Вы слышали это миллион раз:
«Помните, что вы берете интервью у них так же, как они берут у вас интервью. Задайте свои (хорошие) вопросы, чтобы понять, действительно ли вы хотите работать там ».
Но перевариваете ли вы это и делаете ли вы это каждый раз, когда встречаетесь с менеджером по найму? Если нет, вы упускаете важную возможность покопаться и действительно почувствовать, что происходит у вашего следующего потенциального работодателя. Вы также упускаете возможность полностью продемонстрировать свою готовность, уверенность и полное отчаяние (что всегда является привлекательной чертой для найма менеджеров).
Итак, какие замечательные вопросы вы можете задать в следующем интервью? Вот пять блестящих, которые, честно говоря, могут быть не полностью отвечены, но все же, вероятно, предоставят вам основательную, полезную информацию о вашем потенциальном следующем боссе, команде и организации.
1. Это вакансия или новая должность (и, если это вакансия, в чем дело)?
Несколько месяцев назад я работал с клиентом, который был финалистом должности вице-президента по продажам и маркетингу в прибыльной, уважаемой компании. Он был, по его мнению, очень близок к тому, чтобы иметь предложение в руках. А потом он узнал, что в течение трех лет у этой компании было три других лидера в этой же роли. Например, они хотели нанять четвертого вице-президента по продажам и маркетингу с 2013 года.
Это представляло собой загадку для моего клиента. Он был так взволнован этой возможностью и польщен тем, что был так далеко в процессе интервью. Но обнаружение вращающейся двери лидерства не давало ему покоя. И это должно было иметь. Такой оборот является верным признаком того, что что-то происходит, возможно, начиная с верхушки организации.
Этот клиент не спрашивал на ранних стадиях интервью, почему позиция была открыта. Но он должен был. Это совершенно справедливый вопрос, и, даже если на него нет подробного ответа, вы почти всегда можете сказать по «корявому фактору» интервьюера, есть ли что-то еще в истории или нет.
Кстати, он получил предложение. И в конечном итоге отказался. Сегодня он возглавляет продажи для небольшой фирмы с удивительными, поддерживающими и инклюзивными лидерами. А оборот организации? Это почти не существует.
2. Каков коэффициент оборота в команде (или в этой организации)?
Кстати, об обороте. Это справедливо для вас, чтобы спросить об этом. Если вы спросите об этом уверенно и без обвинений, это также продемонстрирует, что вы тот, кто принимает решения стратегически и с осторожностью. И любой хороший работодатель будет уважать это о вас.
Если, когда вы спрашиваете, вы узнаете, что текучесть кадров неудобна или необычно высока, вам следует спросить (опять же, таким образом, чтобы интервьюер не чувствовал, что вы нападаете): «К чему вы относите этот номер? »И« Имеются ли у организации какие-либо планы или стратегии, чтобы помочь облегчить это? »
Высокая текучесть кадров, даже в тех отраслях, которые обычно имеют приличный отток, может указывать на проблемы с управлением, чрезмерно напряженную рабочую среду, отсутствие признания сотрудников, дрянные повышения или все вышеперечисленное.
3. Члены команды обычно выходят на обед или едят за партами?
Это не странный вопрос, и вы можете задать его таким способом, который возникает, когда вы пытаетесь понять, насколько дружна и сплочена ваша команда (или нет), или насколько спокойна обстановка (или нет). «т). Но, если интервьюер заранее ответит на свой вопрос, вот что еще вы сможете выяснить: эти люди перегружены работой до такой степени, что не могут не отставать, не работая в обеденный перерыв? (И будет ли ваш будущий менеджер ожидать, что вы последуете его примеру?)
Команды, члены которых никогда не берут перерывы, обычно уставшие, несчастные команды. Вычеркните это, особенно если вы не тот, кому нравится быть прикованным к вашему столу в течение нескольких часов подряд каждый день.
ХОТИТЕ НАЙТИ НАИЛУЧШУЮ РАБОТУ?
Дух, конечно, вы делаете. И хорошая новость в том, что мы знаем о 10000+.
Проверьте удивительные открытия здесь
4. Как дела у компании (с финансовой точки зрения)?
О, если бы у меня был доллар на каждого клиента, с которым я работал, который внезапно потерял свою работу (иногда, очень скоро после принятия предложения) в результате падения прибыли, потери крупного клиента или внезапного банкротства - это новый наем не имел ни малейшего представления о том, чтобы попасть на борт.
Ребята, абсолютно нормально (и важно) просить пословиц заглянуть в книги по мере прохождения собеседования, даже если компания находится в частном владении (или в магазине для мамы и поп). На самом деле, особенно важно спросить, не доступна ли финансовая информация компании через поиск Google.
Последнее, что вы хотите, - это невольно стать «наймом Марии», чьё присутствие - это последняя попытка вырваться из опасной ситуации. Конечно, вы можете решить, что это вызов (и риск), который стоит взять на себя. Но, возможно, нет.
Независимо от того, что важно почувствовать финансовое состояние компании, прежде чем погрузиться в нее.
5. После этого разговора, есть ли у вас сомнения относительно моей квалификации?
Это такой страшный вопрос для большинства людей, потому что они боятся, что ответ может быть да. Но это важный вопрос, который нужно задать, потому что, если есть какие-либо сомнения со стороны интервьюера, у вас не будет лучшего способа уточнить или смягчить их опасения, чем когда вы все еще сидите на интервью.
Если вы боитесь задать этот вопрос, подумайте над этим: если что-то в вас заставляет интервьюера сделать паузу, и вы не спрашиваете об этом, он или она собирается принять решение о найме с учетом этих или этих проблем. почти всегда вы можете получить гораздо больше, чем потерять, задавая вопрос.
По мере того, как вы продвигаетесь в поиске работы или переходе по карьерной лестнице, вы должны постоянно напоминать себе о необходимости управлять. Управляй лодкой. Направляй направление. Управляй собеседованием. Никто не заботится о том, чтобы вы нашли отличную новую работу (или замечательную организацию для представления), чем вы.
Вести свою карьеру. Задайте вопросы интервью, которые нужно задать. Будь своим лучшим защитником.
А потом наслаждайся добычей, устроившись на новой замечательной работе.
