Помните ту подругу в старшей школе, которая постоянно пыталась доказать, что у нее был более горячий парень, более прохладная одежда и лучшая машина? Да, вы делаете.
Хорошая новость: теперь вы можете легко заблокировать ее хвастовство на Facebook. Плохая новость: такого рода поведение не может быть легко удалено из вашей жизни на рабочем месте. Фактически, вы можете найти это почти в офисе в Америке - я называю этого человека (Дун, Дун, Дун) одним верхним.
Если вы когда-либо имели дело с коллегой, который всегда пытается доказать, что он или она лучше вас, вы не одиноки. Я работал с моей справедливой долей первокурсников на протяжении многих лет и в процессе узнал, как убедиться, что они не влияют на мою рутину.
1. Подумайте о мотивах
Однажды я работал с кем-то, кто пытался превзойти меня во всем . Если бы у меня была хорошая идея, он выпалил пять, чтобы доказать, что у него было больше. Если бы я упомянул, что собираюсь прибыть в офис в 9 часов утра, он придет в 8:59 утра, чтобы показать, что он более предан. Вы получаете картину. То, что сначала я считал здоровой конкуренцией, становилось все более абсурдным.
Потратив несколько недель на то, чтобы злиться и злиться, я начал задумываться о том, почему он так агрессивен в своем одиночестве. И как только я воспользовался моментом, это имело смысл: он был старше меня, он работал на этого работодателя намного дольше, чем я, и он действительно чувствовал, что должен получить повышение. Меньше было обо мне конкретно, а больше о том, чтобы он боролся за следующее большое открытие.
Хотя мое понимание не обязательно изменило его поведение, оно изменило то, как я это воспринимал. И как только я перестал принимать это лично, это сделало это намного более терпимым.
Поэтому, прежде чем предпринимать какие-либо действия, найдите мотивы, почему кто-то постоянно пытается превзойти вас. Это как-то связано с тобой ? В большинстве случаев речь идет не об игроках; это про игру.
2. Не пытайтесь поднять один верх
Урок, который я извлек из личного опыта: не тратьте свое время на попытки поднять человека, который пытается поднять вас. Это превращается во что-то из Войн Невесты , когда два человека постоянно саботируют друг друга.
Как бы ни было заманчиво быть пассивно-агрессивным или грубым, помните, что ни одна из этих вещей не будет способствовать вашей карьере. Когда дело доходит до ультраконкурентных людей, вы можете выиграть битву, но вы не выиграете войну. (И поверьте мне, вы не хотите выиграть войну.)
Вместо этого выберите, на что вы тратите свою энергию, когда дело доходит до одного уровня. Например, вам действительно нужно упомянуть тот факт, что он или она продолжает пытаться улучшить ваши истории выходных в групповом чате? Возможно нет.
3. Проверьте, влияет ли это на команду
В отличие от других служебных правонарушений, трудно пойти к своему боссу и сказать: «Она постоянно меня подставляет!», Не крича. Кроме того, почти невозможно противостоять обидчику - в конце концов, что вы действительно можете сказать, не выдавая себя за параноика или чрезмерно чувствительного?
Прежде чем что-то делать, подумайте, как конкурентоспособность этого человека влияет на вашу работу и команду в целом. Постоянное желание доказать что-то сдерживает важные задачи, или этот человек более раздражает, чем что-либо еще?
Если это серьезная проблема, которая действительно влияет на ваши обязанности, вам легче обратиться к своему руководителю с вашими проблемами. Но держитесь, пока у вас не будет чего-то конкретного, чтобы доказать, что этот человек создает вредную рабочую среду. Чем больше людей затронуты, тем легче вашему руководителю почувствовать необходимость принять участие.
Однако есть вероятность, что этого человека просто нужно списать как один из тех разочаровывающих аспектов вашей работы, которые вы не можете изменить. Однако вы можете изменить свой взгляд на ситуацию и отреагировать на нее, и это, я обещаю, значительно улучшит ее.
Да, я знаю: с одним верхом довольно неприятно иметь дело. Но в этой ситуации важно идти по большой дороге. В конце концов, кто может один класс?
