Мы все, наверное, слышали ажиотаж о личных брендах: мы должны его получить - и быстро.
Тем не менее, большинство людей на самом деле не знают, что это такое и как его создать.
Ваш личный бренд отражает то, каким человеком вы являетесь и хотите быть - вашими ценностями, вашими мотивами, вашими карьерными целями. Затем они отражаются на том, как вы ведете себя в офисе, проводите собеседования на работу и рекламируете себя в социальных сетях. Но вы не можете использовать свой бренд, чтобы продвигаться вперед, если не знаете точно, что это такое и почему он делает вас уникальным.
Итак, как вы подходите к своему личному бренду таким образом, чтобы вам было легче объяснить, другим понять и оценить мир?
Сосредоточьтесь на этих четырех вещах:
1. Получить ясность о ваших ценностях карьеры
Каковы ваши основные ценности?
Большинство людей не могут легко ответить на этот вопрос. Но если вы не знаете, за что вы стоите и о чем заботитесь, как вы можете быть уверены, что проецируете их?
Краткий ответ: вы не можете. Но это не значит, что вы не можете понять это.
Попробуйте это простое упражнение: во-первых, запишите 10 ваших самых заветных ценностей, таких как честность, рост или обслуживание. Затем сузьте этот список до пяти самых важных для вас. Спросите себя: «Что будет больно, если кто-то не поверит, что это правда обо мне?»
Затем вы можете разработать способ держать их в голове с помощью запоминающейся фразы (которую вы также можете использовать на своих социальных платформах): короткое высказывание, имя человека, который их воплощает, аббревиатура, лирика. Например, один из брендов моей коллеги «склоняется к острым краям», поскольку она отдает предпочтение росту, обучению и риску.
2. Расписание времени саморефлексии
Факт: мы редко находим время, чтобы сидеть, останавливаться и размышлять. Чтобы жить целенаправленно и в соответствии с нашим брендом, нам нужно уделить время размышлениям.
Это может показаться странным, но назначайте встречу раз в месяц с самим собой, чтобы спокойно подумать о своих целях.
Во время этой самостоятельной регистрации выполните внутренний аудит:
- Какие шаги вы предпринимаете, чтобы оправдать свои ценности?
- Каковы ваши текущие цели и как вы продвигаетесь к ним?
- Какие другие варианты позволят вам приблизиться к ценностям?
Вам не нужно каждый раз получать однозначные ответы на эти вопросы, но это саморефлексия заставляет вас подвергать сомнению ваши решения и следить за тем, чтобы они шли по правильному пути.
И не пытайтесь сжимать это между встречами или откладывать это на худшую часть вашего дня, когда вы устали. Выделите время, когда вы можете быть полностью сосредоточены и заряжены энергией для вас - будь то в вашем любимом кафе или когда вы прижимаетесь к постели ночью.
3. Развивайте ролевые модели
Ролевые модели показывают нам, что возможно, повышают нашу уверенность в том, что мы идем по правильному пути, и мотивируют нас для достижения наших целей. Они также помогают нам постоянно переосмысливать наш бренд и обновлять наши карьерные цели. Большинство людей не имеют идеальных образцов для подражания в своей работе, поэтому вы должны выйти и найти их.
Начните с общих размышлений: кто проявляет некоторые (обратите внимание: все будет невозможно найти) характеристики, которыми вы восхищаетесь? Запишите свой идеальный «персональный совет консультантов» - группу людей, которые разделяют ваши ценности и служат примером жизни, которую вы хотите для себя.
Затем попробуйте познакомиться с ними: пригласите их на ланч или быстрый кофе. Если невозможно встретиться с ними, скажем, с публичными фигурами или руководителями высокого уровня, вы можете наблюдать за ними через социальные сети. Обратите внимание на их привычки, то, как они себя представляют, и шаги, которые они предприняли, чтобы добраться туда, где они находятся сегодня.
4. Берите на себя риски, которые соответствуют вашему бренду
Мы много говорим о том, чтобы рисковать, но как выбрать, на какие из них пойти?
Просто: те, которые соответствуют вашему бренду. Например, инженер-программист, который уходит, чтобы стать предпринимателем, чтобы иметь возможность вводить новшества, новый менеджер, который идет в ногу со своей командой, потому что она ценит лидерство, или консультант, который борется за ведение крупного аккаунта, потому что это соответствует его желанию растянуть себя.
Поэтому, решая, стоит ли совершать прыжок, спросите себя:
- Позволит ли мне эта возможность делать больше того, что я люблю и в чем преуспеваю?
- Позволит ли это мне быть более полезным?
- Это продвинет меня далее в моей карьере?
- Позволит ли это мне быть рядом с людьми, которые меня вдохновляют?
Опять же, задавая эти вопросы, вы гарантируете, что рискуете только тем, что принесет самые высокие выгоды, а также тем, что не упускаете возможности, которые могут начать вашу карьеру.
В конечном счете, наш бренд должен быть нашим личным компасом. Следуя нашим увлечениям и находя способы, будь то онлайн или лично, передать эту страсть другим, мы создаем бренд, который вдохновляет не только нас, но и других.
