Никто не хочет разочаровывать своего босса. Даже если вы не всегда согласны с вашим менеджером, если вы уважаете его и в целом хотите выполнять хорошую работу, вы, вероятно, хотите избегать всего, что может сделать его недовольным вами. Но что, если у этого человека такие большие ожидания, что вы думаете, что вы не сможете им соответствовать? Что произойдет, если вы начнете чувствовать, что его растущие ожидания настраивают вас на провал?
Важно отметить, что существует тонкая грань между супервайзером с высокими ожиданиями, который бросает вам вызов, чтобы вы сделали свою лучшую работу, и начальником с нереальными ожиданиями. Хитрость заключается в том, чтобы узнать, с кем вы имеете дело, прежде чем предпринимать какие-либо действия.
Есть несколько способов обнаружить различия. У начальника с высокими, но управляемыми ожиданиями часто есть успешные сотрудники, которые продвинулись в своей карьере и перешли на руководящие должности. Менеджер с нереалистичными ожиданиями часто имеет высокие показатели текучести кадров в своем отделе и не очень хорошо готовит своих сотрудников к возможностям продвижения по службе.
Если ваш начальник ожидает, что вы будете работать с полным пренебрежением балансом между работой и личной жизнью, или ожидает, что качественная работа будет выполнена в нереальные сроки, эти нагрузки могут вызвать большой стресс и в конечном итоге (или не в конечном итоге) приведут вас к поиску нового работа.
После того, как вы определили, что ожидания вашего менеджера действительно нереалистичны, вы можете принять меры - не ставя свою работу на линию Ключ должен «обучить» вашего босса, чтобы снизить его ожидания до разумного, вменяемого уровня.
Ваша цель - попытаться изменить плохое поведение вашего босса. Все дело в том, чтобы установить границы и быть уверенным, твердым и последовательным в вашем подходе.
1. Отвечайте на электронные письма поздним вечером и в выходные дни
Сегодня многие менеджеры ожидают, что их сотрудники будут постоянно настроены на свою рабочую электронную почту. Если это так с вашим боссом, вы, вероятно, мало что можете с этим поделать. На самом деле, я рекомендую всегда отвечать на электронные письма вне рабочего времени, если это ожидание было установлено на ранней стадии. Тем не менее, я советую вам не отвечать с фактическими ответами или выполненной работой - если вам не дали безошибочный, срочный срок. Вместо этого укажите разумные сроки, за которые вы выполните задание; изложить четкий план, чтобы избежать любой последующей путаницы или дальнейших электронных писем. Попробуй это:
Ответьте так достаточно раз, и ваш начальник начнет распознавать ваши границы. Подтверждение запроса и установленные сроки обеспечивают спокойствие для вашего менеджера (вы получили и прочитали письмо) и уменьшают стресс для вас (вы доступны в нерабочее время, чтобы читать и отвечать на ее электронные письма, но вы не работаете 24 часа в сутки).
2. Не ждите, когда вам скажут, что делать
Если у вас есть начальник, который обычно ждет до вечера пятницы, чтобы назначить задачи, которые должны быть выполнены в понедельник, обратите внимание на эту тенденцию и постарайтесь изменить ее. Вместо того, чтобы ждать своего назначения в 2 часа дня в пятницу, задайте вопрос, есть ли что-нибудь, что вы можете получить до выходных в четверг днем. Вы могли бы даже предложить что-то, чтобы помочь вещам.
Вот что вы можете сказать,
Этот подход не только позволяет вам очистить ваши выходные и сделать его свободным от работы, но также показывает, что вы берете инициативу в поиске дополнительных проектов вместо того, чтобы просматривать Интернет, пока вы ждете, пока он представит вам свой следующий задача.
3. Объединяйтесь
Когда ваш начальник дает вам крайний срок, который, как вы знаете, не может быть соблюден в течение разумного рабочего дня, вместо того, чтобы не спать всю ночь или пропустить уик-энд на выходные, который вы запланировали на два месяца, попросите коллегу объединиться с вами в проекте.,
Это позволяет вам в дальнейшем устанавливать границы и наслаждаться жизнью вне работы. Это также может помочь вам развить лидерские навыки. Предложите пару с новым коллегой или даже стажером, который хочет проявить себя. Если вы получаете зеленый свет от своего менеджера, вы можете делегировать задачи и быть руководителем на протяжении всего проекта. В следующий раз, когда вы получите назначение, которое грозит перенести вашу субботу и воскресенье, обратитесь к своему боссу с этим:
Важно придерживаться принципа «можно сделать» и уделять дополнительное время работе, когда это необходимо, и это может происходить время от времени, но когда ожидания вашего начальника чрезвычайно велики и вредны как для качества работы, так и для вашего личного благополучия. При этом необходимо говорить и изменять то, что ожидается, чтобы вы могли процветать и сделать своего менеджера счастливым. Никогда не стоит недооценивать, что нужно приложить дополнительные усилия, чтобы проявить себя, но также будьте уверены в своей способности проводить четкие грани между работой и личной жизнью.
