Вы полны блестящих идей о вещах, которые ваша компания могла бы делать лучше. Но чаще всего они заканчивают тем, что оставались просто идеями . У вас есть необходимое вдохновение, но вы никогда не сможете действовать.
Может быть, вы нервничаете по поводу передачи своих мыслей своему боссу и коллегам Или, может быть, вы не можете понять, как продвигать их вперед в большой организации. Итак, вы замерзаете. Все ваши гениальные идеи просто не используются в пыльных уголках вашего ноутбука.
Но ваши мысли заслуживают большего! Преследование их может принести пользу вашей компании и вашей карьере. Попробуйте советы ниже, чтобы приблизить те ранее неиспользованные идеи к реальному.
1. Вытащить идею из головы
Первый шаг - вывести вашу идею из-под пределов вашего мозга. Возможно, вы уже сделали это в вышеупомянутой записной книжке, но теперь пришло время привести ее в форму, которой вы легко сможете поделиться с другими. По сути, пришло время создать прототип.
Это верно - прототип не только для изобретателей, делающих физические продукты. Это может принимать разные формы в зависимости от вашей идеи. Возможно, это документ с описанием обновлений устаревшего процесса. Может быть, это часть программного обеспечения, которая примерно демонстрирует внутреннюю систему, которую вы хотите построить. Или, может быть, это модель, которую вы строите из глины и скрепок, которая показывает улучшения продукта, которые вы себе представляете.
Что бы вы ни строили, помните, что это, вероятно, не будет - и на самом деле не должно быть - отполированным конечным продуктом. Если вы тратите слишком много времени, пытаясь сделать эту раннюю версию удивительной, вы, возможно, никогда не доберетесь до следующего шага. «Помните, что идея не в том, чтобы быть совершенной или красивой, а в том, чтобы создать нечто, демонстрирующее то, что вы имеете в виду», - объясняет Кэндис Черчвелл, тренер по основам навыков в AT & T. Сделайте это простым, но понятным, чтобы другие люди, которым вы показываете это, могли больше волноваться о потенциале, чем о деталях.
Дополнительным преимуществом начала превращения вашей идеи в нечто реальное является то, что она поможет вам найти в ней пробелы, через которые вы сможете пройти, прежде чем продемонстрировать ее многим другим. Говоря о которых…
2. Приведите других к столу
Как бы нервно это ни звучало, вовлечение людей на стадии разработки может принести огромную пользу - и вам, и, в конечном счете, вашей идее. Собрав несколько разных мнений на раннем этапе, вы сможете внести коррективы, которые сделают вашу идею еще более сильной, когда вы представите ее лицам, принимающим решения. Часто два мозга (или три, или четыре) действительно лучше, чем один.
Так что выбирайте людей, которым вы доверяете - будь то ваша лучшая работа, коллега, с которым вы тесно сотрудничали, или даже ваш начальник, если у вас близкие отношения, - и поделитесь этой ранней версией с ними. Задавайте сложные вопросы, даже если это вас пугает, и будьте открыты к тому, что они говорят. Будет ли эта идея действительно полезной? Это решает деловую потребность? Есть ли что-нибудь, что вы могли бы изменить, чтобы сделать его сильнее? Это побудит этих людей поделиться некоторыми особенно полезными критическими замечаниями, не беспокоясь о превышении своих границ.
Затем, если вы считаете, что это имеет смысл, включите эти мысли в свой проект. Вовлекая других в эту часть вашего процесса, вы уже мгновенно получаете больше поддержки и поддержки, когда воплощаете свою идею в реальность. Далее пришло время составить план, как это сделать.
3. Обрисуйте путь к реальности
Как только вы почувствуете, что ваша идея находится в надежном месте - опять-таки, не идеальном, а продуманном - пришло время найти правильный путь, чтобы донести ее до людей, которые могут помочь вам сделать это. бывает.
В небольшой организации это может означать просто сесть с вашим начальником или начальником отдела, чтобы проанализировать ваши мысли. В более крупной компании, вероятно, есть более структурированные возможности. Например, AT & T создала идеальную коробку предложений, известную как «Инновационный конвейер», которая поощряет людей со всей компании делиться своими потенциально меняющими игру идеями.
Сделайте ваши большие идеи с работой в AT & T
Если вы не уверены в правильности этого процесса, вернитесь к людям, которые помогли вам на этапе разработки, чтобы узнать, есть ли у них советы для лучшего пути вперед. И, когда вы действительно представляете свою идею, убедитесь, что пришли с сильной подачей, изложив проблему, которую вы решаете, ваше предлагаемое решение, что вы думаете, что потребуется, чтобы добраться туда, и что вам нужно помочь.
С этой точки зрения? В лучшем случае, старшие будут думать, что это лучшая идея, которую они когда-либо слышали, и вы приступите к воплощению ее в жизнь. Но это может не произойти из-за бюджета или больших приоритетов или по ряду причин.
Так что не забывайте - даже если этот план не сработает, это просто урок, чтобы сделать ваши будущие идеи еще более успешными. Чем больше вы будете практиковаться в извлечении инноваций из головы и в реальный мир, тем больше вероятность того, что одно из них станет большим.
