Apple - одна из крупнейших компаний в мире. Любите это или ненавидите это, никто не может утверждать, что эта компания не работает хорошо.
Итак, как Тим Кук, человек у руля, делает это?
Это все еще немного загадка - мы говорим о компании, известной своей скрытностью, в конце концов - но публика недавно получила некоторое представление о процессе Кука, когда он сел на удивительно откровенное интервью с Чарли Роузом и поделился некоторыми секретами успеха,
Вот некоторые из них, которые особенно достойны воровства.
1. Приоритет разнообразия
Кук быстро признает, что вряд ли он сам управляет Apple. На самом деле, он невероятно задумался о том, с кем он себя окружает. Хитрость, по словам Кука, заключается в том, чтобы расставлять приоритеты при создании команды.
Самое важное - это выбрать вокруг себя людей, которые не похожи на вас, которые дополняют вас … Я верю в разнообразие с большой буквы D. И это разнообразие в мышлении и разнообразии любым способом, который вы хотите измерить. И поэтому люди, которые меня окружают, не такие, как я. У них есть навыки, которых у меня нет … А потом мы все вместе, чтобы добиться цели, работать вместе как команда …
Мы не всегда со всем согласны. Но мы очень уважаем друг друга, доверяем друг другу и дополняем друг друга. И это заставляет все это работать.
2. Блокировать шум
Когда дело доходит до управления многомиллиардной компанией или любой другой компанией, есть много разных вещей, на которых вы могли бы сосредоточиться. Таким образом, Кук делает акцент на различении того, что важно, и того, что он считает просто шумом.
У меня есть замечательный навык - блокировать шум. Итак, я обычно читаю и слушаю вещи, которые являются глубокими, вызывающими и интеллектуальными по природе, а не шум. Я думаю, что если вы попадете под шум генерального директора, вы станете ужасным генеральным директором. Потому что в мире так много шума, что все в сторонке говорят, что вы должны делать, не должны делать, и так далее.
3. Приносим свои извинения, когда вы испортите
Даже генеральный директор Apple, компании, известной своим перфекционизмом и абсурдным вниманием к деталям, считает, что можно допускать ошибки. Важно то, как вы реагируете на ошибку.
Иногда, когда вы бежите быстро, вы скользите и падаете. И я думаю, что лучшее, что вы можете сделать, это встать и сказать: «Извините». И вы пытаетесь исправить ситуацию, и вы чертовски работаете, чтобы сделать продукт правильным. Если вы, вероятно, никогда не ошибаетесь, вы, вероятно, делаете недостаточно.
Лучшая часть этого маленького окна в голове Тима Кука - то, что вам не нужно быть генеральным директором Apple, чтобы использовать его стратегии для достижения успеха в вашей жизни. Подумайте о том, кто у вас есть в вашей «команде» и какой шум вы можете вырезать из своей жизни. Дайте себе разрешение быть амбициозным и совершать ошибки. Очевидно, что такое мышление может продвинуться далеко вперед в жизни.
