Skip to main content

Как менеджеры по найму выбирают, с кем взять интервью - муза

Елена Прудникова про народ и власть (Апрель 2025)

Елена Прудникова про народ и власть (Апрель 2025)
Anonim

Вы собираете заявку на работу, подаете ее, а затем - ждете. Может быть, вы думаете, что вы не готовы к собеседованию, или, может быть, вы знаете, что это досягаемость, но вы все еще надеетесь. Или, может быть, вы не можете вспомнить, что вы написали в сопроводительном письме, потому что вы отправили 25 на прошлой неделе.

Несмотря на это, одна вещь верна: как только вы нажмете «отправить», мяч окажется на площадке менеджера по найму. От нее зависит, получите ли вы электронное письмо с вопросом о вашей доступности для экрана телефона или личного чата.

Пока вы пытаетесь отвлечься, вы не можете не задаться вопросом, что она думает. Пока я не читаю мысли; Как кто-то, кто рассмотрел сотни заявок, я могу рассказать вам о нескольких ключевых вещах, которые, вероятно, приходят ей в голову, когда она обдумывает, кто доберется до следующего раунда.

1. Если вы следовали инструкциям

Вы читали много историй или людей, которые получили работу, думая нестандартно. Но давайте будем реальными: вы знаете разницу между отправкой резюме из LEGO, чтобы выделиться, и отправкой сопроводительного письма из двух строк, потому что вы искали ярлык.

Особенно, когда приложение требует чего-то уникального, скажем, для того, чтобы вы включили определенный тип образца письма, вы наверняка захотите сделать именно это. Если вы пропустите этот шаг, вы увидите, что вам не хватало способности (или интереса) внимательно читать и следовать инструкциям.

Или вы можете оторваться, как будто вы думаете, что вы умнее интервьюера и можете сами решить, что нужно. Оба эти впечатления заставят рецензента сказать: «Пройди!»

Следующие указания могут не быть захватывающим секретом, но это всегда то, на что менеджеры по найму обращают внимание.

Звуки, как вы находитесь в середине поиска работы

Это здорово, потому что связывать замечательных людей с отличными рабочими местами

Проверьте 10 000+ вакансий сейчас

2. Если у вас есть взаимный контакт, чтобы поручиться за вас

Это правда: кто-то не может действительно знать, на что ты способен и каково это управлять тобой, пока ты не работаешь на него. Но на протяжении всего процесса собеседования он ищет улики. Конечно, вы говорите о себе, но наличие кого-то, кто может рассказать о вашей ценности, поддерживает вашу заявку.

Например, вы, наверное, слышали о пользе взаимного контакта, выраженного добрым словом. Предполагая, что эти двое уважают друг друга, это заставит менеджера по найму остановиться и подумать: «Кто-то, кого я знаю (или восхищаюсь), ручается за этого человека». И это сразу же делает риск для вас меньше риска.

Вы можете получить это направление, обратившись к своей сети и попросив кого-нибудь, связанного с вами и менеджером по найму, говорить от вашего имени. Важно помнить, что чем ближе отношения на обоих концах, тем больший вес они выдержат. Кто-то, с кем вы работали (или руководил), может дать вам более подходящую рекомендацию, чем тот, с кем вы играли в доджбол в средней школе. Кроме того, независимо от того, как замечательно кто-то думает, что вы, если он знает менеджера по подбору персонала так далеко, что ему придется напоминать ей, где они встретились, она не будет столь склонна к его одобрению. Итак, если ваш контакт говорит, что он не уверен, что его мысли будут иметь большое значение, поверьте ему на слово - и посмотрите, знаете ли вы кого-нибудь еще.

И если вы вообще никого не знаете, это хорошее напоминание в будущем, чтобы убедиться, что вы создаете эти связи во время поиска работы. Это означает проведение информационных собеседований в компаниях, в которых вы заинтересованы работать, чтобы вы могли начать строить эти мосты еще до того, как они вам понадобятся.

3. Если ваше приложение «сверкало»

Как делится эксперт по вопросам карьеры Лили Чжан: «Должно быть что-то, что отличает успешных кандидатов от людей, которые одинаково квалифицированы и подготовлены. Это то, как сильно они сверкают ». Чжан обсуждает это в контексте интервью, но вы также можете выделить себя в своем заявлении.

Я до сих пор помню эссе некоторых из моих любимых кандидатов на соискание, поданных со своими заявками. Мне нравились те, которые были особенно новаторскими или искренними в своем подходе. Я также помню людей, которые сбивали мои носки с их достижениями - и все еще нашли время, чтобы приспособить их заявление. Это сказало мне, что они искренне заботились достаточно, чтобы тратить время на это, что я ценил.

Менеджеры по найму тратят много времени на чтение приложений, которые в значительной степени размываются вместе, как регургитация описания должности. Это долгожданная передышка, чтобы найти тот, который привлекает ваше внимание по правильным причинам. Это желание быть плененным может работать в пользу кандидата, особенно тех, кто традиционно не квалифицирован. Как интервьюер и как кандидат, я был свидетелем того, как меня вызывали на собеседование, потому что - хотя резюме было легким на опыте - в «сопроводительном письме было что-то».

Итак, подумайте о том, что вас отличает: почему вас лично привлекает роль? Чем отличается ваш опыт? Можете ли вы поделиться историей или опытом, который выделит вас? Все эти вещи способствуют «блеску», который сделает вас более запоминающимся, когда придет время подумать, кого следует вызвать на собеседование.

Менеджеры по найму хотят эффективно управлять процессом и тратить свое время на собеседование с людьми, которые могут стать будущими сотрудниками. Вот почему они ищут кандидатов, которые могут следовать указаниям, которые приходят с рекомендацией, и которые сверкают. Знайте, что вы знаете, используйте эту информацию в ваших интересах при поиске работы.