Как и вы, я большой поклонник идей. Их потрясающе весело бросать и разносить, но заставить их случиться - пугающая перспектива. Особенно, когда вы ищете идею, которая может превратиться в бизнес.
Так как же узнать, достаточно ли сильна ваша идея, чтобы продвигаться вперед? Или инвестировать? Или уволился с работы? В этом, конечно, нет науки, но есть некоторые вещи, которые помогают сделать решение проще - так что, когда вы делаете решающий шаг, это менее похоже на погружение и больше похоже на неглубокое погружение.
В попытке сделать это чтение более интересным, давайте проверим некоторые подписи от известных старых вундеркиндов и посмотрим, чему они могут нас научить.
1. Дарвин:
Дарвин не спрятался в черном ящике и волшебным образом всплыл в своей теории эволюции. Он написал стопки писем другим ученым, журналистам и друзьям, чтобы проверить и развить свою теорию, прежде чем он был готов поделиться ею с миром.
Я нахожу это глубоко разъяренным, когда люди говорят: «У меня есть идея» и быстро следуют за ней с «но я не могу рассказать вам об этом». Идея, что люди - гоблины идей, ожидают, чтобы украсть ваш гений и запустить его перед вами. в общем, довольно абсурдно. Иметь идеи - это легко. Воплотить их в жизнь - вот где начинается настоящий тяжелый удар.
Так что оставьте в стороне теории заговора и получайте доступ. Это действительно важно. Распространяя идею, вы укрепляете, строите и развиваете ее в более надежную вещь. Короче говоря, вы повышаете свои шансы на выживание, позволяя ему адаптироваться к обратной связи и вкладу. В качестве бонуса, обмен также дает вам привычку предлагать (и защищать) свою идею; и чем раньше вы сможете практиковать разговор как предприниматель, тем лучше.
2. Александр:
Если бы планирование сражений было таким же сексуальным, как и борьба с ними, возможно, мы бы отметили стратегические удары Александра Македонского, а также его фехтование. Будь то вторжение в Фессалию или Фивы, он точно знал, что нужно сделать и как это сделать.
Такое же усердие должно применяться к стартапам; и написание бизнес-плана - отличное место для начала. Это заставляет вас устранять свои недостатки и решать, сможете ли вы их преодолеть. Ни одна идея не идеальна, но решение на раннем этапе о том, где находятся ваши слабые стороны и как их преодолеть, в конечном итоге значительно экономит время и энергию.
Написание бизнес-плана также даст вам представление о тяжелой работе, связанной с открытием бизнеса. Есть голливудский миф в настоящее время, рассказывающий о стартапе, который приобретается за миллиард долларов через год или около того, что выглядит как очень забавная работа. Стартапы действительно веселые, но важно не затмевать напряженные часы, пот и работу - и планирование - они требуют.
3. Галилей:
Это не тест «готовы ли вы быть заключенным в тюрьму за свою идею», но есть что сказать о доверии своей интуиции. Только сумасшедший сотряс бы лодку так же, как Галилей, без догматической веры в его идею.
Мой собственный момент «доверяй своей интуиции» наступил через восемь месяцев. Я неустанно пытался найти партнеров, которые помогут мне создать мой сайт. Это было бесплодно и кропотливо, и я в значительной степени сдался. Но потом я заметил закономерность. Когда я выезжал в город, я часто говорил о своей идее горячо и неоднократно. Я довольно быстро понял, что не могу отказаться от этого. Я верил в это слишком сильно, чтобы позволить ему скользить.
4. JFK:
Как только JFK объявил миру, что Америка станет первой страной, которая отправит человека на Луну, пути назад уже не было. Амбиции были объявлены, и теперь это должно было произойти.
Как предприниматель, начните искать способы повысить свою ставку и напугать себя (всего лишь немного). Да, стартапы скудны и должны действовать с осторожностью, но пока вы не предпримете смелых действий, чтобы перенести свою идею из головы в реальный мир, это действительно просто идея. Активное стремление воплотить его в жизнь заставит вас проявить упорство. Для меня этот момент настал, когда я написал свой первый чек. Когда я заплатил за дизайн логотипа, я почувствовал, что ставки выросли, а мое обязательство утроилось. До этого моя идея была просто идеей.
Если у вас есть собственная бизнес-идея, это все, что вы можете сделать и должны делать сейчас. Это больше, чем просто лучшие практики, это уловки, которые помогут вам укрепить доверие. И доверие имеет значение. Наличие убежденности в своей идее и убежденности в том, что вы можете воплотить ее в жизнь, - это то, что заставит «окунуться» чувствовать себя не столько как риск, сколько как неизбежность.
Итак, у вас есть это; некоторые способы начать действовать сейчас и не входить в учебники истории как Людовик XVI или Милли Ванилли.
