Skip to main content

Ваша новогодняя цель: начать бизнес

КАК СТАВИТЬ ЦЕЛИ и ДОСТИГАТЬ ИХ : План и Мечта / Психология - Константин Довлатов (Апрель 2025)

КАК СТАВИТЬ ЦЕЛИ и ДОСТИГАТЬ ИХ : План и Мечта / Психология - Константин Довлатов (Апрель 2025)
Anonim

Если в этом году вы приняли большое новогоднее решение, связанное с карьерой, мы держим пари, что это одна из трех вещей: найти новую работу, получить серьезное продвижение по службе в вашей нынешней компании или, наконец, рискнуть самостоятельно.

Сегодня, в последней части нашей новогодней серии, мы дадим вам все, что вам нужно знать, и начните этот бизнес в этом году.

Если вы задумывались о запуске своих собственных услуг фрилансера или обдумывали идею стартапа, вот как можно сделать следующий шаг - начиная сейчас.

1. Понять, что вы хотите сделать, и начать говорить об этом

Если вы думаете о создании предприятия, то, возможно, у вас уже есть хотя бы одна или две идеи, что вы хотите сделать. Теперь пришло время поговорить о них!

Рассказывая людям о том, что вы хотите сделать, можно выполнить три важные вещи: во-первых, вы должны четко сформулировать свою идею словами. Чем больше вы это сделаете, тем лучше вы добьетесь этого - в идеале вы дойдете до того момента, когда сможете объяснить это за 30 секунд или даже одно предложение. Сказав это вслух, вы также сможете усовершенствовать свои идеи и сделать их конкретными. Во-вторых, вы получите выгоду, увидев реакцию других - хорошо ли люди (особенно люди, которые, по вашему мнению, будут в вашей целевой аудитории) хорошо воспримут вашу идею? Какие части вашего поля волнуют людей?

В-третьих, говорить о своей идее - отличный способ дать толчок сетевому общению, которое вы будете предпринимать как предприниматель. Это также прекрасное время для вас, чтобы начать встречаться с другими предпринимателями, потенциальными консультантами и другими лицами в вашей будущей сфере деятельности, которые будут иметь решающее значение для вашего долгосрочного успеха. Так что выходите, ходите на мероприятия и начинайте говорить!

Читать дальше

  • 5 Must-Dos, прежде чем основать стартап
  • Хотите стать основателем стартапа? Вот что делать сейчас
  • Как найти сеть основателя
  • 2. Сделайте несколько детских шагов

    Вам не нужно бросать работу, открывать новый бизнес и вводить первую группу клиентов всего за один день. На самом деле, вы очень быстро узнаете, что это невозможно. И, конечно же, выход из вашего предыдущего концерта будет зависеть от вашей личной и финансовой ситуации.

    Но если вы хотите начать свою компанию в этом году, начните с шага ребенка на этой неделе. И еще одна на следующей неделе. Будь то соединение с кем-то в вашей новой области, составление прототипа или привлечение пары внештатных клиентов, вы можете сразу перейти к мелкому концу - не бросая работу (пока).

    Читать дальше

  • 4 To-Dos для когда-нибудь предпринимателя
  • Погружение в предпринимательство? Начните с мелкого конца
  • 4 способа узнать, что пришло время реализовать вашу бизнес-идею
  • У вас есть идея, что теперь? 3 первых шага для вашего стартапа
  • 3. Выясните свою основную команду

    Прежде чем вы зайдете слишком далеко на путь предпринимательства, вам нужно серьезно подумать о своей команде. Собираетесь ли вы в одиночку? Для некоторых предприятий - например, если вы начинаете консультант по дизайну или пишете фрилансер - это имеет смысл. Для других, особенно для более традиционных технологических стартапов, гораздо чаще посещать новое предприятие с одним или несколькими соучредителями.

    Много слов было написано на тему выбора соучредителей, и это потому, что это важное - возможно, самое важное - решение для новой компании. Хорошие друзья не всегда являются хорошими деловыми партнерами, а лучшие деловые партнеры приносят дополнительный набор навыков или способностей. Выбирай мудро и не торопись.

    Читать дальше

  • Идеальное совпадение: поиск подходящего соучредителя
  • 3 совета по поиску соучредителя
  • 6 фактов о том, как начать бизнес с друзьями
  • 4. Получите ваши документы в порядке

    Мы знаем, что ваша любовь к заполнению юридических форм не является причиной, по которой вы хотели заняться бизнесом для себя. Но если вы собираетесь начать бизнес - обратитесь к юристу. Заполнение этих бумаг не принесет больше удовольствия, и вы подвергаете себя значительному (ненужному) риску, если на раннем этапе вы не получите своих законных уток подряд.

    Если у вас есть соучредители, вы рискуете получить неприятную судебную тяжбу, если возникнут разногласия - и независимо от того, насколько вы думаете, что вы и ваш партнер сейчас находитесь на одной странице, и никогда не будете действовать таким образом, чтобы причинить вред другим, Ужасные истории здесь - десять центов. И даже если вы занимаетесь бизнесом самостоятельно, вы подвергаете себя личному риску, если не создали отдельное юридическое юридическое лицо, если недовольный клиент решит подать в суд на вас.

    Так что поверьте нам в этом: просто сделайте это. И если расходы являются проблемой, вы можете найти адвоката, который специализируется на стартапах; они часто избирательно относятся к своим клиентам, но многие из них готовы отложить часть или все свои сборы, чтобы дать вам время начать свой бизнес с нуля.

    Читать дальше

  • Получение этого на бумаге: 3 Legal Must-Dos
  • Что должны знать стартапы о найме адвоката
  • 5. Получите свой MVP там

    А теперь хватит с подготовкой. В мире стартапов ваш «MVP» - это ваш минимально жизнеспособный продукт. Это означает, что это самая простая и самая базовая версия вашего продукта без наворотов и наворотов. Создайте это и запустите как можно скорее (даже если вы еще не бросили свою работу).

    На самом деле, независимо от того, сколько мыслей и исследований рынка вы вложили в свой бизнес-план или прототип, вы просто не будете знать, понравится ли это людям, пока вы не попытаетесь продать их им. Отзывы, которые вы получите о вашем MVP, неоценимы для определения пути, который поможет вашему бизнесу взлететь.

    Частью этого процесса также является поиск ваших клиентов. Когда вы создаете свой MVP, спросите себя: кого вы хотите использовать? Соответствуют ли создаваемые вами функции или предлагаемые вами услуги потребностям вашей целевой аудитории? Определите свою целевую аудиторию, а затем выясните, как вы можете связаться с ними, заинтересовать их своим продуктом или услугой и начать получать их отзывы.

    Читать дальше

  • 3 шага к определению аудитории вашей компании
  • Секрет поиска великих клиентов
  • 3 способа создать Buzz, прежде чем у вас даже есть прототип
  • 6. Определите ваш бизнес-план и финансирование

    Теперь мы не имеем в виду, что ваш бизнес-план и финансирование должны быть последними в вашем списке. Оба шага очень важны, и о них вы должны думать с самого начала. Но правда в том, что до тех пор, пока у вас не появится тестируемый продукт - и вы его на самом деле не протестировали - ваш бизнес-план будет сниматься в темноте, и вы будете обновлять его по ходу дела.

    Так что да, сформулируйте свои идеи на раннем этапе и с самого начала подумайте о том, как вы собираетесь зарабатывать деньги (и как вы будете поддерживать себя, пока вы этого не сделаете). Затем, после того как вы запустили свой MVP, получили обратную связь и задали или изменили курс, вернитесь к своему бизнес-плану и обновите его. И если вы решите искать сторонние деньги - будь то бизнес-кредит, ангел или венчурные деньги - начните делать свою домашнюю работу.

    Читать дальше

  • 7 способов получить финансирование для вашей бизнес-идеи
  • 4 шага, чтобы представить инвестора
  • 10 сайтов, которые каждый предприниматель должен добавить в закладки