Быть вашим собственным боссом имеет много льгот, но это также сопряжено с большой ответственностью. И несмотря на то, что мы любим нашу вновь обретенную свободу, большинство из нас могут быть довольно паршивыми боссами для себя.
Подумайте об этом: мы всегда переутомлены, мы проводим тяжелые часы, ведем себя так, как будто все срочно, и мы часто даже не уверены, к чему именно мы стремимся. Большинство из нас не будут работать на кого-то другого в этих условиях, так почему мы создаем их для себя? Кроме того, то, что мы являемся собственным плохим начальником, не только подрывает наше ежедневное удовлетворение, но и подрывает долгосрочную жизнеспособность и устойчивость нашего бизнеса.
Это тревожный звонок: забота о своем бизнесе требует заботы о себе. Пройдите ускоренный курс самоконтроля с этими шестью правилами.
1. Определите свою работу
Многие предприниматели хвастаются тем, что носят десятки шляп. И конечно, как владелец бизнеса, ваши обязанности гарантированно будут нетрадиционными, но это также не ваша работа - делать все, что нужно делать.
Как и всем остальным, вам нужно направление, сосредоточенность и цель, чтобы быть продуктивным. Итак, найдите время, чтобы определить свои основные функции и обязанности. Это избавит вас от участия в каждом проекте, позволит вам выделить нужную помощь и направить ваши усилия в правильные места.
2. Выделите приоритеты
Нет ничего хуже, чем работать на человека, который всегда ведет себя так, как будто все должно быть сделано вчера. Так что не делай этого с собой тоже. Обработка каждой детали так, как если бы она была совершенно срочной, лишь приводит вас в реакционный режим и заставляет пренебрегать тем, что действительно важно.
Вместо этого выберите несколько приоритетов для себя каждый квартал и используйте эти приоритеты, чтобы проинформировать свое расписание и рабочий процесс. В дополнение к верхней части списка текущих дел, рассмотрите возможность предоставления этим приоритетам несколько специальных сессий стратегии или несколько минут концентрации в начале каждого рабочего дня.
3. Ставить цели
Постановка целей и правильных целей является важной частью работы. Если они установлены слишком высоко, вы обязательно будете разочарованы. Если они установлены слишком низко, вы, вероятно, остановите свой потенциал. И если они не установлены вообще, вы обязательно почувствуете себя потерянным.
В этой третьей категории большинство предпринимателей терпят неудачу. В конце концов, как вы узнаете, что является разумной целью, когда ваш бизнес всегда находится на новой территории? Но очень важно измерить свой собственный успех и уметь описать хорошо выполненную работу. Да, иногда это легче сказать, чем сделать, но ключ использует как можно больше данных. Посмотрите на ваши прошлые результаты, изучите рынок, прочитайте, что говорят эксперты, и, самое главное, спросите своих коллег, чего можно ожидать.
4. Проверьте свою производительность
Другая ошибка, которую совершают предприниматели, - это уходить годами, даже десятилетиями, без анализа производительности. Конечно, немного странно оценивать себя, но это важная практика. Эй, никто больше не собирается делать это за тебя!
Запланируйте время заранее, чтобы вы могли поразмышлять о своей прошлой работе и установить некоторые цели на будущее. Лучше, если этот обзор придет в форме удовольствия, иначе его слишком легко оттолкнуть. Возьмите себя с собой на хороший обед или на экскурсию вдали от повседневной рутины. Подумайте о тех областях, в которых вы преуспели, и о тех навыках, которые вы укрепили. Спросите себя, насколько ваш бизнес максимально использует ваши таланты. Также подумайте о ваших собственных областях для улучшения и составьте отдельную дату, чтобы составить план самосовершенствования. Затем используйте то, что вы узнали, для создания или корректировки ваших бизнес-целей.
5. Инвестируйте в профессиональное развитие
Предприниматели беспокоятся, что, если они признают, что есть вещи, которых они не знают, или что есть возможности для улучшения, люди не купят то, что продают. Но правда в том, что вы только выиграете, приняв процесс обучения и профессионального развития.
Используйте свой обзор производительности как место, чтобы составить список областей, которые вам нужно улучшить. Если у вас возникают проблемы с объективностью, не бойтесь обратиться за помощью к коллеге или тренеру. Затем, мозговой штурм способы укрепления этих навыков, будь то с помощью книг, классов, конференций или даже частного обучения.
6. Дай себе перерыв
Не в последнюю очередь, не забудьте дать себе перерыв. Большинство предпринимателей возлагают огромные надежды на себя, и это может привести к разочарованию, неудовлетворенности и выгоранию.
Помните, что вы заняты работой, которой раньше не делали. Там нет дорожной карты, и нет никого, чтобы пасти вас через опыт. И независимо от того, насколько вы квалифицированы, удачливы или трудолюбивы, предпринимательство неизбежно будет наполнено неопределенностью и неудачами.
Таким образом, порезаться немного. Удостоверьтесь, что установили разумные часы, дайте себе отпуск и даже дремлющие привилегии, если хотите. Вы, вероятно, занимаетесь этим в течение длительного времени, поэтому, как и любой другой начальник, который занимается удержанием, ваш собственный уровень стресса и удовлетворенности должен иметь первостепенное значение.
