Рабочий мир переживает необычайную смену поколений.
Бэби-бумеры (поколение 76 миллионов человек) достигают традиционного пенсионного возраста, но многие продолжают успешно работать в возрасте 60-70 лет (а иногда и старше). В то же время, Millennials (поколение 80 миллионов человек) продвигаются по карьерной лестнице и начинают играть руководящую роль в своих компаниях. Добавьте в Gen Xers (тех, кому за 30 и 40), и впервые мы увидим рабочее место, полное трех поколений.
И этот коллаж во многих случаях вызвал много трений. Миллениалы часто разочарованы поздним внедрением технологий и социальных сетей их старшими коллегами, в то время как Boomers жалуются, что Millennials требуют успеха с первого дня, избегая необходимости «заслужить» уважение, ответственность или льготы. Бэби-бумеры, как правило, более лояльны по отношению к своим работодателям: они выросли в мире, где большинство людей провели целую карьеру в одной компании, в то время как Gen Xers и Millennials росли в условиях сокращения и аутсорсинга и поэтому чувствуют себя скорее как свободные агенты.
В наши дни трудно пропустить разговоры об этой напряженности поколений, но есть и хорошие новости: недавнее исследование « Преимущества для завтрашнего дня», проведенное в Хартфорде в 2013 году, показало, что почти девять из десяти миллениалов (89%) согласны с тем, что «бэби-бумеры в рабочее место является отличным источником наставничества », и 93% бэби-бумеров согласны с тем, что« Gen Yers привносит новые навыки и идеи на рабочее место ». Другими словами, мы осознаем ценность наличия разного опыта и перспектив в одном офисе - мы просто нужно воспользоваться этим.
Независимо от того, в какую группу вы попадаете, попробуйте эти три совета, которые помогут вам не только противостоять офисному поколению, но и извлекать из него пользу.
1.
Очевидно, что сотрудники разных поколений предлагают друг другу возможность освоить новые и разные навыки - например, молодые работники могут предлагать старшим сотрудникам советы и знания по технологиям, а старшие работники могут делиться более глубокими отраслевыми знаниями или советами по ведению переговоров. и преимущества.
Хитрость заключается в том, чтобы объединить людей и дать им возможность поделиться этими знаниями. Традиционные отношения наставничества здесь могут хорошо работать, но в одной компании, с которой я работал, была программа «дружище», объединяющая новых сотрудников всех возрастов с сотрудниками, которые проработали в компании всего год. Более старший сотрудник мог показать новому сотруднику верёвки, и роль нового сотрудника состояла в том, чтобы делиться свежими идеями и внешней перспективой. Это был отличный способ поделиться знаниями вне традиционных возрастных и основанных на опыте отношений наставника-наставника - и это позволило всем сотрудникам лучше работать вместе.
2. Создайте консультативный совет для нескольких поколений
Даже если в вашем офисе нет официальной программы наставничества или дружеских отношений, уделите первостепенное внимание качественному общению с вашими менеджерами, коллегами или клиентами других поколений и перспектив. Я даже рекомендую сформировать неформальную группу «советников» - группу людей из разных поколений (а также отделов и профессий), к которым вы можете обратиться за советом или карьерным решением. Независимо от того, управляете ли вы трудными людьми, пытаетесь ли вы понять динамику команды или готовитесь к большому продвижению по службе, вы можете сделать более осознанный выбор, если у вас есть множество точек зрения и точек зрения. Не говоря уже о том, что это отличный способ построить отношения в вашей организации.
3.
Наконец, подумайте о том, чем славится ваше поколение, и узнайте уникальные навыки, которые вы можете предложить своей компании, и продемонстрируйте свой опыт. Если есть тема - социальные сети, ведение бизнеса в Азии, маркетинг для испаноязычного сообщества, расчеты в Excel - о которой вы особенно хорошо понимаете, обязательно сообщите коллегам, что вы можете ответить на их вопросы по этой теме. Быть наставником по важному предмету - отличительная черта карьеры, и она может помочь вам развить отношения на всех уровнях организации, даже за пределами вашей непосредственной рабочей группы.
Независимо от того, в каком поколении вы находитесь, вы можете расширить свои отраслевые знания и навыки, связываясь и сотрудничая с коллегами на разных уровнях. Я думаю, вы обнаружите, что офисное коллажей более гармонично и выгодно, чем вы думаете!
