Skip to main content

5 вопросов для интервью в конце - муза

5 экспертных вопросов для выявления потребностей | Тренинг по продажам (Июнь 2025)

5 экспертных вопросов для выявления потребностей | Тренинг по продажам (Июнь 2025)
Anonim

Вопросы для собеседования, которые вы решите задать в конце встречи, расскажут менеджерам по найму о вас почти так же, как и ваши ответы на их вопросы.

К сожалению, одни и те же «хорошие» вопросы становятся все более и более широко используемыми, что означает, что интервьюеры теперь привыкли задавать такие вопросы, как: «Как бы выглядел мой первый месяц на работе?» Или «Что делает кого-то в этой роли весьма успешным? ?»

Не поймите меня неправильно, это здорово, но они не отличают вас от других кандидатов.

Вот почему я придумал пять вдумчивых, интересных и, самое главное, новых опций, которые можно изложить во время вашего следующего интервью. Вы не только получите хорошее представление, но и будете более запоминающимися.

1. Какой опыт подготовил вас больше всего к этому и почему?

Что это говорит о вас: вы научитесь быстро. Вместо того, чтобы начинать с нуля, вы будете активно фокусироваться на применении того, что вы узнали на предыдущих должностях, к вашей новой роли.

Что это говорит вам: Исходя из ответа менеджера по найму, вы должны лучше понять офисную среду и работу вашей будущей команды.

Допустим, она отвечает: «Я провела три года, работая в небольшом стартапе - этот опыт пригодился, потому что, хотя эта компания намного больше, у нас есть этот стартап:« Если вы видите это, исправьте это ». «»

Что ж, это очень ясно говорит о том, что эта компания ценит автономию, смирение и инициативу.

2. Что делает этот офис особенным?

Что это говорит о вас: вы не просто ищете какую-либо работу. Вы заботитесь о том, чтобы найти правильную форму.

Что это говорит вам: будет ли эта компания полезной для вас изо дня в день.

Возможно, менеджер по найму говорит: «Мы все большие поклонники спорта. Каждый месяц вся компания посещает местные игры ». Если вы предпочитаете чистить ванную комнату, а не проводить один иннинг бейсбольного матча, это, вероятно, не компания для вас.

3. Почему вы взволнованы по поводу найма нового человека в этой роли?

Что это говорит о вас: вы заботитесь о целях своего босса и о том, как ваша работа будет продвигать организацию вперед.

Что это говорит вам: соответствует ли видение работы менеджера по найму вашему, а также тому, что он или она расставляет по приоритетам.

Например, вы можете быть потрясены этой позицией аналитика проекта, потому что вы хотите выявить и устранить недостатки. Но менеджер по найму говорит, что он надеется, что кто-то будет связующим звеном между несколькими отделами.

4. Я знаю, что одной из ценностей вашей компании является. Как это проявляется на рабочем месте?

Что это говорит о вас: вы хотите работать где-то честно - и вы понимаете разницу между намерениями и действиями. Кроме того, вы сделали свое исследование!

Что это говорит вам: Если менеджер по найму не может дать вам хороший ответ, это ключ к разгадке, и организация говорит, не говоря о том, чтобы идти пешком.

Вот как может выглядеть хороший ответ:

«Да, одна из наших основных ценностей - открытость, и открытость определенно влияет на то, как мы делаем вещи. Каждую пятницу вся наша команда собирается на встречу в мэрии, где каждый может спросить все, что захочет. Я не помню ни одного раза, когда наши руководители отклонили вопрос. Кроме того, мы используем Slack для общения, и если разговор явно не деликатный или конфиденциальный, он происходит на одном из наших общедоступных каналов ».

5. Каков типичный стиль лидерства здесь?

Что это говорит о вас: вы ищете продуктивные, взаимовыгодные отношения между вами и вашим руководителем.

Что это говорит вам: будет ли ваш рабочий стиль сочетаться с вашим (возможно) боссом.

Чтобы дать вам представление, возможно, вы большой поклонник регулярной обратной связи и предпочитаете иметь слишком много направлений, чем слишком мало. Если менеджер по найму скажет: «Мы тратим много времени на то, чтобы помочь новым сотрудникам набрать скорость и убедиться, что у них есть все инструменты, необходимые для успешной работы», - вы, вероятно, будете хорошо ладить. Однако, если она говорит: «Мы считаем, что люди делают все возможное, когда они работают независимо, и у них нет постоянного взгляда через плечо», тогда вы, возможно, захотите пересмотреть.

Какой вопрос вы будете использовать в следующем интервью? Скажи мне в твиттере!