнять ситуацию.
Когда вы узнаете значения, которые находятся в ваших костях. те вещи, которые наиболее важны для вас, вы будете знать, что вам нужно делать. Что для вас важнее всего, что может превратить вас в того, кого вы не любите или не уважаете?
Нет смысла быть благочестивым или самодовольным в этом, но когда недостаток честности влияет на ваш повседневный труд, по крайней мере, вы сами должны реагировать, основываясь на своих собственных границах и силе характера.
3. Профессионализм не исключает честности
Когда вы сталкиваетесь с ситуацией, в которой нет ничего плохого, профессионализм может подсказать, что вы должны держать голову над головой и сосредоточиться на работе. Не раскачивай лодку. Держаться подальше. Держись подальше от этого.
Это имеет некоторый смысл. Рабочее место - это не социальный клуб или семейная единица, это место работы, место, где результаты превосходят личные предпочтения.
Но в наши дни все мы знаем, что организация работает лучше всего, когда люди внутри нее работают вместе с общими ценностями и видением. Когда люди на рабочем месте выбирают комфорт вместо смелости, когда они выбирают то, что быстро или просто, а не то, что правильно, и когда они исповедуют ценности вместо того, чтобы фактически практиковать их, организация обречена.
Понятие профессионализма как «держать голову опущенным» или «буксировать партийную линию» мертво. В современном мире профессионализм требует, чтобы вы действовали честно и смело, когда вы видите что-то, что лишено целостности.
Вы абсолютно правы, если поговорите с менеджером или подниметесь с вовлеченным лицом, если увидите в организации что-то нечестное, которое заявляет о своей честности. Обязательно предложите другой, лучший подход на собраниях вашей команды, если вы наблюдаете что-то неэтичное, что становится нормой. Или расскажите, как чье-то ядовитое поведение может повлиять на других, если вы видите кого-то, действующего без уважения; пусть даже человек знает, что для выполнения великой работы каждому нужен другой стандарт поведения.
Это не значит быть болтушкой; это значит проявить мужество и попросить лучшего пути. Это не значит прибегать к снисходительности; это означает стремление к открытости и обсуждению. Это не означает принятие позиции судьи, но это означает ожидание базовой линии поведения, основанной на уважении.
Разговор требует мужества, конечно. Это требует, чтобы вы сделали себя уязвимым. Это то, что всегда будет чувствовать себя некомфортно, но если это также кажется правильным, тогда вы на правильном пути.
Фактически, на рабочем месте всегда будут люди с недостатком честности, потому что всегда найдутся люди, которые изо всех сил пытаются найти свой путь - и это действительно то, что является недостатком честности.
Возможно, единственный способ работать с такими людьми - это работать с ними честно.
Это всегда начинается с тебя. Но в конечном счете, если вы все еще чувствуете себя скомпрометированными или если ваша производительность ухудшается после того, как вы нашли в себе смелость уважать свои собственные ценности и честность, тогда, возможно, пришло время еще раз использовать эту свою честность и начать искать новую работу.,
