Вы заинтересованы в том, чтобы вступить в руководящую должность в вашей нынешней компании, но есть только один вопрос, который постоянно мучает вас: вы готовы ?
Конечно, вы добились неизменно хороших результатов в своей существующей должности и установили прочные связи со многими своими коллегами. Вы гордитесь этим - но вы также не уверены в том, действительно ли это означает, что вы готовы сделать шаг вверх по пресловутой лестнице.
К счастью, есть несколько других характерных признаков, которые вы можете не заметить, и это поможет вам выяснить, действительно ли вы действительно управляющий материал.
1. Вы действительно взволнованы, отвечая на вопросы
Ваш коллега неожиданно заходит к вам на стол с вопросом о том, какой отчет о продажах она составляет. Как вы реагируете? Считаете ли вы это хлопотным занятием, которое только влечет за собой большой рывок в ваш рабочий день? Или вы рассматриваете это как возможность?
Важно помнить следующее: быть менеджером означает, что люди будут приходить к вам с вопросами - и многими из них.
Если одна лишь мысль об этом заставит вас сжать челюсть, вы, возможно, не будете готовы пожертвовать тем, чтобы отойти от своего списка текущих дел в пользу руководства другими.
Но если шанс помочь другим людям учиться и расти вселяет в вас искренний энтузиазм? Ну, управляющая роль зовет тебя по имени.
2. Вы чувствуете себя комфортно, отказываясь от небольшого контроля
Я точно знаю, что вы думаете: подожди, что? Быть менеджером означает, что я получаю еще больший контроль, не так ли?
Да, технически, вы получаете звание, которое гарантирует, что вы будете руководить всеми остальными. Тем не менее, управление командой на самом деле предполагает освобождение от контроля. Вы должны будете верить, что ваши прямые отчеты делают все правильно, не имея возможности контролировать каждую мелкую деталь.
Проще говоря, вы будете иметь всю ответственность за то, что произведено, не имея возможности держать палец в каждом отдельном пироге, так сказать. Вам нужно будет ослабить узды и расширить возможности других - даже если они делают вещи иначе, чем вы могли бы сделать это сами.
3. Вы стремитесь к сотрудничеству
Встреча вашей команды - это основной момент вашей недели, а не проклятие вашего существования. Вы искренне взволнованы, чтобы начать мозговой штурм, вместо того, чтобы смотреть на него как на очередной тупик в вашем уже упакованном календаре.
Управляющая роль сопровождается множеством встреч. Вам нужно будет проводить регулярные встречи и проверки с вашей командой - как в группе, так и индивидуально. Вам придется собрать головы вместе с другими руководителями и руководителями отделов.
В большинстве случаев вы тратите большую часть своей рабочей недели вдали от своего рабочего стола. Вы не сможете потратить кучу времени на то, чтобы надеть наушники и на несколько часов погрузиться в работу.
Звучит ужасно? Вы можете быть не только лучше как индивидуальный участник, но и, вероятно, быть счастливее.
4. Вы уже известны как решатель проблем
Как я упоминал ранее, менеджеры должны выступать в качестве ресурсов для других людей, особенно тех, кто работает непосредственно под их руководством. Если вы уже рассматривали это руководство в своей компании, это хороший показатель того, что вы готовы взять на себя некоторые более формальные руководящие обязанности.
Все в вашей компании - будь то коллега или лидер - знают, что они могут принести вам проблему или вызов, и вы закроете рукава и найдете способ их решить. Вы на самом деле мотивированы, определяя способ обойти эти неприятные ситуации.
В таком случае, будьте уверены, вы не просто готовы быть хорошим менеджером - вы готовы быть хорошим менеджером.
5. Вы вкладываете в успех других людей столько же, сколько свой собственный
Если один из членов вашей команды потерпит неудачу, вы потерпели неудачу. И, если один из членов вашей команды преуспевает, вы добиваетесь успеха.
Это самые эффективные лидеры, которые признают этот обманчиво простой факт. Они активно инвестируют в рост и развитие своих прямых отчетов - зачастую они ставят это в приоритет, а не на что-либо еще (в том числе и на собственное продвижение).
Спросите себя: как вы себя чувствуете, когда кто-то в вашей компании добивается крупной победы? Вы полны ревности, или вы один из инициаторов празднования? Попадание в эту вторую категорию является довольно надежным признаком того, что вы хорошо подходите для некоторых обязанностей руководителя.
Вы не хотите становиться менеджером ради названия или денег (хотя, давайте посмотрим правде в глаза - это, безусловно, хорошие льготы). Если вы собираетесь подняться и принять более значительную роль в вашей компании, вы хотите почувствовать хотя бы некоторую уверенность в том, что вы справитесь с этим хорошо.
Может быть сложно определить, действительно ли вы готовы к этому. Но не отрывая глаз от этих пяти признаков, вы сможете определить, действительно ли вы готовы занять более требовательную позицию.
